Ви заробляли на кризі?

Щоб дізнатися, чому під час криз втрачає багато хто, а заробляють далеко не всі, ми поцікавилися: Ви заробляли на кризі?

Віталій МЕЛЬНИЧУК, віце-президент КУА ВАТ «Кінто»

— Поки що не доводилося. Здебільшого під час криз я втрачав. Слава Богу, небагато, оскільки вдавалося вчасно прорахувати ситуацію. Значно більше на кризах втрачали близькі мені люди, яких я хотів вберегти від неприємностей, але не зумів — усі чомусь вважають себе професіоналами і не слухають чужих порад. По-крупному я ризикував у 1997 році, під час кризи банківського курсу вів операції з нерухомістю, але встиг провернути всі справи до дефолту. Багато не заробив, але й не втратив, що також непогано. Загалом я намагаюся уникати кризових ситуацій і тим більше не ризикую заробляти на них. Хоча, безумовно, це цілком реально. Гра в казино — теж своєрідна криза або, інакше кажучи, особлива ситуація переходу з одного стану в інший. Є люди, які заробляють виключно на таких змінах. Наприклад, займаються угодами з валютою або нерухомістю. Мені ж здається несолідним заробляти на кризах — вони тривають щонайбільше десять днів на рік. А якщо системний бізнес стає кризовим, це вже діагноз.

Ерік НАЙМАН, начальник відділу випуску фінансових інструментів Укрсоцбанку

— Криза — ідеальний час для заробітку. Мені, наприклад, вдалося непогано заробити на перепродажу акцій наприкінці 90-х років. Не скажу, на чому і як саме, оскільки не готовий спілкуватися на цю тему з представниками відповідних органів. Але заробив немало, на квартирку вистачило б. Загалом на кризах можуть заробити тільки професіонали — любителі здебільшого втрачають. Основне правило заробітку на кризах — тримати ресурси в кеші, а не в активах і не боятися цими ресурсами вчасно ризикувати.

Віталій ХОМУТИННИК, народний депутат

— На кризі можна заробити, якщо хоча б приблизно знаєш, коли вона станеться. Торік хтось, безумовно, заробив на різкому падінні долара щодо гривні. Причому не факт, що озолотилися люди, які безпосередньо причетні до створення кризи. Умовно кажучи, прийшов голова НБУ додому, поділився з дружиною думками щодо зростання ціни на імпортоване пальне, вона розповіла сусідам, ті заметушилися, зіграли на курсі й виграли. Багато хто на цьому втратив солідні суми, але для мене все обійшлося благополучно — я завжди диференціюю свої заощадження, вкладаючи частину коштів у валюту, частину в гривню.

Світлана ГУР’ЯНОВА, директор департаменту СК «Європейський страховий альянс»

— Особисто я і не втрачала, і не заробляла на кризах. Хоча загалом багато що залежить від того, що мати на увазі під втратою. 10 або 100 грн на коливаннях курсу збитком не вважаю. Страховики, у принципі, намагаються обходити кризові ситуації стороною. Або принаймні оцінювати ризики так, щоб убезпечити себе від фінансових проблем. Природно, для клієнтів такі умови оцінки ризиків вигідними бувають рідко. Тому ми нечасто страхуємо економічні ризики.

Андрій КУЛИК, член Ради компанії HCM industry

— Заробити на кризі можна тільки спекулятивно, довгострокової перспективи такий вид заробітку не передбачає. Саме тому особисто для мене криза нецікава — хочеться стабільності. Коли обстановка зрозуміла і передбачувана, працювати легко і приємно. А ось на кризах втрачав достатньо. Приміром, наприкінці 90-х років міноритарні пакети акцій українських підприємств знецінилися. Моя компанія втратила тоді $100-200 тис. — це були серйозні збитки для її капіталізації. Не скажу, що я не був до цього готовий, хоча ринок обвалився раптово і уникнути втрат не вдалося.

Євген НЕЧЕПУРЕНКО, гендиректор ТОВ «Приазовський гірничо-збагачувальний комбінат»

— Мене такі заробітки не приваблюють. У будь-якій кризі є потерпілі, і заробляти на цьому — все одно що свідомо псувати свою репутацію. Потрібно вміти заробляти так, щоб ніхто не міг звинуватити тебе в недобросовісності. Втрачати ж на кризах доводилося. Винесений урок — не робити різких рухів і вміти чекати. Особливо сильно позначилася на нас остання політична криза, ми втрачали час, а отже, і гроші. Дійшло до того, що просто чекали, поки хтось з урядових чиновників піде з обійманої посади, а його місце посяде хтось інший. У результаті на чотири місяці було призупинено один з проектів. Це дуже вдарило по кишені.

Олег САЛМІН, екс-голова правління ВАТ «Укрнафта»

— Безумовно, доводилося. Ризикну навіть припустити, що всі великі капітали наживаються виключно на кризах. Усі пам’ятають час великих можливостей — початок 90-х років. Тоді була валютна криза і багато хто працював виключно в кредит. Товари купувалися, потім, поки вони були в обороті, стрімко дорожчали, а кредит дешевшав. Якщо до того ж ти встигав конвертувати виторг у валюту, то заробити можна було дуже багато. Головним завданням було взяти якнайбільше фінансових ресурсів у кредит. Наша компанія заробила на цьому мільйони. Друга криза, на якій вдалося заробити, збіглася в часі з ваучерною приватизацією. Ми купували у людей ваучери, вкладали їх в об’єкти власності, а потім через деякий час продавали акції. Нашій інвесткомпанії вдалося тоді заробити чимало. Останніми роками криз, на яких можна було б добре заробити, практично не було. Якщо раніше багато хто знав, коли і чим закінчиться та чи інша криза, то зараз ситуація принципово інша.

Павло БАКЛАНОВ, директор компанії «Інтер Бізнес Консалтинг»

— Безумовно, заробляв. Будь-яка криза (особливо політична) пов’язана з трансформаціями, які, розуміючи їхню логіку, легко використовувати у своїх цілях. Приміром, мені вдалося заробити на фондовій кризі в РФ, коли Єльцина вдруге обрали президентом, а ризик «червоного реваншу» спровокував штучне падіння вартості акцій. Пристойні суми я заробив на фінансових пірамідах на кшталт МММ — було очевидно, що довго вони не протримаються, але деякий час вони виконували свої зобов’язання, і те, що стало кризою для багатьох, виявилося джерелом заробітку для одиниць. Головне — вміти прорахувати розвиток кризової ситуації. Втім, хвалитися не буду — розрахунки виявлялися правильними не завжди. Зокрема, у 1998 році я втратив, вклавши в акції Газпрому, хоча мені казали, що вони ніколи не обваляться. Навіть перевірені джерела інформації іноді підводять.

Див. ще по темі: "Криза жанру"

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар