Запитання Контрактів

Що б ви купили в Україні?

Анатолій ФЕДОРЕНКО, віце-президент інвестиційної компанії «Кінто»:

— Цінні папери інвестиційного фонду, що забезпечує диверсифікацію вкладень і відповідно ризиків.

Ігор КАЛІТІН, директор РА «Інтер-2000»:

— Мене цікавлять два напрями. Перший пов’язаний з будівництвом. Приклад вигідного придбання — цементний або бетонний завод. Другий напрям, хоч як дивно, тваринницький. Будівництво, звісно, кон’юнктурніше, причому не лише житлове, а й виробниче. А щодо тваринництва, то це у нас в крові — країна ж аграрна! Плюс у тому, що цей бізнес пов’язаний з їжею. Добре ще купити цінні папери, але для цього непогано мати інтуїцію, азарт і величезне натхнення.

Вероніка ТИТАРЕНКО, директор клубу туризму «Сьоме небо»:

— Вклала б гроші у готельну інфраструктуру. Це може бути земля у Києві чи готовий готель. Але швидше все-таки земля, на якій з допомогою своїх дизайнерів побудувала б готель. Відомо, що готельних номерів не вистачає і загалом у країні, і у Києві зокрема. Враховуючи, що Київ — гарне місто, яке має історичну цінність, європейці приїжджали б сюди із задоволенням, якби була нормальна готельна база.

Ігор МІРОШНИЧЕНКО, ведучий телеканалу ICTV:

— Нерухомість користується великим попитом. Я зайнявся б будівництвом котеджних містечок і подальшим їх продажем. Навколо Києва ще багато неосвоєних ділянок. Я впевнений, що це найперспективніша справа.

Маргарита КАРПЕНКО, старший юрист «Ернест енд Янг Україна»:

— Оскільки я юрист, то вважаю вигідним вкладати в юридичну практику. Це перспективно — бізнес розвивається і потребує юридичної підтримки. Причому якісний бізнес розвивається таким чином, що юридичної підтримки треба дедалі більше.

Хармут ЯКОБ, генеральний директор «Ренесанс Капітал Україна»:

— Я придбав би нерухомість на півдні, в Криму. Купив би готель, створив міжнародний центр і залучав би натовпи туристів. Причому не лише влітку, а в усі сезони.

Лілія ГРИГОРОВИЧ, народний депутат:

— У всіх обласних центрах купила б по одному ресторану і реорганізувала їх у молодіжні спортивні клуби.

Ірина БАБИЧ, консультант з маркетингу Київського вітамінного заводу:

— Частину грошей я поклала б на валютний депозит, а на решту придбала акції та облігації.

Олександр РЯБЧЕНКО, директор Міжнародного інституту приватизації, управління власністю та інвестиціями:

— Абсолютно впевнений, що приватизація великих стратегічно важливих підприємств в Україні неминуча. Я дочекався б і купив би щось із першої десятки переліку, нещодавно оприлюдненого президентом. Це відмінні об’єкти!

Юлія МІЩЕНКО, вокалістка групи «Таліта Кум»:

— Свою ймовірну енну суму грошей я інвестувала б у кілька етапів. Насамперед відкрила б кілька радіостанцій з виключно українською музикою і в кожному українському місті побудувала б високотехнологічні концертні зали, в яких українським виконавцям сцена надавалася б за пільговими розцінками. Потім створила б кілька українських телеканалів і радіостанцій у Росії, а згодом у кожній країні світу. Обов’язково організувала б у різних країнах Фестиваль України, на якому нашу країну репрезентували б артисти, художники. Таке своєрідне арт-бієнале. Також вклала б гроші в українську кіноіндустрію, в постійно діючий український Голівуд, фільми якого збирали б усі Оскари. А гроші витрачала б на переобладнання українських лікарень, щоб медичні послуги в країні були якісними та доступними.

Геннадій НЕСТЕРЕНКО, радник голови правління АгроКомБанку:

— Бачу сенс вкладати лише у нерухомість — землю або квартири.

Стас СМИРНОFF, художник:

— Великими грішми розпоряджатися нелегко. Передусім я постарався б забезпечити всі умови для вільної творчості, щоб не писати картини з комерційних міркувань. Витрачався б на подорожі, адже це враження, які народжують імпульси творчості. І неодмінно фінансував би соціальні програми, спрямовані на духовне виховання дітей.

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар