|
|
|||||
| 08 Жовтень 2008, Середа |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Ділові новини | Прес релізи | Бізнес-події | Форум | Власний рахунок | Авто | Нерухомість | Робота |
| Український дiловий тижневик "Контракти" / № 09 вiд 03-03-2008 | РЕКЛАМА | ПЕРЕДПЛАТА 2009 | ||
|
Фальшива розкіш
РЕЧІ Ось уже три роки Puiforcat лідирує на європейському ринку столового срібла. Причому, за оцінками експертів агенції Consumer Market Watch, обсяги продажу товарів цієї ТМ і надалі зростатимуть. Провідні ювелірні доми поступово згортають випуск столових приборів, звільняючи для Puiforcat перспективні ринки країн Азії, США і Росії, тоді як ця компанія поступається багатьом конкурентам за частотою оновлення асортименту та кількістю моделей ручної роботи в кожній колекції. Як зазначає проект-менеджер Con-sumer Market Watch Міхаль Роджерсон, Puiforcat — чи не єдиний великий європейський виробник столових приборів, на фінансовому становищі якого не позначилася загальносвітова тенденція спрощення сервірування. «Попит на великі сервізи рік у рік знижується, — каже Роджерсон. — Споживачі воліють купувати столові прибори окремо й дедалі рідше зупиняють вибір на елітному посуді. Багато ресторанів і готелів premium-класу, які колись вважалися найкращими клієнтами виробників столового срібла, останнім часом відмовилися від брендового посуду. Тепер вони купують недорогі виделки, ложки і ножі в Китаї, Марокко, Індії та Туреччині, а потім ставлять на них власні логотипи». За останні 10 років обсяг продажу предметів «повної сервіровки» (рибних, закусочних виделок і ножів, соусних ложок тощо) знизився у 3,5 разу. Причому в сегменті срібного посуду падіння відбувається особливо стрімко. За даними Consumer Market Watch, Puiforcat є чи не єдиною в Європі компанією, що нарощує виробництво столового срібла всіх типів. Як зазначає Роджерсон, популярність Puiforcat — заслуга маркетологів. «За якістю столове срібло цієї ТМ не перевершує продукцію менш успішних конкурентів, — підкреслює експерт. — Швидше навпаки, для багатьох моделей використовують сплави з низьким вмістом срібла. Компанія не гребує промисловим стерлінгуванням, що істотно знижує собівартість виробу за рахунок спрощення форми та обробки. Класичні європейські ювелірні доми не дозволяють собі таких вольностей. Однак за порівнянних цін їхні столові прибори продаються гірше, ніж Puiforcat». За словами Роджерсона, протягом минулих десяти років в асортименті ТМ не з’явилося жодної принципово нової моделі. Останню контемпоральну колекцію було випущено в середині 1995-го. Успіху вона не мала. Всі пропозиції Puiforcat — варіації на тему відомих робіт ювелірів XVII — першої половини XX ст. Хоч як це парадоксально, але саме відсутність новизни й оригінальності забезпечила марці лідируючі позиції на світовому luxury-ринку. Добре забуте старе Нинішню маркетингову стратегію Puiforcat було розроблено в 1990-х, після того як компанію, яка перебувала на межі банкрутства, придбала впливова міжнародна бізнес-структура Hermes Group. На момент купівлі колись елітний ювелірний дім випускав переважно посуд серійного виробництва середньої цінової категорії. Ідея кризових менеджерів, які реанімували фірму, полягала в тому, щоб повернути Puiforcat у premium-сегмент і зробити його статусним брендом. «Боротьба за mass і middle market не мала сенсу, — пояснює один зі співавторів нової програми просування, незалежний консультант з питань операційного маркетингу Давид Каплан. — Середній ціновий сегмент поділили між собою німецькі, австрійські та французькі компанії, що розмістили виробничі потужності в країнах третього світу. Їхні цінові пропозиції такі привабливі, а фінансові можливості такі широкі, що ринкова інтервенція передбачала початок цінової війни, до якої Puiforcat не була готова. А ось за luxury-ринок ми ще могли поборотися. Класичні ювелірні доми, які працювали у premium-сегменті, не приділяли належної уваги просуванню колекцій столового срібла». VIP-клієнти
Крон-принц Швеції користується срібною цукорницею Puiforcat ручної роботи з монограмою-бортиком у вигляді корони
Король Норвегії придбав обідній сервіз Puiforcat на 20 персон, що складається зі 100 ложок, виделок і ножів, 60 тарілок та 40 посудин
Принц Монако подарував своїй нареченій Ніколь Кост настінне дзеркало Puiforcat з обрамленням зі стерлінгованого срібла
Прем’єр-міністр Японії придбав порцеляновий чайний сервіз Puiforcat. Набір з п’яти чашок, десяти блюдець, двох чайників і цукорниці використовують під час протокольних зустрічей з британськими та французькими дипломатами
Співак Стінг купив порцеляновий обідній сервіз Puiforcat на 12 персон, прикрашений зображеннями польових квітів
Кінозірка придбала срібну цукорницю Puiforcat ручної роботи у стилі ампір з міні-серії «Наполеон III»
Цінова піраміда (виделки)
Premium-сегмент
Normandie — $1650
Medium-сегмент
Percier — $1054 Wave — $1261
Low-сегмент ![]()
Cannes — $574
Неоригінальний дизайн
Головним досягненням PR-фахівців Hermes Group, на думку Міхаля Роджерсона, є навіть не те, що вони створили маловідомому за життя майстрові репутацію класика європейського ювелірного мистецтва, а те, що вони зробили головний недолік Puiforcat — відсутність в асортименті ТМ оригінальних моделей — основною конкурентною перевагою марки. «Уже на етапі розробки генерального плану просування виникла одна серйозна проблема, — зізнається Давид Каплан. — Найкращими і найбільш затребуваними роботами членів сім’ї Пюїфорка виявилися копії виробів відоміших ювелірів. Це ускладнило формування маркетингової легенди. Згідно з неписаними законами luxury-ринку цінність предмета розкоші визначається її унікальністю. Твори ж Пюїфорка, по суті, є якісними підробками, тож у разі спроби переконати споживачів у винятковості цих речей нас, найімовірніше, висміяли б. Тому ми поставили перед собою більш ніж амбітне завдання — легітимізувати підробку в очах потенційних клієнтів і переконати покупців у тому, що гарна копія може бути не менш цінною, ніж оригінал». Як зазначає культуролог Дейна Вагнер, автор резонансної статті «Сім таємниць копіїстики», як і багато виробників предметів розкоші, Puiforcat спритно зіграла на прагненні нуворишів зрівнятися у статусі з нащадками давніх аристократичних родів. Однак прийоми маніпулювання суспільною думкою, якими скористалися маркетологи, що просували ТМ, виявилися набагато тоншими і тому успішнішими, ніж схожі рекламні ходи конкурентів. «Більшість учасників luxury-ринку продають розбагатілим буржуа можливість бути схожими на аристократів, — каже Вагнер. — Puiforcat же, навпаки, переконує потенційних споживачів у тому, що за наявності багатства відсутність аристократизму не має значення. А також у тому, що антикварний, успадкований срібний сервіз нічим не кращий від сучасного, придбаного в магазині, якщо другий — точна копія першого».
Цінова піраміда (обіднє приладдя)
Premium-сегмент
Century — $813
Medium-сегмент
Laque — $596 Geometrie — $558
Low-сегмент
Cercle d’Agent — $312 Art Deco — $145 Initials — $135
Думки споживачів Сергій ЖАДАН, — Останнім часом мені часто доводиться влаштовувати всілякі заходи для нинішніх та потенційних клієнтів. І щоразу мій парадний сервіз Puiforcat справляє сприятливе враження на гостей. Працюю я переважно з європейцями, а вони зазвичай є дуже уважними до дрібниць і певною мірою снобами. На світських заходах, організованих у Росії та Україні, уродженці Старого Світу найчастіше почуваються, як матроси капітана Кука на обіді в тубільців. Для інтелігентного європейця обходитися за столом стандартним для пострадянського простору посудним набором (тарілка, виделка, ніж і склянка) — це все одно що їсти руками.
Світлана АДОЛЬСЬКА, — Два роки тому ми сервірували столи VIP-клієнтів посудом Puifoarcat й отримали чимало скарг від відвідувачів. Виявилося, що химерне столове приладдя цієї марки дуже незручне в користуванні. Клієнтам заважали фігурні виступи на гладеньких краях приборів, пальці зісковзували з ручок виделок і ножів, через що деякі відвідувачі навіть порізалися. Особливо багато проблем з Puiforcat виникало у випадках, коли відвідувачі замовляли м’ясні страви з великою кількістю соусу. Насилу відокремлюючи кістки за допомогою незручних ножів і виделок, гості частенько оббризкувалися соусом і йшли розсердженими. Так ми втратили кількох постійних клієнтів.
|
|
|
|
|
|
Редакцiя: т/ф:(044) 391-51-75. Iнтернет-проект: |
|