Дiловий тижневик "Контракти"
02 вересня 2010, четвер Rambler's Top100 Свiжий номерАрхiвиРозсилкиКарта сайту Українською На русском
Новини
Головна сторінка Статті Інсайдери Проекти Наші видання Бізнес-дос'є Позов проти НБУ
Український дiловий тижневик "Контракти" / № 03 вiд 26-01-2009 РЕКЛАМА ПЕРЕДПЛАТА
ПОШУК
В цьому номерi:
Тема номера
Лінія оборони
Епіцентр
Події
Гроші
Антикриза
Персона
Ринки та Компанії
Секрет фірми
Маркетинг
Змiст випуску

В "Контрактах":
Свiжий номер
Архiви

Про видання
Редакцiя
Передплата
Реклама в газетi
"Конкретно про..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардiя"
На сайтi:
Новини компаній
Розсилки сайту
Реклама на сайтi
Каталог лiнкiв
Контакти
Карта сайту
Зроби cтартовою
Додати у вибране
rss канали

Реклама:


Видання "ГК":

Бухгалтерський тижневик
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№46/2009
Президент проти Кабміну — гра триває :: Маємо нові соціальні стандарти :: «Типові помилки» розрахунку лікарняних та декретних...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

ГВАРДИЯ 500 РЕЙТИНГ САМЫХ БОГАТЫХ КОМПАНИЙ УКРАИНЫ

Реклама:

законы

 

Антикриза

Кризи немає!

Володимир МАРЦИНОВСЬКИЙ

Сергій ТігіпкоЕкс-голова НБУ Сергій Тігіпко переконаний у тому, що економічну кризу в Україні свідомо затягують. Нинішня криза не схожа на ті падіння, які світова економіка перенесла в недалекому минулому

Багато проблем, із якими зіткнулася Україна і які списують на світову кризу, можна було б вирішити впродовж кількох місяців. Однак найбільша складність у тому, що в країні немає кваліфікованих кризових менеджерів, експертів, які могли б зорієнтуватися в ситуації, що склалася. А реакція української влади на події часом буває неадекватною. На мій погляд, політики, живучи в якомусь окремому світі, просто не розуміють всієї глибини проблеми! Таке ставлення вже призвело до дуже великих втрат у країні. До того ж нинішня криза не схожа на ті падіння, які світова економіка перенесла в недалекому минулому. Проблеми зараз набагато складніші, ніж ті, що Україна переживала у 1998-му.

Банківська таємниця

Що робити? По-перше, із кризи завжди першим виходить той, хто швидше рухається. А той, хто довго думає і нічого не робить, замерзає. Зараз потрібні дії. Частково їх почав лише Національний банк, зокрема ініціював мораторій на дострокове розірвання депозитних договорів. Але водночас багато зроблено невірно: відпускати курс, на мій погляд, було не варто. Девальвацію слід супроводжувати іншими кроками. Бо різке ослаблення впливу регулятора у вітчизняній практиці — це завжди паніка, вилучення депозитів і нерви. Відпускати курс треба плавно.

По-друге, НБУ також необхідно зосередитися на забезпечинні міжбанку валютою, аби збити невиправданий курс, спровокований ажіотажем. Ми бачимо, як це робиться в Європі. Можна виділити кожному банку певний відсоток по статутному фонду під заставу акцій. І тоді одне з найкритичніших питань — співвідношення курсу гривні й долара — відпаде саме по собі.

Третє. Сьогодні всім гілкам влади й НБУ варто серйозно замислитися про підтримку економічного зростання. У Нацбанку існують можливості короткострокового рефінансування, що свого часу робилося для підтримки державного сектору. Ці важелі необхідно задіяти не лише в банківській сфері, але й у такий спосіб підтримувати стратегічні галузі: транспорт, ядерну, теплову енергетику тощо. Я не кажу про пряму допомогу бізнесу, хоча й це можна робити — застосовуючи зважену кредитну політику комерційних банків.

Приховані резерви

Дуже важливий момент — формування бюджету. Необхідно повністю заморозити всі соціальні виплати. При цьому бюджет має стати бюджетом зростання та бюджетом інвестицій. До того ж не спекулятивних, орієнтованих на одержання швидкого прибутку, а тих, що стимулюють формування і підтримку «довгих ланцюжків», таких як закупівлі для Укрзалізниці, будівництво доріг, мостів, інфраструктури. Такі ланки — найкращі мультиплікатори економічного зростання. І якщо зараз ми не почнемо нічого і не допоможемо інвесторам, то потім вже допомагати буде нікому і нема для чого.

Поки країна перебуває в кризі, потрібно не популізмом займатися, а швидко здійснювати ряд структурних реформ, яких ми дотепер не проводили. Поки бізнес завмер — це найкращий час, все одно що безболісно зробити щеплення деревам під час холодів.

Насамперед необхідно швидко прийняти рішення, які дадуть змогу здійснювати перехід об’єкта підприємництва від одного власника до іншого. У результаті пошук ефективного власника стане набагато простішим. Якщо бізнесмени, банкіри застрягнуть на етапі, коли неможливо забрати акції або застави, то виникне велика проблема. Банки, які є демпфером між бізнесом, уже потерпають від цього — а потерпатимуть ще більше.

Цілу низку рішень, що стимулюють приплив довгих грошей, можна було б прийняти дуже швидко. У нас пенсійна реформа застрягла, а це десятилітні інвестиції в банківську сферу — і в економіку загалом. Буквально зараз можна це зробити — всі документи готові.

У України також є величезний запас міцності, про який поки що воліють мовчати. Цей неврахований потенціал — наша земля. Її продаж — це надійні, практично не підпадаючі під ризики інвестиції: в українську землю гроші підуть навіть зараз. Давайте дамо хазяїна землі, а країні — новий приплив капіталу. І виявиться, що немає ніякої кризи.



Обговорити на форумi На початок

Версія для друку   Відправити поштою
Оцiнити статтю   Ваш коментар


Інші статті цієї рубрики

Левова частка N01#19-01-2009

На дно N50#15-12-2008

Друковане видання

№ 03: Змiст друкованого видання


Реклама: