Дiловий тижневик "Контракти"
04 Липень 2008, П'ятниця Rambler's Top100 Свiжий номерАрхiвиРозсилкиКарта сайту Українською На русском
Ділові новини Прес релізи Бізнес-події Форум Власний рахунок Авто Нерухомість Робота
Український дiловий тижневик "Контракти" / № 48 вiд 28-11-2005 РЕКЛАМА ПЕРЕДПЛАТА
ПОШУК
В цьому номерi:
Панорама
Колонка редактора
Запитання Контрактів
Великі гроші
Сфера впливу
Монетний двір
Ринки та Компанії
Про рекламу
Правила гри
Секрет фірми
Бізнес освіта
Архіваріус
Наприкінці номера
Змiст випуску

В "Контрактах":
Свiжий номер
Архiви

Про видання
Редакцiя
Передплата
Реклама в газетi
"Конкретно про..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардiя"
На сайтi:
Акція
Новини компаній
Розсилки сайту
Реклама на сайтi
Каталог лiнкiв
Контакти
Карта сайту
Зроби cтартовою
Додати у вибране
rss канали

Реклама:


Видання "ГК":

Бухгалтерський тижневик
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№26/2008
Актуальні питання податкового обліку :: Облік підзвітних коштів на підприємстві :: Змінено правила ввезення та вивезення валюти ...


Рейтинги "ГВАРДІЯ"

"Гвардия брендов"
Рейтинг самых дорогих брендов Украины



Каталог
"Конкретно про будівництво"


"Конкретно про будівництво"
№6-2008

Будівництво, ремонт, матеріали, інструменти


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Секрет фірми

Гармонія подвійних стандартів

Наталя Непорожня

Сертифікати міжнародних стандартів якості продукції відкривають вітчизняним підприємствам доступ на зовнішні ринки

Невідповідність українських стандартів міжнародним вимогам до якості помітно ускладнює експортно-імпортні операції. Подолання торговельних бар’єрів і розбіжностей у сфері стандартизації неможливе без впровадження міжнародних вимог до якості продукції на національному рівні. Експерти називають це гармонізацією національних і міжнародних стандартів. Фахівці зі стандартизації запевняють, що приведення ДСТУ у відповідність до світових норм не лише зміцнює позиції України на міжнародних ринках, а й сприяє підвищенню конкурентоспроможності. За попередніми оцінками, часу на гармонізацію українських стандартів знадобиться чимало — оптимісти впевнено заявляють про п’ятирічку, а песимісти оцінюють тривалість процесу набагато обережніше, відводячи на нього 7-10 років.

Стандартні етапи
Схема впровадження міжнародних стандартів в Україні

Скільки коштує

Річ у тому, що розробка й коригування стандартів — справа досить витратна, що фінансується головним чином із бюджету. За даними Держспоживстандарту за 2005 рік, з 619 адаптованих міжнародних стандартів лише 5% були оплачені підприємствами. Повний комплекс адаптації одного стандарту коштує замовнику 12-18 тис. грн (остаточна сума залежить від терміновості й складності необхідних досліджень).

Однак держбюджет — не єдиний вихід. Кошти на дослідження й узгодження може виділити замовник — ініціатор упровадження стандарту, зокрема юридична або фізична особа. Відповідно до українського законодавства замовниками можуть бути центральні органи виконавчої влади (Кабмін або профільні міністерства), Державний комітет з питань технічного регулювання та споживчої політики (Держспоживстандарт) або будь-яке підприємство, зацікавлене у впровадженні міжнародних критеріїв якості.

Що крім грошей

Незалежно від джерела фінансування міжнародні стандарти потребують ретельного аналізу щодо відповідності вітчизняним реаліям. Цілком можливо, що закордонні норми не приживуться в Україні. Директор Інституту управління якістю та навколишнім середовищем Українського науково-дослідного і навчального центру проблем стандартизації, сертифікації та якості (УкрНДНЦ) Анатолій Заклецький зазначає, що близько 5% міжнародних стандартів якості після проведення експертизи не рекомендуються до впровадження в Україні. Причини можуть бути різні: брак технічної бази або існування серед вітчизняних ДСТУ аналога даного міжнародного стандарту. Крім того, буває, що українським законодавством передбачені вищі критерії якості.

Утім, процес гармонізації вітчизняних і міжнародних стандартів усе одно триває: за словами директора Науково-дослідного інституту стандартизації УкрНДНЦ Віктора Тетери, станом на 1 червня 2005 року в Україні впроваджено 2685 міжнародних документів, що регулюють якість продукції, а за 10 місяців поточного року прийнято й підготовлено до прийняття ще 619.

Техпроцес

Розробкою нового національного або адаптацією вже діючого міжнародного стандарту займається Всеукраїнський державний науково-виробничий центр стандартизації, метрології, сертифікації та захисту прав споживачів (Укрметртестстандарт, колишній УкрЦСМ). Фахівці цієї організації здійснюють координацію вимог майбутнього ДСТУ з побажаннями профільних відомств й узгодження його норм з положеннями українського законодавства. Після проведення цих робіт стандарт передають на експертизу до УкрНДНЦ, потім або відправляють на доопрацювання, або передають до Держспоживстандарту для прийняття й реєстрації нового нормативного документа.

