Запитання Контрактів

У вас хлібне місце?

Оцінивши реальну рентабельність виробництва хліба, ми запитали: У вас хлібне місце?

Руслан ВАСЮТІН, голова правління СК «Юпітер»

— Місця в нашій компанії хлібні: не секрет, що за рівнем індивідуальних доходів співробітники страхових компаній поступаються лише працівникам IT-сфери. Щоправда, страхування життя — важкий хліб, потрібно з’їсти не один пуд солі, щоб оцінити його смак... Утім, з погляду найманого працівника навряд чи якась інша індустрія може похвалитися цікавішим співвідношенням «вкладені сили і час — заробіток».

Василь РУБЧУК, гендиректор ТОВ «Імперія жирів»

— Попит на нашу продукцію завидно стабільний, а перспективи райдужні. Приміром, у сусідній Польщі обсяги споживання маргарину в 2007 році зросли вчетверо. Відповідно наша ринкова ніша хлібна, було б взагалі добре, якби всі намазували маргарин на хліб і використовували його у випічці. У цьому сенсі наше місце не хлібне, а при хлібі... Не плутати з дармоїдським!

Ганна ГРУЗІНА, керівник департаменту корпоративних зв’язків компанії «Ліга-Нова»

— Місце в мене начебто не хлібне: вкрай складно встановити, як розподіляється PR-коровай між піарниками різних компаній. Також складно визначити, який внесок наш підрозділ робить у збільшення обороту компанії і чи адекватні наші зарплати цьому внеску. На відміну від менеджерів з продажу, чиї бонуси прив’язані безпосередньо до обороту, нас преміюють за відмінно реалізовані проекти. Тому доводиться активно працювати, пропонувати керівництву п’ять і більше альтернативних варіантів проведення однієї акції, оцінювати ефективність заходів тощо. А ось з погляду можливості набути корисних зв’язків, які згодом можна конвертувати у блага, моє місце є однозначно хлібним. Для цього навіть не потрібно звільнятися: друзі з Херсона передають нам кавуни, з Дніпропетровська — абрикоси, з Львова — ароматну каву... До речі, львів’яни свого часу організували для нас відвідування закритого палацу Потоцьких... Загалом хлібність того чи іншого місця залежить насамперед від людини, яка його посідає.

Оксана ТОДОРОВА, керівник напряму реклами Сигарного дому «Фортуна»

— Наша компанія є маркетмейкером на ринку альтернативної тютюнової продукції, а місце лідера, як відомо, є хлібним за визначенням. Це, втім, не означає, що ми отримуємо надприбутки. Левову частку доходів з’їдають інвестиції у розвиток, формування культури споживання продукції, соціальні проекти, навчання персоналу тощо. Усе це дає змогу утримуватися на хлібному місці й не підпускати до нього конкурентів.

Наталія НОВОСАД, директор турагенції «Діавест-Тур»

— Ми заробляємо на хліб, продаючи людям видовища. До останніх, як і до першого, людей тягне з часів античної цивілізації. Продавати туристичні послуги, допомагаючи людям грамотно організувати дозвілля й наситити їх враженнями, надзвичайно цікаво.

Юлія БЕНЦЛЕР, прес-секретар корпорації UBG

— Я вважаю свою посаду не лише хлібною, а й престижною, можна сказати, модною. Зараз усі компанії, що поважають себе, намагаються мати у своєму штатному розписі таку одиницю, а хороших фахівців на ринку не так уже й багато... Утім, щоб тримати себе в тонусі, я регулярно відвідую тренінги й читаю літературу з суміжних спеціальностей: маркетингу, реклами, психології. Інакше на хлібному місці можна втратити кваліфікацію і стати дуже важкою на підйом.

Олександр МАРУЩАК, заступник начальника відділу збуту компанії «Дельта»

— Моє місце хлібним не назвеш, швидше я сам іноді підкормлюю, приміром, тих самих працівників ДАІ: щоб не вплутуватися в судову тяганину, волію заплатити штраф за перевищення швидкості невідкладно... Думаю, так роблю не я один, а інспекторам ДАІ відповідно вистачає і на хліб, і «на хліб». Хлібосольна професія — акушер-гінеколог, кожна породілля залишає в пологовому будинку щонайменше $400. Досить «злачні» місця — комп’ютерні клуби, де школярі просаджують батьківські гроші».

Віталій РИБКА, менеджер агенції«Новий ракурс»

— Навряд чи місце моєї роботи можна вважати хлібним, тому що отримувати пристойний дохід, при цьому особливо не напружуючись, у мене не виходить. Заробляти на хліб насущний простому менеджерові доводиться в поті чола: зарплата складається з невисокого окладу та відсоткових бонусів не тільки в мене, а й у багатьох колег... Інша справа посада директора компанії або начальника відділу: маючи певний набір якостей, керівник може влаштувати все так, щоб основний масив роботи виконували підлеглі, а вищому начальству демонструвалася дещо інша картина. Так в українських компаніях вчиняють скрізь.

Маргарита БЕРДАЛІЄВА, приватний підприємець

— Зовсім не хлібне. Важко працюю і постійно кручусь, щоб заробити на хліб. У результаті вимотуюся не тільки фізично, а й морально... Причому, попри всі зусилля, немає жодних гарантій, що завтра буде не гірше, ніж сьогодні. Зате часто доводитися бувати в хлібних місцях — спілкуватися з представниками влади, що видають різні дозволи. Сидять собі люди, особливо не напружуються, іншим нерви мотають. Усі їхні проблеми — щоб підлеглий не підсидів, на хабарництві не впіймали і начальство не прогнівалося.

Див. ще по темі: "Хлібне місце"

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар