|
|
|||||
| 22 Листопад 2008, Субота |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Ділові новини | Прес релізи | Бізнес-події | Форум | Власний рахунок | Авто | Нерухомість | Робота |
| Український дiловий тижневик "Контракти" / № 43 вiд 25-10-2004 | РЕКЛАМА | ПЕРЕДПЛАТА 2009 | ||
|
Розвідка свободоюПрезидент видав указ про створення служби зовнішньої розвідки. Так в Україні починається реформа розвідувальних органів. Про необхідність виділення розвідки в окрему структуру говорилося щонайменше сім останніх років. Адже наявність розвідки у складі СБУ консервувала систему, характерну саме для тоталітарної держави. Такий симбіоз корисний лише в державах, де спеціальні служби використовуються, зокрема й для таємної боротьби з противниками режиму, як на своїй території, так і за кордоном. Служба зовнішньої розвідки створюється на базі департаменту розвідки, розвідувальних підрозділів регіональних органів Служби безпеки України як спеціальний державний орган. Завдання служби — розвідувальна діяльність у політичній, економічній, військово-технічній, науково-технологічній та інформаційній сферах, участь у боротьбі з міжнародною організованою злочинністю і тероризмом. Головою служби призначено Олега Синянського. Прощавай, зброє!Нинішній голова СБУ і виходець з військової розвідки Ігор Смєшко, так само як і ідеолог розвідувальної незалежності Володимир Горбулін, є палким прихильником створення ефективної національної розвідспільноти і виведення розвідки зі складу СБУ. Хоча з погляду його нинішнього статусу це рішення є алогічним. Інформація — це зброя. А навіщо роззброюватися з власної волі? Щоправда, те, що на чолі української СЗР стоїть Олег Синянський, якого відносять до команди Смєшка, свідчить про багатокомпонентність рішень, які характеризують початок реформи спецслужб. Наступним етапом має стати виведення зі складу СБУ органів контррозвідки. Утім, автономність українських спецслужб — не самоціль. Звісно, конкурентна схема функціонування спецслужб, коли всі служби організаційно відокремлені і діють відносно незалежно одна від одної, запобігає концентрації силових функцій в одних руках. Але не менш або навіть більш важливою є ефективність їхніх індивідуальних та інтегрованих зусиль. На цьому тлі виокремлення розвідки зі складу СБУ слід пов’язати з утворенням структури, яка матиме реальні можливості для координації діяльності розвідок різної належності. Не виключено, що в межах реформи розвідок для координації діяльності трьох «китів» — військового, есбеушного і прикордонного — буде створено єдиний орган. Тим більше, що так уже було 1993 року, і його повторна поява цілком імовірна. Тим більше, що один з ініціаторів створення СЗР Ігор Смєшко на своєму шляху до СБУ не лише очолював Головне управління розвідки Міністерства оборони України, а й паралельно керував структурою під назвою Комітет з питань розвідки. Комітет відповідав за координацію діяльності розвідслужби, проводив узагальнення і перехресну перевірку інформації, готував рекомендації щодо ухвалення рішень вищими державними особами. Курс на демократіюПродуктивність роботи спецслужб тісно зав’язана на неординарності застосовуваних засобів. І ця неординарність несе в собі потенційну загрозу як свободі окремої людини, так і демократичним підвалинам суспільства. Питання в тому, як і наскільки ефективно ці загрози компенсуються. Адже права спецорганів можуть розширятися лише за рахунок обмеження прав громадян. У своєму рішенні про розділення СБУ Україна наслідує приклад демократичних держав, навіть якщо цю тезу не всі сприймають однозначно. Негатив лише в тому, що на цей крок треба було наважуватися набагато раніше. Якщо не відразу після оголошення незалежності, то вже точно після скандалу навколо плівок Мельниченка, коли вітчизняні спецслужби продемонстрували свою системну вразливість. Утім, за реформу спецслужб взялися не лише в Україні. Примітно, що сьогодні головною рушійною силою виступає не протидія Заходу і Сходу, як було за часів холодної війни. Реформи спецслужб стимульовані боротьбою з тероризмом. Головне, щоб під девізом створення ефективної системи протидії тероризму в перетворенні спецслужб не реалізовувалися протилежні стратегії.
|
|
|
|
|
|
Редакцiя: т/ф:(044) 391-51-75. Iнтернет-проект: |
|