Деловой еженедельник "Контракты"
25 Июль 2008, Пятница Rambler's Top100 Свежий номерАрхивыРассылкиКарта сайта Українською На русском
Деловые новости Пресс-релизы Бизнес-события Форум Личный счет Авто Недвижимость Работа
Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 11 от 15-03-2004 РЕКЛАМА ПОДПИСКА
ПОИСК
В этом номере:
Тема номера
События
Колонка редактора
Финансы
Правила игры
Менеджмент
Точка зрения
Алло, гараж!
Компании
Рынки
Разбор полётов
Способ жизни
Средний класс
В конце номера
Содержание

В "Контрактах":
Свежий номер
Архивы

Об издании
Редакция
Подписка
Реклама в газете
"Конкретно о..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардия"
На сайте:
Акция
Новости компаний
Рассылки сайта
Реклама на сайте
Каталог ссылок
Контакты
Карта сайта
Cделай cтартовой
Добавить в избранное
rss каналы

Реклама:


Издания "ГК":

Бухгалтерский еженедельник
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№26/2008
Актуальные вопросы налогового учета :: Учет подотчетных средств на предприятии :: Изменены правила ввоза и вывоза валюты ...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

"Гвардия брендов"
Рейтинг самых дорогих брендов Украины



Каталог
"Конкретно о строительстве"


"Конкретно о строительстве"
№7-2008

Строительство, ремонт, материалы, инструменты


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Точка зрения

Украинское содержание отечественного ТВ

Записал Игорь ЧАБАН

Могут ли в Украине снимать по-настоящему увлекательные телевизионные фильмы и сериалы? «Смогли бы», — уверен руководитель общенационального телеканала «Интер» Влад Ряшин. Вот только...

Влад Ряшин

Цифры, цифры, цифры...

— Как свидетельствует мировая практика, опыт европейских стран и наших ближайших соседей — России, Польши, системными лидерами «телесмотрения» являются фильмы и сериалы. Особенно последние. Им, желательно местного производства(!), безоговорочно отдан вожделенный прайм-тайм.

В Украине сериалы тоже идут в лучшее эфирное время, но сами-то картины «с продолжением», как правило, изготовлены ближайшими соседями, то есть в России. Казалось бы, темы и проблемы, поднимаемые в них, близки и понятны нам, по крайней мере, более приемлемы, чем в американском или бразильском «мыле». Однако согласитесь: национальные каналы, транслирующие в основном зарубежный кинопродукт, — нонсенс!

А ведь и коммерческие, в нашей стране — самые рейтинговые, телеканалы должны «стоять на страже» государственной идеологии. Телевидение по-прежнему выполняет важную воспитательную функцию, формируя у аудитории вкусы и пристрастия, помогая молодежи в выборе жизненного пути. И пусть слова несколько пафосные, но от этого их суть нисколько не меняется. Хорошо, конечно, что, наблюдая за подвигами российских «ментов», дальнобойщиков, врачей «скорой помощи», юноши и девушки нередко выбирают соответствующие профессии, но, безусловно, только яркие примеры соотечественников помогут пробудить в них национальное самосознание, уважение и доверие к отечественным государственным институциям.

Самый простой выход — запретить трансляцию зарубежного телепродукта! Однако сразу же возникает проблема — чем заполнить освободившиеся места в программной сетке? Телевизионному каналу, работающему 24 часа в сутки, для заполнения своего эфира нужно 8736 часов продукта в год. Он его или покупает, или производит. «Интер», в частности, уже не первый год успешно занимается созданием новостийных, документальных, публицистических, культурологических, развлекательных программ, ток-шоу. Но с производством кино и сериалов все гораздо сложнее. (Вот и получается, что на сегодняшний день украинское телевидение находится «на игле» у продавцов из зарубежья, в основном, как я уже говорил, из России.) Нынче в прайм-тайме каждого канала существуют 3-4 линейки сериального продукта в будни. Таких дней в неделе, как известно, 5. Недель в году — 52. Умножим 52 на 5 и на 3 линейки и получим 780 часов в году на один общенациональный канал. А если таких у нас 3, получается — 2340 часов, которые необходимо заполнять желательно произведенным в Украине продуктом.

Стоимость же производства одного часа колеблется от 50 до 100?тысяч долларов. Возьмем среднее — 75 тысяч. Итак, только для одного канала нужно инвестировать 58, а для трех — 175 миллионов. В то время, как общий рекламный доход всех национальных каналов и сетей — из которого, собственно, питаются телеканалы — в прошлом году, например, составил по разным оценкам от 105 до 130 миллионов долларов. Рассчитывать только на то, что каналы должны самостоятельно инвестировать в собственное производство, не приходится. Рынок, конечно, растет, но пока нет ресурсов, которые позволили бы произвести необходимое количество эфирного продукта.

Бюджет телеканала включает в себя затраты на создание различных форматов, техническую и технологическую оснащенность, заработную плату сотрудникам, налоги, содержание канала, производство новостей и т. д. Не нужно быть математиком, чтобы понять: каналу не хватит средств еще и на съемки собственных кинолент, сериалов в необходимом количестве (говорю исключительно об общенациональных электронных средствах массовой информации, ибо у небольших, региональных ситуация еще более неутешительная). Но так как эфирное время надо чем-то «закрывать», приходится покупать. Цены же на рынке продаж достаточно высоки. В России, скажем, в течение последних двух лет стоимость «долгоиграющей» ленты возросла в 2-3 раза, так что приобретение двух ее показов сейчас обходится в среднем в 20 тысяч долларов за 1 серию.

Опыт — его не купишь

— В Украине в минувшем году общими усилиями было снято около 70(!!!) часов сериалов (при необходимости — 2300). В России — около 2000 часов. Всегда ли было так? Нет. 7 лет назад в наших странах ситуация в кино-, телепроизводстве была одинаковая — никакая. Что происходит у соседей? Во второй половине 90-х годов принимается закон о государственной поддержке кинематографии Российской Федерации, который четко формулирует, с одной стороны, что есть национальный телекинопродукт, а с другой — создает условия для дальнейшего успешного развития его производства. В 2-х направлениях:

Первое. В статье 12 говорилось (привожу дословно): «Освобождаются от налогов на добавленную стоимость обороты по реализации кинопродукции... и обороты по реализации прав на использование этой кинопродукции.

Освобождаются от налога на добавленную стоимость обороты по реализации работ и услуг по производству фильма, производству кинолетописи, тиражированию фильма, прокату фильма и показу фильма».

Эти льготы отменили через несколько лет, но индустрия была уже построена.

Кроме того, инвестиция в производство, а также его спонсорство считаются затратами компании-инвестора или спонсора, а не идут из прибыли, как у нас сейчас.

Второе: 0,2% расходной части бюджета страны — через Министерство культуры, другие ведомства — ежегодно целево направляли на производство национальных кино-, телефильмов (при этом доля государственного финансирования производства не должна превышать 70% от бюджета фильма), которые формировали бы отношение общественности к тем или иным ценностям. Фактически, на формирование той самой государственной идеологии.

Телекиноотрасль в России заработала, «обросла» профессионалами, появились серьезные компании, передовые технологии, опыт. В результате, эта индустрия сегодня неплохо существует и за счет экспорта, в том числе и в Украину. Кроме того, соседи демонстрируют нам удачный пример кооперации коммерческих компаний и государственных ведомств. Например, есть целый ряд телекинопродукта с долевыми инвестициями Министерства культуры Российской Федерации и телевизионных каналов, компаний—производителей фильмов. При этом с каждым годом доля частных инвестиций растет.

В нашей стране есть творческий потенциал: большое количество отечественных профессионалов в деле кино- и сериального производства востребовано в той же Москве. Хотя многие хотели бы остаться на родине. Кого-то удается удержать — все-таки что-то снимаем и сами. И даже успешно экспортируем в Россию! Могли бы снимать больше. Честно говоря, немного обидно, когда российские компании снимают свои сериалы и киноленты на территории Украины. Но с другой стороны, хоть какие-то деньги остаются в стране, потому что в процессе задействованы, как правило, и наши актеры, и ряд организаций, помогающих в кинопроизводстве.

Кстати, украинские кино и сериалы вызывают интерес: с нами активно сотрудничают российские инвесторы, а отечественные хотят, но не могут. Законодательство делает это невыгодным. Сложную ситуацию с производством понимают многие государственные организации, менеджеры, в том числе на уровне министров. В нынешней законодательной ситуации нет возможности ее разрешить. На самом деле индустрия может питаться из ряда источников, но необходимо, чтобы для этого были созданы условия. На старте — льготные, хоть это и непопулярно, — для того, чтобы в течение нескольких лет воссоздать разрушенную киноиндустрию.

Что делать?

— Чтобы нам в Украине сдвинуть дело с мертвой точки, не нужно изобретать велосипед: во-первых, следует перейти от запретов и ограничений к стратегии развития. И первый шаг здесь — принятие новой редакции Закона о рекламе — сделан. Во-вторых, перенять опыт соседей: его результативность подтверждена временем. Необходимо изменить, дополнить Закон о кинематографии, создать экономически привлекательное поле для кино-, телепроизводства национального продукта. Сделаем так — и не придется сводить всю нашу заботу об украинском содержании отечественного вещания к части украинского языка в лицензиях телевизионных каналов или ограничениям на показ того или иного продукта.

А если не сделаем, пойдем путем ограничений и запретов. Украине грозит опасность превратиться в страну спутниковых «тарелок»: зрители просто перестанут смотреть отечественные телевизионные каналы и переключатся на спутниковые и российские, а профессионалы окончательно перекочуют в соседнюю страну. Тем более, что опыт есть.

Обсудить на форуме Вверх


Версия для печати   Отправить почтой
Оценить статью   Ваш комментарий


Другие статьи этой рубрики

ЕЭП: давайте спорить конструктивно N41#13-10-2003

Столкновение интеграций N41#13-10-2003

Печатное издание

№ 11: Содержание печатного издания


Новини компаній:

27.06.2008
Кейтеринг нового образца!
Сеть ресторанов Carte Blanche (ресторан креативной кухни «Конкорд», современный украинский ресторан «Курени», ресторан-лаунж Decadence House, fashion cafe «Марокана», сигарный бутик La Casa del Habano) презентует новое направление – Cool Catering. подробнее…

19.06.2008
Заканчивается подписка на 2-е полугодие 2008 года. О специальных условиях подписки читайте подробнее…

26.05.2008
Последние тренинги Школы Бюджетирования профессора Савчука. В июне состоятся два последних тренинга Школы бюджетирования в первом полугодии 2008 года.

Реклама: