|
|
|||||
| 23 Листопад 2008, Неділя |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Ділові новини | Прес релізи | Бізнес-події | Форум | Власний рахунок | Авто | Нерухомість | Робота |
| Український дiловий тижневик "Контракти" / № 10 вiд 08-03-2004 | РЕКЛАМА | ПЕРЕДПЛАТА 2009 | ||
|
Управління бізнесом: між фанк і караокеПід час Всеукраїнського бізнес-форуму вітчизняні бізнесмени змогли повчитися у найзапитанішого спікера Європи, автора бізнес-філософії у стилі фанк К’єлла А. Нордстрема.
«Необхідно сприяти тому, щоб кращі люди з усього світу мали можливість приїжджати до України й ділитися своїми знаннями. Тому для участі в Бізнес-форумі ми вибрали яскраву зірку серед зірок — К’єлла Нордстрема», — так аргументувала запрошення сучасного гуру менеджменту президент Фонду «Віче України» Інна Богословська. — На мою думку, є кілька чинників, які об’єднують тему форуму «Нова філософія бізнесу» і філософію К’єлла Нордстрема. Якщо ти хочеш бути успішним у бізнесі (а відтак і в будь-якій іншій сфері діяльності), то повинен бути унікальним, створити свої правила гри і перемогти — така основна ідея книжки «Бізнес у стилі фанк». Я впевнена, що ця ідея актуальна для українського бізнесу, який також має бути унікальним, щоб вистояти в конкурентній боротьбі. Ще одна ідея, яка зближує нас з філософією Нордстрема, — люди є рушійною силою бізнесу. Адже в Україні величезний людський потенціал. Крім того, я впевнена, що людина повинна отримувати від життя більше задоволення. Ми хочемо привнести в українське життя більше кайфу й упевнені, що К’єлл Нордстрем і є людина-кайф». Погодьтеся, неординарна характеристика неординарної особистості. Проте в кожного, хто читав бізнес-бестселер професора Стокгольмської школи економіки, напевно, є своя думка щодо цього. Принаймні полеміка навколо його першої книжки «Бізнес у стилі фанк», написаної спільно з Й. Ріддерстрале, досі не вщухла. А незабаром на полицях книгарень з’явиться російський переклад нового потенційного хіта — «Караоке капіталізм». І дискусії спалахнуть з новою силою. Адже своїми ідеями шведські економісти кинули виклик міцно вкоріненим стереотипам у сфері корпоративного управління. Попри безліч спірних тверджень, багато з них знайшли відгук і серед українських підприємців. А як інакше пояснити аншлаг на його лекції? Дізнатися, яку бізнес-філософію проповідує К’єлл Нордстрем, можна з його книжок, а ось що він думає.... ... про революцію Мені цікава Україна з кількох причин. Одна з них — те, що ваша країна належить до тієї частини світу, історія якої була дуже тісно пов’язана з ідеологією Карла Маркса. Адже в той час, коли тут відбувалася революція політична (країна починала позбуватися комуністичного минулого), на Заході (майже одночасно) бізнес-структури також переживали серйозні струси. На початку 90-х років компанії усвідомили, що головне в бізнесі — не технології, не обладнання, а людина. І поступово американські, європейські, азійські компанії визнавали: єдине, що має значення, — це ми з вами. Різниця між успішними і неуспішними компаніями саме й полягає в тому, що одні враховували людський чинник, а інші — ні. Адже, наприклад, рекордингова компанія досягає успіху насамперед не завдяки своєму обладнанню, а співачці Мадонні, яку записує. Успіх компанії Motorola — це результат діяльності працівників, які розробляли новітні технології. І хіба ці приклади — не карикатури на теорію Карла Маркса? Виробництва почали поступово звертати більше уваги на людей, і це результат не чиєїсь політичної волі, а еволюції. Ця тенденція впливає безпосередньо і на інститут власності. Адже, наприклад, один з банків-лідерів у Скандинавії нині на 30% належить своїм працівникам. Компанії, які прагнуть бути успішними, розуміють, що мотивація їх працівників — ключ до досягнень. І для керівників банку питання власності не є основним, це питання — в центрі уваги всіх працівників. ... про глобалізацію Мені не дуже подобається термін «глобалізація» але доводиться його використовувати. Адже для одних глобалізація має містичне значення, а для інших — негативне. Для мене — ні те, ні інше. Я вважаю, що глобалізація — це краще, що трапилося з людством за останні кількасот років. Оскільки це насамперед розмивання кордонів, а отже, об’єднання людей, їх співпраця. Думаю, українці відчули цей дух співпраці. Раніше — за часів СРСР — ви були позбавлені можливості спілкуватися з іншою частиною світу, зокрема й бізнесового. Позитив глобалізації — це можливість спілкуватися з кращими людьми з усього світу, обмінюватися ідеями, знаходити стимули для роботи в різних галузях. Таке спілкування передбачає відкритість і прозорість — це ще один плюс. Проте якщо їх немає, з’являються зловживання правами людини на будь-якому рівні: країни, регіону, підприємства. Звичайно, в тісній інтеграції ми всі починаємо залежати один від одного. Наприклад, Україні потрібні запчастини з Німеччини, технології — з Фінляндії, а десь необхідні українські знання. Тому за таких умов зростає ціна втрат, коли ми виходимо за межі співпраці. І платити за це доводиться знову на рівні країни, регіону, міста, компанії і навіть конкретної особи. ... про європейську Каліфорнію Я бачу Україну як європейську Каліфорнію. Як свого часу «чинник Каліфорнії» докорінно змінив життя США, так і Україна може змінити Європу. У 50-60-х роках ХХ сторіччя це був слаборозвинений штат, «чорна діра». А тепер за своїм виробничим потенціалом Каліфорнія посідає п’яте місце у світі, майже як окрема країна. І на сьогодні більшість новацій у різних сферах — від захисту довкілля до розробки IT-технологій — виникають саме там. Якщо в Європі є своя Каліфорнія, то ви знаходитеся в ній. На сучасному етапі Європа надто структурована, і це іноді стає певним гальмом на шляху розвитку: заважає генерувати ідеї, запускати проекти. А у вас є можливість уникнути всіх помилок, які вже зробила інша частина західного світу.
|
|
|
|
|
|
Редакцiя: т/ф:(044) 391-51-75. Iнтернет-проект: |
|