Однак перед тим, як проект стандарту потрапляє до УкрЦСМ, заявка на його прийняття (подана до Держспоживстандарту) проходить попередній розгляд у Технічному комітеті зі стандартизації (ТК-93) УкрНДНЦ. За словами Віктора Тетери, на цьому етапі розглядаються необхідність упровадження стандарту, наявність аналогів, відповідність чинному законодавству тощо. Якщо ТК-93 за результатами розгляду принципово погоджується на впровадження запропонованих еталонів якості, починається власне розробка (або адаптація) вимог майбутнього стандарту. Цікаво, що в попередньому розгляді документації й розробці стандарту можуть брати участь не лише працівники держустанов, а й підприємці або недержавні експертні організації.

Співробітники Укрметртестстандарту стверджують, що вся процедура від подачі заявки до реєстрації триває близько 10 місяців. Залежно від складності впроваджуваного стандарту, обсягу необхідних досліджень і погоджень цей термін може бути або скорочено, або істотно продовжено.

Мовний бар’єр

Прийняття стандарту або відмову у його впровадженні зацікавлені особи можуть оскаржити як в адміністративному, так і в судовому порядку. Вищою інстанцією адміністративного оскарження є Рада стандартизації при Кабміні. Щоправда, прикладів успішного оспорювання експерти навести не змогли.

Утім, проблем щодо впровадження міжнародних норм в Україні вистачає і без того. Директор Центру стратегічного маркетингу та ринкових досліджень Гліб Проненко серйозною проблемою гармонізації критеріїв якості вважає труднощі перекладу. Одне й те саме слово в англійській мові може мати різні, часом несподівані значення. Нерідко в сусідніх розділах іноземного стандарту один і той самий термін має кілька значень. Крім того, у текстах міжнародних документів трапляються слова, які прийнято перекладати дослівно, хоча в контексті вони несуть дещо інше смислове навантаження. Наприклад, англійське слово «control» традиційно перекладають як «контроль», хоча в багатьох випадках його слід розуміти як «управління».

Віктор Тетера зазначає, що під час адаптації до деяких міжнародних стандартів необхідно включати вимоги, передбачені нормами вітчизняного законодавства. У цих випадках робиться позначка, що він не ідентичний оригінальному тексту, а модифікований відповідно до особливостей країни. Однак Анатолій Заклецький вважає, що незалежно від того, документ було прийнято ідентичним чи адаптованим, все одно буде видано повноцінний сертифікат відповідності вимогам міжнародного стандарту.


ЕКСПЕРТиза

Гліб Проненко, директор Центру стратегічного маркетингу та ринкових досліджень

Соцстандарт

— Під час проведення маркетингових досліджень ми використовуємо стандарти якості маркетингових досліджень УАМ. Хочу звернути увагу, що цей документ, як і більшість інших, є лише рекомендацією з організації досліджень. Він не містить жорстких інструкцій з техніки проведення опитувань.

Однак використання нашою компанією стандартів якості маркетингових досліджень УАМ надає низку переваг. Насамперед у них досить чітко вказані принципи взаємин замовника дослідження й виконавця робіт. Зокрема, згідно з цими принципами дані про респондентів є конфіденційними й не можуть бути передані замовнику. Крім того, факт проведення соціологічного дослідження за міжнародними стандартами як такий підвищує рівень довіри клієнтів до компанії й результатів дослідження.



Обговорити на форумi На початок

Версія для друку   Відправити поштою
Оцiнити статтю   Ваш коментар


Інші статті цієї рубрики

Мажори, мінори та дрібні капості N47#21-11-2005

Антологія утисків N47#21-11-2005

Захоплююча активність N47#21-11-2005

Біс відшкодування N46#14-11-2005

ІСО це таке N46#14-11-2005

Модні екстремісти N45#07-11-2005

Брендові ідеї N45#07-11-2005

364 дні якості N45#07-11-2005

За чужим розумом N44#31-10-2005

Як не заплутатися в мережах N43#24-10-2005

Ні п’яді без гривні N43#24-10-2005

Зони особливого попиту N43#24-10-2005

Хтось надто мало п’є N43#24-10-2005

Піар на порожній шлунок N42#17-10-2005

Кохання з першого степлера N41#10-10-2005

Вітамін для трудоголіків N41#10-10-2005

Благородство по кишені N41#10-10-2005

Дай мільйон! N39#26-09-2005

Акули без пера N39#26-09-2005

Сімнадцять миттєвостей ганьби N38#19-09-2005

Друковане видання

№ 48: Змiст друкованого видання


Новини компаній:

27.06.2008
Кейтеринг нового образца!
Сеть ресторанов Carte Blanche (ресторан креативной кухни «Конкорд», современный украинский ресторан «Курени», ресторан-лаунж Decadence House, fashion cafe «Марокана», сигарный бутик La Casa del Habano) презентует новое направление – Cool Catering. подробнее…

19.06.2008
Закінчується передплата на 2-ге півріччя 2008 р. Про спеціальні умови передплати читайте детальніше…

26.05.2008
Последние тренинги Школы Бюджетирования профессора Савчука. В июне состоятся два последних тренинга Школы бюджетирования в первом полугодии 2008 года.

Реклама: