Бізнес освіта

«...по бесконечным морским просторам»

Питання мотивації персоналу — одне з актуальних для будь-якої організації у будь-який період її роботи.

Тренер-консультант Baltic Training Group Костянтин Стародубцев

У сучасних умовах доволі легко знайти джерела, які розкажуть про ті чи інші методи, що мають допомогти керівникові правильно стимулювати своїх підлеглих. Це й відповідна література від закордонних та вітчизняних авторів, і різноманітні тренінгові програми, конференції, семінари тощо. Але таке розмаїття часто приводить керівника до складної дилеми. Який саме метод оптимальний для його організації? Як можна скомбінувати різні методи? Як програма мотивації має змінюватися з часом?

Про особливості мотиваційного управління розповідає тренер-консультант Baltic Training Group Костянтин Стародубцев.

Костянтине, де саме лежить золота середина? Коли доречний відомий метод «батога і пряника», а коли є сенс звернутися до сучасних розробок?

— Усе дуже просто. Головне, на що я звернув би увагу, це те, що не варто витрачати свій час, намагаючись знайти якийсь один універсальний шлях, що підходить для всіх працівників. Він не буде дієвим, оскільки кожен працівник потребує індивідуального підходу. Тому грамотний керівник повинен мати у своєму арсеналі широкий набір інструментів стимулювання.

Як же в такому разі знайти індивідуальний підхід, і зробити це якнайшвидше?

— Антуан де Сент-Екзюпері колись сказав: «Якщо хочеш побудувати корабель, то не збирай своїх людей для того, щоб дістати ліс, підготувати інструменти і розподілити роботу, а навчи їх сумувати за нескінченними морськими просторами». У кожної людини свої нескінченні простори, і завдання менеджера — визначити їх правильно. Для цього він може використати дуже точні інструменти — LAB-profile (метапрограмний профіль) та індивідуальні ціннісні критерії. Ці прості й дієві інструменти дадуть керівникові змогу відчути себе докою в питаннях мотивації й зітхнути з полегшенням, оскільки з’являється можливість мотивувати всіх працівників однаково — індивідуально!

Яку увагу приділяє цьому напряму ваша компанія?

— «Мотиваційне управління» — це одна з найзапитаніших програм компанії Baltic Training Group. Причому характерним є те, що цей напрям є вельми популярним як серед досвідчених управлінців, так і серед новачків.

На 6-8 жовтня ми запланували відкритий тренінг «Мотиваційне управління», на якому завдяки великій кількості практичних вправ учасники отримають інструменти, які дадуть можливість впливати на атмосферу в організації.

---

Довідка

Компанія «Baltic Training Group» успішно працює на українському ринку навчання і розвитку персоналу з березня 2000 року. За цей час нашими клієнтами стали понад 100 різних підприємств та організацій.

Baltic Training Group надає консультації та послуги в трьох основних напрямах:

- Менеджмент і лідерство.

- Маркетинг, продаж та обслуговування клієнтів.

- Особиста ефективність і робота в команді.

У межах названих напрямів компанія здійснює комплекс заходів, який включає:

- Розробку, організацію та проведення корпоративних програм розвитку персоналу різних рівнів та підприємства загалом.

- Інтенсивні бізнес-тренінги для підвищення управлінської компетенції керівників, розвитку професійних навичок та особистих якостей працівників.

- Імітаційно-моделююча бізнес-гра, яка дає змогу набувати навички в умовах, близьких до реалій сучасного бізнесу.

- Консультування з питань навчання та розвитку персоналу, побудови ефективної системи мотивації на підприємстві, а також з інших питань HR.

- Індивідуальне консультування і тренування (коучинг) для вищого менеджменту підприємства.

- Професійний добір та оцінку персоналу із застосуванням сучасних кадрових технологій.

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар