|
|
|||||
| 23 Листопад 2008, Неділя |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Ділові новини | Прес релізи | Бізнес-події | Форум | Власний рахунок | Авто | Нерухомість | Робота |
| Український дiловий тижневик "Контракти" / № 11 вiд 13-03-2006 | РЕКЛАМА | ПЕРЕДПЛАТА 2009 | ||
|
Чого вам бракує в ділових ЗМІ?Навіщо ви купили цей журнал? Можливо, тому, що читати його цікавіше і корисніше, ніж інші. Ми хочемо, щоб ви купили й наступний номер, і ще один, і так завжди. Щоб залишатися для вас № 1, ми й поставили запитання Олена ГАВІНСЬКА, фахівець компанії «Єврокар» — Більшість вітчизняних ділових видань висвітлюють події у світі й Україні, аналізують тенденції. Але найчастіше аналіз здійснюється на основі подій, що відбулися, постфактум, не випереджаючи подій. Водночас хотілося б бачити, можливо, навіть у вигляді постійної рубрики, аналіз глобальних світових тенденцій. Наприклад, цікаво дізнатися про тенденції в галузі автомобілебудування. Така тематика дозволить вивчити світові напрями розвитку економік, промисловості, проаналізувати досвід інших країн і з огляду на загальносвітові тенденції дозволить прогнозувати можливі шляхи розвитку країни загалом та компанії зокрема. Володимир РАДЧЕНКО, заступник голови правління Промекономбанку — По-перше, діловим ЗМІ не вистачає літературних редакторів і коректорів. Іноді стилістика й кількість помилок у цих виданнях вражають, особливо в непрофільній частині ділових ЗМІ — у тематиці культури, розваг. Друге, чого не вистачає, — перевірених фактів, використовуваних у матеріалах. Гонитва за «смаженим», бажання якнайшвидше відгукнутися на подію не завжди супроводжуються перевіркою фактів. Можливо, це пов’язано зі слабкістю або цілковитою відсутністю власної інформаційно-аналітичної бази. А ось чого в таких виданнях понадміру, то це замовних матеріалів, які не завжди коректно маскуються. Не відбувається очевидного розподілу матеріалів на рекламні, піарні, замовні та об’єктивно аналітичні. Олександр ОВЧАР, голова правління ЗАТ «Квадрат-Україна» — Багатьом діловим виданням бракує професіоналізму та об’єктивності у висвітленні тем. Часто журналісти сідають за написання матеріалу або їдуть на інтерв’ю, не розібравшись у суті питання. У результаті на шпальтах газет з’являються перекручені факти, неіснуючі назви, навіть імена і прізвища тих, у кого беруть інтерв’ю, часто відтворюються неправильно. Хотілося б, щоб журналіст перед написанням вивчав ринок хоча б у загальних рисах, міг аналізувати останні події з теми, яку має намір висвітлювати. Користь від цього взаємна — і читачі отримають більше цікавої й достовірної інформації, і журналісти здобудуть більший досвід та розширять свій кругозір. Світлана ПІДДУБНА, декан факультету післядипломної освіти університету «КРОК» — На мою думку, діловим виданням не вистачає аналітики. Аналіз різних сегментів ринку може допомогти підприємцям, керівникам підприємств, компаній визначитися у напрямах діяльності, розширенні бізнесу. Споживачам необхідний порівняльний аналіз послуг, товарів, цін, продуктів, якості тощо. Деякі видання уникають табличних аналітичних матеріалів, і дарма. З такою інформацією легше працювати, вона системна й краще запам’ятовується. Наприклад, аналіз ринку нерухомості, банківських послуг щодо депозитів, нових банківських продуктів, кредитування. Цікаво було б почитати аналіз ситуації в житлово-комунальній сфері Києва, зокрема про перспективи розвитку ліфтового господарства. Олександр ТРОЯН, генеральний директор «Ін-Тайм» — Мені особисто бракує матеріалів про вантажоперевезення. Українська економіка здебільшого працює в тіні, тому оцінити ризики, тенденції ринку вантажоперевезень дуже важко. А даних Держкомстату недостатньо, щоб достовірно оцінити ємність ринку, тому мені хотілося б читати аналітичні тексти на таку тему в ділових ЗМІ. Ольга ПЕТРУСЕНКО, директор департаменту підтримки продажу SAP Ukraine — У діловій пресі мені цікаво читати аналіз і огляди ринку, на якому працює моя компанія. Це ринок ERP-рішень — ринок програмного забезпечення управління бізнесом. Нарешті огляди цього ринку вийшли за межі спеціалізованих ІТ-видань, ця тема зацікавила й бізнес-видання, але поки що лише поверхово. У діловій пресі хотілося б бачити статті про успішні проекти впровадження ERP-рішень в українських компаніях, а також матеріали, що аналізують причини невдалих проектів. Також актуальною нині є тема впровадження ERP-систем на ринку малого та середнього бізнесу. На жаль, про малі й середні компанії українські ділові видання майже не пишуть. Наталя ОЛЬБЕРТ-СИНЬКО, старший менеджер проектів PRP Україна — Розділю ділові ЗМІ на дві категорії: щоденна (газети) і щотижнева (щомісячна) ділова преса. У газетах не вистачає аналітичних матеріалів і ділових новин, часто зміщені акценти на політичну тематику, що перетворює цей вид преси на соціально-політичну незалежно від їхнього позиціювання. У щотижневих ділових ЗМІ мені не вистачає об’єктивної інформації про галузеві ринки (птахівництво, металургію, ринок напівфабрикатів), мало інформації про вихід компаній на ринок первинного розміщення акцій (IPO), цікавих кейсів про компанії, які вже розмістилися на біржі. Михайло КОЛЕСНИК, професор Києво-Могилянської бізнес-школи — Наші ЗМІ стають дедалі більше схожими на ділові видання, як, наприклад, Wall Street Journal на Заході. Мені подобається, що наші видання починають створювати свої індекси ділової активності, що дозволяє відображати тенденції. З’явилося більше графічного, індикативного подання інформації, хоча в цьому напрямку ще потрібно працювати. Хотілося, щоб ділові ЗМІ оперативніше реагували на події. Також непогано було б кожному виданню мати свою гарячу лінію. Валерій Лановенко, генеральний директор компанії «Майкрософт Україна» - Ми живемо в час переходу українського суспільства в інформаційну епоху і вплив інформаційних технологій на нашу ділове та особисте життя посилюється з кожним днем. Інформаційні технології кардинально трансформують бізнес-процеси, які роками утворювалися на підприємствах та стрімко змінюють розклад конкурентних сил на ринку. Застосування ІТ може багатократно помножити конкурентні переваги компанії, однак, при невмілому впровадженні можуть підірвати нормальний хід бізнес-процесів та призвести до краху бізнесу. Як людині, яка очолює ІТ-компанію, мені хотілось би бачити в ділових ЗМІ більше публікацій, присвячених питанням впливу інформаційних технологій на ефективність бізнесу та його розвиток.
|
|
|
|
|
|
Редакцiя: т/ф:(044) 391-51-75. Iнтернет-проект: |
|