З піаром по життю

Сергій ДЕМЕНТЬЄВ

Є, виявляється, в Україні керівники, робочий день яких починається о 6.45 ранку із заняття йогою. Утім, директор PR-департаменту агенції Brand New Ukraine Артем Зелений відрізняється не тільки тим, що регулярно (тричі на тиждень) удосвіта їде на інший кінець Києва відкривати свої чакри та практикувати йогічні асани. 27-річний менеджер належить до рідкісної категорії чоловіків, здатних невимушено і з користю для фірми керувати суто жіночим колективом.

Загалом, прибувши на тренування Артема з півторагодинним спізненням, я небагато втратив — справжня йога почалася о 9.30 ранку, коли Зелений переступив поріг офісу, де вже сиділи на робочих місцях сім молодих і креативних співробітниць.

Това-а-а-риші жінки!

Підлеглі (точніше було б сказати — колеги) Артема відгукуються про свого начальника тепло і лагідно. Кажуть, що Зелений, на відміну від червоноармійця Сухова, вміє знайти до кожної співробітниці індивідуальний підхід і що «улюбленої дружини» в Артема немає. Звісно, у професійному сенсі. Загалом визначити, хто й кому підпорядкований у PR-департаменті Brand New, практично неможливо. Звертаються до Артема виключно на «ти» і, що характерно, з будь-яких питань. Протягом півгодини (з 10.00 до 10.30) начальник устиг:

• налагодити електронну пошту однієї з підлеглих;
• іншій — дохідливо пояснити, як має виглядати корпоративний сайт агенції;
• кількома фразами й однією усмішкою вивести з творчої кризи третю;
• заварити чай четвертій;
• допомогти п’ятій вирішити проблеми з клієнтом...

І, зазначимо, все це поміж справами — сам Артем був надзвичайно зайнятий підготовкою до запланованої на 11.30 зустрічі з представниками компанії «Київстар» (стратегічним партнером агенції).

«Людина і пароплав. На його енергії та креативі тримається багато чого. Будь-який проект, за який береться Зелений, геніальний», — характеризує Артема начальство. Хоча сам «пароплав» визнає, що робота — не найважливіше в житті «людини». Головне для нього — самоосвіта і здоров’я.

Зелений — типовий піарник. Щира українська мова, прикрашена хитромудрим професійним сленгом (на зразок BTL, ATL, brief, event etc.), протяжна вимова, бездоганний зовнішній вигляд, стильний одяг, впевненість у власних силах, вміння викликати прихильність до себе, вислухати, почути і переконати співрозмовника. Словом — піарник.

Утім, Артем упевнений, що в PR-бізнесі тільки зустрічають за одягом — угоди укладають суто за розумом. «Грамотний PR — це творчість. Адже класичні PR-технології працюють в Україні не завжди. І треба не просто знати методи комунікації, що використовуються для просування брендів, продуктів тощо, важливо вміти ефективно адаптувати ці методи до вітчизняних реалій. А в разі потреби — піти своїм шляхом», — зауважує Зелений дорогою до Київстару.

Більше ніж зустріч

11.30, офіс компанії «Київстар», ввічливі привітання начальника департаменту з корпоративних зв’язків Жанни Ревнової. Тема бесіди серйозна — оцінка виконаної роботи та обговорення перспектив подальшої співпраці Київстару та Brand New. Недарма Артем готувався до зустрічі.

З 11.35 до 12.30 Жанна Ревнова, загалом задоволена співпрацею, методично занурює Артема Зеленого в деталі: мовляв, добре було б плани і кошториси проектів подавати оперативніше, щоб у разі потреби мати можливість внести корективи. Артем, фіксуючи зауваження замовника в ноутбуці, промовисто мовчить. І це зрозуміло: бажання клієнта — закон для агенції (якщо ж цей клієнт — компанія «Київстар», то його бажання — керівництво до дії).

Проте авторитет замовника не заважає Артемові дипломатично й чітко формулювати пропозиції та побажання. Щоправда, для цього піарникові знадобилося лише десять хвилин, але його короткі зауваження були по суті. Три хвилини щирої української мови і... сторони знаходять консенсус.

На жаль, про проблеми, озвучені керівництвом Brand New під час зустрічі з представниками Київстару, Артем, як справжній піарник, просив не згадувати: мовляв, імідж клієнта — понад усе. І це правильно — проблеми, що обговорювалися, стосувалися здебільшого не відносин компанії з агенцією, а організації робіт усередині самого Київстару.

Обід і подія

13.30-14.30 — довгоочікувана обідня перерва. Куштуючи бізнес-ланч в одному із затишних ресторанів у центрі столиці, Артем розповідає про своє дитинство, отроцтво та юність. Про те, як уродженець карпатського села Яблуниця (Івано-Франківська область) 1994 року вступив до філологічного факультету КНУ імені Тараса Шевченка, і про те, як випускник університету став журналістом, а згодом провідним піарником Brand New. Обрану професію Артем називає перспективною, а інформацію та грамотний PR — одними з головних цінностей в сучасному бізнесі.

Розважливу розмову перериває телефонний дзвінок. «Як і домовлялися, о 15.30», — відповідає Артем, пояснюючи, що сьогодні в нього заплановано співбесіду з потенційною співробітницею. «Бізнес клієнтів розвивається, агенція розширяється, найближчим часом треба закрити щонайменше три вакансії», — відповідає Зелений на моє німе запитання: «Як, ще одна!?».

До речі, з жінками Артему явно щастить (ось що значить грамотний PR!). Ми виходимо з ресторану і ловимо таксі. Зупиняється новенький чорний BMW, за кермом дівчина. Студентка третього курсу юридичного факультету КНУ (майбутній нотаріус) підбирає грака-піарника (до того ж ще й журналіста), люб’язно погоджуючись підкинути на Поділ (де, власне, розташований офіс агенції). В автомобілі PR-здібності Артема постають в абсолютно новому ракурсі, а я починаю розуміти, чим професійний піарник відрізняється від професійного журналіста. Кореспондент, помітивши прапорець Держслужби охорони на задньому сидінні, відразу ж ставить дівчині запитання: «Ви часом не в МВС працюєте?». А піарник спочатку вирішує по мобільному телефону низку робочих питань (на зразок «у березні стартує новий проект, терміново потрібна знімальна група») і тільки потім цікавиться, чи не боїться вродлива дівчина підвозити двох чоловіків.

О 14.45 сумніви в креативності Зеленого розвіялися остаточно — замість обумовлених десяти гривень він підніс власниці BMW... букет троянд. «Ми не просто займаємося PR — ми створюємо події», — багатозначно коментує Артем щойно винайдений ним спосіб оплати проїзду і поспішає на заплановану співбесіду.

Свята святих

О 15.30 з’ясовується, що піарникам не властиве збентеження. Та, яка «ще одна» (назвемо її — Женя), не звертаючи ні найменшої уваги на мою присутність на співбесіді, залюбки розповідає, як, кого й коли вона піарила. А Зелений, аж ніяк не збентежений віковою перевагою та семирічним досвідом роботи колеги, чітко формулює питання, які його цікавлять (причини зміни роботи, трудові пріоритети, можливість працювати понаднормово тощо). Вдає, що не слухає Женю, насправді фіксуючи всі її відповіді в тому ж таки ноутбуку.

Після закінчення співбесіди Зелений повертається до поточної роботи. А саме до розробки презентаційного проекту, з яким завтра керівництво агенції має з’явитися в Київстарі й обговорити фінансові аспекти співпраці. «Сьогодні ми ці питання не зачіпали», — зауважує Артем і, посміхнувшись, додає: «Зі зрозумілих причин».

О 17.00 Артемові телефонує клієнт, який оплачує організацію презентації в Києві, і наполягає на тому, щоб у межах раніше затвердженого бюджету агенція залучила до висвітлення заходу не тільки центральні, а й регіональні ЗМІ. Про подробиці розмови Зелений вважає за краще промовчати. До вже зрозумілих причин долучається ще одна — розв’язання фінансових питань не входить до кола безпосередніх обов’язків Артема (його компетенція — творчість і креативні PR-ходи).

Зате PR-тенденції Артем Зелений обговорює охоче. За його словами, великі українські компанії вже розуміють, що PR — річ потрібна, і навіть готові платити за нього пристойні гроші. «Ось тільки ставлення до PR-технологій у них споживацьке, а не орієнтоване на споживача. Доводиться пояснювати, що пряма реклама не завжди ефективна, пропонувати сучасні методи просування. Це не завжди знаходить розуміння», — зазначає Артем. Загалом нудьгувати Зеленому та його креативній сімці не випадає. Легко сказати — розробити ідею проекту, обгрунтувати її ефективність, отримати кошти під реалізацію PR-заходів, відзвітувати за попередніми й остаточними результатами проекту і т. ін.

О 19:00 Зелений залишає офіс і вимикає мобільний телефон. «У процесі реалізації проектів доводиться працювати цілодобово. Управління інформацією — мій бізнес. І вимкнений мобільник ілюструє це якомога краще», — говорить Артем, зітхаючи з відчуттям виконаного обов’язку.

Довідка Контрактів

Агенція Brand New Ukraine, заснована 2002 року, входить до комунікаційного холдинга ADV/Partnership, який представляє на території пострадянського простору інтереси міжнародної комунікаційної групи Interpublic. Позиціює себе як компанія, що створює події і використовує з цією метою мікс непрямих комунікацій (PR, Event). За час роботи агенція здобула низку престижних нагород. Зокрема, перше місце в номінації «Подієвий маркетинг» (Київський фестиваль реклами, 2003 рік); гран-прі Національної премії у сфері BTL-рішень — «Золотий Пропелер», 2004 р.; гран-прі «Срібний Меркурій» (Росія), 2004 р. Сьогодні в агенції працюють 30 осіб.

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар