Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 46 от 17-11-2003

Способ жизни

Книга

Паранойя успеха

Если оценивать книгу «Выживают только параноики» по масштабности фигуры автора, рядом с ней на книжной полке достойна стоять разве что «Дорога в будущее» Билла Гейтса. Если же оценивать труд Эндрю Гроува, одного из учредителей и экс-исполнительного директора компании Intel с точки зрения полезности для руководителей высшего и среднего звена, то аналогов, похоже, у нее нет вообще.

Тема книги — как именно следует действовать компании на переломном этапе, когда старые схемы уже не работают, новых еще нет, а будущее решение будет иметь стратегические результаты или обеспечит полное неоспоримое лидерство, или приведет к такому же полному провалу. Своими размышлениями делится руководитель компании — крупнейшего мирового производителя микропроцессоров с годовой прибылью $26,8 млрд. И это именно тот руководитель, который стоял у руля Intel в переломные 1990-е годы, руководил выводом на рынок процессоров Pentium и реагировал на изменения в мире, вызванные появлением интернета.

Показательно, что книжка начинается с рассказа о том, как незначительная ошибка в процессоре Pentium, проигнорированная специалистами, привела к убыткам в полмиллиарда долларов, и заканчивается анализом переломного этапа в карьере руководителя, когда наступает время изменить стиль работы или и вообще оставить должность. Фраза «Выживают только параноики» уже стала крылатым выражением, и это закономерно: «кризисная философия» Гроува близка и понятна большинству руководителей.

Эндрю Гроув. Выживают только параноики.
Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания.
— М: Альпина-Паблишер, 2003. — 200 с.