Спецпроект «Невідома Україна». Снігова королева

Наталія ГУЗЕНКО, фото Світлани СКРЯБІНОЇ

Народний депутат і власниця Луганськхолоду Наталія Королевська побудувала бізнес на сімейних зв’язках

Молода політикеса, успішна бізнес-вумен, двійник Юлії Тимошенко. Усі ці епітети пасують Наталії Королевській, 32-річній підприємниці з Луганська й депутату Верховної Ради від БЮТ. Про свою бізнес-діяльність луганська «королева морозива і брухту» розповідає в дусі українських олігархів, що подалися в політику:

«Я більше не беру участі в управлінні бізнесом: 90% керівників компаній — найманий менеджмент, діяльність якого координує чоловік». Свою причетність до тих чи інших компаній вона також заперечує, віддаючи перевагу темі своєї нинішньої депутатської діяльності, а не розмовам про бізнес.

Втім, у рідному Луганську Наталія Королевська відома саме як бізнес-леді: вона починала з торгівлі брухтом, потім стала власницею комбінату «Луганськхолод» (один з найбільших виробників морозива в Україні — 4,2% ринку), аграрної, будівельної, охоронної фірм і невеликого медіахолдинга в Луганську.

Наталія Королевська наполягає на тому, що останні кілька років займається виключно політикою. Але, за словами одного з наближених до неї джерел, усі важливі наради на пов’язаних з нею підприємствах бізнес-леді проводить самостійно. Про тісний зв’язок молодого політика з бізнесом свідчить навіть назва солодощів, які виробляють на Луганськхолоді, — «Королівське морозиво».

Шкільна пора

У Наталії Королевській вітчизняна система освіти втратила цінного працівника: якби вона не зайнялася бізнесом, стала б учителем математики. «Я добре вчилася в школі, мріяла викладати. Однак почалася перебудова, друзі й однокласники подалися в комерцію», — згадує Наталія Королевська.

По суті, в бізнес і велику політику її привів старший брат. Костянтин Королевський нині людина мера Москви Юрія Лужкова, перший заступник керівника департаменту містобудівної політики, розвитку і реконструкції Москви. Саме він порекомендував їй вступити на економічний факультет.

«Брат порадив піти вчитися на факультет менеджменту, однак мені у списку спеціальностей більше сподобалася інша — «директор з маркетингу». Мені було знайоме тільки слово «директор» — воно мене й привабило. Вирішила, що стану таким фахівцем. Щоправда, за два роки перейшла на менеджмент — зрозуміла, що це мені ближче», — каже Королевська.

Студентські роки Королевської одним лише навчанням не обмежилися. З першого курсу майбутня акула бізнесу почала працювати секретарем-референтом у СП «ЕТКО», одним з акціонерів якого був її брат (до речі, серед співзасновників ЕТКО був екс-голова компанії «Укравтодор» Вадим Гуржос).

За словами Наталії Юріївни, займалася компанія майже всім: торгівлею металами, обладнанням для шахт, продуктами харчування, технічним вуглецем, автомобілями, дизельним пальним. Утім, бізнес був, вочевидь, не надто великий: зараз про компанію (свого часу ЕТКО перейменували на АТЗТ «МЕТА») практично нічого не відомо.

У компанії брата й Вадима Гуржоса секретар-референт освоїлася швидко: лише за рік виросла до керівника підрозділу вугілля і металу, а потім стала фінансовим директором. Швидке кар’єрне зростання Королевська пояснює виключно власною працьовитістю і старанністю: за словами Королевської, у 19-20 років вона самостійно їздила на вугільні об’єднання та металургійні бази домовлятися про поставки й укладати контракти. «Брат і я — самостійні люди.

Я починала кар’єру в його бізнесі, однак мені довелося багато зробити, щоб мене не вважали його протеже. Утім, брат досі залишається моїм порадником», — відверто каже Королевська.

До 1998 року вона змінила крісло фінансового директора на крісло комерційного в СП «МЕТА Компані». Підприємство теж торгувало вугіллям та металом і відрізнялося від АТЗТ «МЕТА» хіба що структурою власності: компанія була виключно сімейною й належала Наталії та Костянтину Королевським.

Компанія співпрацювала з великими українськими підприємствами: закуповувала труби на Нижньодніпровському, Луганському та Антрацитівському трубних заводах, штрипс — на ММК ім. Ілліча, квадратні заготівки — на Алчевському меткомбінаті, прокат — на Криворіжсталі. Основними ринками збуту компанії були Росія, Німеччина та країни близького зарубіжжя.

Українським метпідприємствам МЕТА Компані продавала брухт. «У ті роки ринок брухту був абсолютно сірим. Мабуть, я першою у Східній Україні почала працювати на умовах безготівкового розрахунку й виключно за контрактами», — з гордістю каже Королевська. Однак на її малій батьківщині стверджують протилежне: МЕТА Компані не гребувала прийомом непромислового брухту, тобто дротів електропередач, трансформаторних будок, каналізаційних люків.

У 2005 році Королевські згорнули бізнес на брухті. «Напрям став нерентабельним. Обсяги брухту, які нам постачали, почали падати, часто здавали непромисловий брухт. Тому вирішили розвивати інші активи», — розповідає Королевська. Щоправда, у Луганській області дотепер вважають, що Наталія Юріївна зацікавлена в торгівлі брухтом: цим бізнесом нібито займається її чоловік Юрій Солод.

Але водночас цей факт якось не в’яжеться із законотворчістю Королевської. Народний депутат виступає проти змін до Закону про металобрухт, згідно з якими скуповувати брухт можна й за готівку. «Я лобіювала скасування цих змін, оскільки дозвіл працювати з готівкою в пунктах прийому брухту призводить до зростання чорного ринку. Навряд чи я стала б виступати проти таких змін, якби мала власний брухтовий бізнес», — переконує політикеса.

Монополія на холод

На початку 2000-х Королевська вирішила зайнятися виробництвом морозива. «Керівництво Луганської області запропонувало мені викупити акції Луганськхолоду. Придбала завод тільки з любові до рідного регіону: морозива я не їм», — каже Королевська. Головою Луганської облради на той час був Віктор Тихонов, з яким Королевську пов’язують давні дружні стосунки.

У власність металотрейдера перейшло близько 50% акцій ВАТ «Луганськхолод» та його дочірніх підприємств: ДП «Луганський холодокомбінат», ДП «Стахановський холодокомбінат», ДП «Краснолуцький холодокомбінат» і ДП «Лисичанський холодокомбінат». Пізніше структури, близькі до Королевської, купили ще 13,46% акцій компанії з 38,41%, що були у власності держави.

За даними річного звіту підприємства, наприкінці 2006-го основними власниками компанії були приватне підприємство «Лугінвесткон» (24% акцій) і ТОВ «Холодінвест» (12,5% акцій). Засновники цих компаній — батьки народного депутата Юрій і Лариса Королевські. Ще 18,6% належать компанії «Луганськпродінвест», що контролюється партнером Королевської по бізнесу Тетяною Буніною (є також членом спостережної ради Луганськхолоду). 24,95% акцій належать Луганській облраді.

Викупити частку, що залишилася в держави, за словами Наталії Королевської, їй не вдалося: бізнес-вумен та її партнери не раз намагалися придбати акції, однак керівництво області відмовляло компанії.

Щоправда, у 2006 році Фонд держмайна таки виставив 24,95% акцій Луганськхолоду на продаж, але структури Королевської чомусь відмовилися брати участь у конкурсі. Ймовірно, налякали умови ФДМ: інвестори мали забезпечити щорічне зростання доходів підприємства на 10% протягом 5 років після покупки пакета акцій, чистого прибутку — на 5%. За держпакет фонд просив 5,8 млн грн.

Номінально нерентабельному підприємству виконати такі умови було не під силу. За доходів 101,3 млн грн (у 2005 році) збитки компанії становили 224,5 тис. грн. Роком раніше — 70 млн грн доходу за 2004-й і 3,837 млн грн збитків. Збитковість компанії Наталія Королевська пояснює тим, що разом з покупкою підприємства довелося інвестувати в модернізацію застарілого обладнання.

Втім, у 2006 році, коли Наталія Королевська стала нардепом, справи компанії пішли вгору. Дохід становив 76,6 млн грн, чистий прибуток — 205,1 тис. грн. На початку цього року Луганськхолод і дніпропетровська «Айс груп» (фабрика «Пагото») заявили про створення альянсу.

Спільно власники луганської та дніпропетровської компаній мають намір зайняти 15-20% національного ринку морозива ( 2006-му Луганськхолод і Пагото контролювали відповідно 4,2% і 1,9% внутрішнього ринку). Нові партнери домовилися, що луганчани управлятимуть продажем дніпропетровців, а Пагото випускатиме 20% продукції Луганськхолоду.

Виробництвом морозива бізнес-інтереси Наталії Королевської не обмежуються. У 2005 році створено охоронну агенцію «МС-Груп» — швидше за все, для захисту підприємств Королевських від рейдерських атак. У 2006 році сімейна бізнес-імперія поповнилася медіахолдингом ТОВ «Медіа Інженіринг Груп» (радіо «Скайвей» і «Реальна газета»).

Цього самого року група заснувала ТОВ «Агромета», що спочатку займалося розведенням верхових коней, а через деякий час ще й вирощуванням зернових технічних культур і розведенням свиней та корів. Королевським також приписують піщані кар’єри у Станично-Луганському районі.

Сама Наталія Королевська стверджує, що чутки — виключно підступи недоброзичливців: мовляв, з’явилися вони після того, як вона виступила на сесії в облраді, розкритикувавши чиновників за безгосподарне надрокористування.

Структури Королевських також курирують будівництво житлового комплексу «Оксфорд» неподалік Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля в Луганську. Будує імпровізований елітний комплекс ВАТ «Московська інвестиційна будівельна компанія», яка, якщо вірити російським ЗМІ, входить до групи компаній «СОБОР», що займається будівництвом мікрорайонів у Москві.

За словами Королевської, вона є замовником будівництва цього комплексу, будівельники — московська компанія, з керівництвом якої її познайомив брат, що курирує регіональні будівельні проекти за участю уряду Москви.

Хамелеон у політиці

До вершин політичного олімпу Наталія Королевська пробивалася через регіональні терни. У 2002 році вона стала депутатом Луганської облради від рідного Красного Луча. В облраді депутат співпрацювала з Партією регіонів. На президентських виборах Королевська підтримала Віктора Януковича. «Янукович здавався своїм хлопцем, а Ющенко лякав і викликав подив», — пояснює свій політичний вибір Королевська.

Симпатія до Януковича, вочевидь, виявилася настільки сильною, що Королевська посприяла приїзду Юрія Лужкова на знаменитий «сепаратистський» з’їзд у Сєверодонецьку в листопаді 2004 року. Втім, сама депутат це заперечує.

Проте після президентських виборів Королевська несподівано опинилася в таборі недавніх політичних суперників, ставши членом партії БЮТ. Основна причина зміни політичних поглядів, за її словами, — розчарування в регіонах. «Партії регіонів забракло сили волі після поразки на виборах продовжити боротьбу.

Луганськ залишили напризволяще: помаранчеві з презирством ставилися до луганчан за підтримку Януковича, а синьо-білі відвернулися від нас, зайнявшись проблемами в Донецьку. Юлія Володимирівна імпонувала мені своєю енергією: після відставки з прем’єрської посади вона здавалася ще сильнішою, ніж при владі», — каже Королевська.

Є й інша версія, озвучена інтернет-виданням «Українська правда». Будучи головою уряду, Тимошенко вирішила залучити до реконструкції українських хрущовок будівельні фірми дружини Лужкова Олени Батуриної. Співпрацю, подейкують, збиралася організувати сім’я Королевських.

Однак одного бажання влитися до лав БЮТ для екс-регіонала було явно недостатньо. Стати соратницею Тимошенко Королевській допоміг Олексій Данилов, колишній мер Луганської області, колишній керівник Луганського обласного штабу БЮТ. З Королевською, за словами джерела в Луганську, Данилов був пов’язаний спільним «брухтовим» минулим.

Попри зовсім недовге перебування в партії Тимошенко й репутацію колишнього члена ПР, екс-бізнес-вумен вважають вельми впливовою людиною у БЮТ. За словами її однопартійця Андрія Шевченка, Королевська — експерт з економічних питань нарівні з колишнім міністром економіки Сергієм Терьохіним і колишнім міністром фінансів Віктором Пинзеником.

«Усі законопроекти, за які голосує БЮТ, проходять через її руки», — відвертий Шевченко. Навіть Юлія Тимошенко нерідко консультується зі своїм «луганським двійником», як іноді називають Королевську (до речі, в одній з рекламних кампаній морозива Луганськхолоду було використано образ Юлії Тимошенко). До складання депутатських повноважень Наталія Королевська була членом парламентського Комітету економічної політики, цікавилася податковим законодавством.

Вона є автором проекту, що передбачає скасування податкових накладних, а також зниження ПДВ з 20 до 15%. Хоча, як визнають її колеги, якщо Королевська й лобіює, то лише інтереси власних підприємств. Просувати через неї закони поки що ніхто не пробував.

За словами народного депутата від КПУ Спиридона Кілінкарова, зараз Королевська є маловпливою в рідному для неї регіоні. Нинішнє керівництво області менш лояльне до королеви морозива, ніж кілька років тому. Втім, у Луганському відділенні БЮТ, каже один із членів партії, Королевська є досить впливовою персоною. До того ж партія набирає популярності у Луганську, а тому Королевська має шанс стати ключовою фігурою в політичній тусовці області.

Плани розвитку своїх підприємств Наталія Королевська не розкриває: мовляв, зараз вона далека від бізнесу. Королевська вважає себе людиною команди: «Волію дотримуватися вказівок керівництва партії», — каже вона. Утім, деякі її соратники по партії не виключають, що депутат готова до чергової зміни політичних уподобань, особливо у випадку, якщо це буде вигідно для бізнесу її сім’ї.

---

Що належить Королевським

· ВАТ «Луганськхолод», виробництво морозива (ТМ «Королівське морозиво»)

· ТОВ «МС-Груп», охоронна діяльність

· Медіахолдинг ТОВ «Медіа Інженіринг Груп» (радіо «Скайвей», газета «Реальна газета»)

· ТОВ «Агромета», виробництво продукції рослинництва і тваринництва

· ВАТ «Московська інвестиційна будівельна компанія», житлове будівництво (ЖК «Оксфорд»)

· ТОВ «Холодінвест», виробництво і зберігання заморожених напівфабрикатів

---

Кар’єра Наталії Королевської

18 травня 1975 р. — народилася в місті Красний Луч, Луганська обл.

1992 р. — секретар у СП «ЕТКО»

1992 р. — вступила до Східноукраїнського національного університету, економічний факультет

1993 р. — фінансовий директор АТЗТ «МЕТА»

1998 р. — комерційний директор СП «МЕТА Компані»

1998 р. — стала співвласником СП «МЕТА Компані»

2001 р. — голова спостережної ради ВАТ «Луганськхолод»

2001 р. — купівля ВАТ «Луганськхолод»

2002 р. — обрана депутатом Луганської обласної ради

З 2006 р. — народний депутат від БЮТ

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар