Книга для бізнесу

Про лідерів та антилідерів

Хоч як парадоксально це звучить, але найпомітніша перевага книжки Ларрі Стаута «Лідерство: від загадок до практики» полягає в тому, що її автор — передусім науковець, а вже потім — фахівець з бізнес-консалтингу. Справді, на книжковому ринку нині домінують написані різноманітними «гуру консалтингу» посібники з промовистими назвами на зразок «10 правил справжнього лідера», в яких доволі спрощений підхід до розкриття теми лідерства поєднується з гучною рекламою його ефективності та талановитістю самого автора. Натомість книжка Стаута написана в канонах наукового дослідження, починаючи з визначення поняття «лідерство». Він створює модель, яка описує цей феномен з філософських, психологічних та соціологічних позицій. І нарешті, автор наводить перелік основних умов, дотримуючись яких людина може стати лідером. На його думку, двома найважливішими складниками лідерства є «лідерський капітал» (особистісні якості й таланти, притаманні певній людині) та «умови лідерства» (сукупність зовнішніх обставин, у яких виявляються лідерські якості людини). Книжка містить грунтовний аналіз цих складників: наприклад, мудрість, сміливість, здатність викликати довіру, ефективне спілкування. Один з розділів присвячено темі антилідерства. На думку Стаута, антилідери — це ті, хто скористався сприятливими лідерськими умовами, однак не мали лідерського капіталу, необхідного для просування компанії до поставленої мети. Це призводить до неадекватної оцінки ситуації, неправильних рішень і, зрештою, до краху очолюваної антилідером організації.

Обговорити на форумi

На початок

Версія для друку		Відправити поштою
Оцiнити статтю		Ваш коментар