|
|
|||||
| 22 Листопад 2008, Субота |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Ділові новини | Прес релізи | Бізнес-події | Форум | Власний рахунок | Авто | Нерухомість | Робота |
| Український дiловий тижневик "Контракти" / № 01 вiд 14-01-2008 | РЕКЛАМА | ПЕРЕДПЛАТА 2009 | ||
|
Гроші Терпіння і трудХто винен у трудоголізмі
За допомогою опитувальника вчені намагалися визначити ступінь залежності людини від роботи, вплив роботи на особисте життя, продуктивність праці тощо. Вони включили до анкети такі запитання: «Мені здається, я весь час поспішаю і намагаюся випередити час», «Я постійно встановлюю собі жорсткі дед-лайни реалізації проектів». На пропозицію Девільда, Деветтінка і де Во взяти участь в опитуванні відгукнулися 2759 працівників бельгійських компаній, з них 6,3% — менеджери вищої ланки, 36,6% — середньої та нижчої. «Причини трудоголізму всім відомі. Професійні амбіції і жага наживи змушують людину працювати більше, ніж від неї вимагає роботодавець», — пишуть бельгійські економісти. Однак є й інші причини розвитку трудоголізму: загострене відчуття задоволення й самореалізації, що виникає у процесі роботи. Трудоголік мало часу проводить у сім’ї, менше відпочиває і, як наслідок, страждає на розлади здоров’я, роблять висновки економісти. «Вважається, що трудоголізм негативно впливає на розвиток компанії, адже втомлені працівники часто хворіють і помиляються», — продовжують Девільд, Деветтінк і де Во. Однак у короткостроковому періоді (рік-два) фінансові показники компанії можуть різко зрости саме завдяки трудоголікам. Висновки трьох бельгійців підтверджує, приміром, бурхливий розвиток інвестиційного бізнесу в світі. Більшість інвестбанкірів (менеджерів вищих ланок в інвестиційних банках на кшталт Citigroup і JP Morgan) працюють по 15 годин на добу шість днів на тиждень. Їхній приклад зазвичай наслідують усі підлеглі. Щороку інвестбанки отримують по $30-40 млрд доходу, входять у сотню найбільших за розмірами капіталізації компаній світу. Українські інвестбанкіри також працюють з повною віддачею і часто вимагають того самого від співробітників. Результат — щорічне зростання доходів вітчизняних інвесткомпаній на 200-300%. Щоправда, в українських інвестконторах дуже висока плинність кадрів — більше ніж рік в одній компанії амбітні аналітики і брокери не затримуються. *WHEN WORK BECOMES AN ADDICTION: AN EXPLORATION OF INDIVIDUAL AND ORGANIZATIONAL ANTECEDENTS OF WORKAHOLISM AND THE IMPACT ON EMPLOYEE OUTCOMES, THOMAS DEWILDE, KOEN DEWETTINCK, ANS DE VOS, Vlerick Leuven Gent Management School, 2007
|
В рубрицi ...
|
|
|
|
|
Редакцiя: т/ф:(044) 391-51-75. Iнтернет-проект: |
|