|
Украинский деловой еженедельник
"Контракты" / № 35 от 01-09-2003 |
Успехи и поражения
В отчете корпорации Nestle за первое полугодие этого года показатель «объемы продаж» фигурирует со знаком «плюс», собственно рост — на уровне 4,8%. Однако заметим, что Nestle ведет свой подсчет достаточно специфически: не принимая во внимание колебания курсов валют и приобретения, сделанные компанией в указанный период. Если же учесть эти показатели, то, как утверждают аналитики Wall Street Journal, объем продаж Nestle за первые шесть месяцев 2003 года снизился на 4,5%. Но даже если это и так, Nestle все равно остается на своем рынке лидером по объемам продаж. А вот что касается прибыли, то компания ощутимо отстает от двух своих главных конкурентов — Kraft Foods и Unilever.
Норма операционной прибыли у Nestle сейчас 12%, что почти вдвое меньше, чем у американской Kraft Foods. Менеджеры Nestle объясняют это тем, что в компании сейчас продолжается реструктуризация, направленная на внедрение модели централизованного управления. Таким путем ее руководство стремится упорядочить и в какой-то мере унифицировать систему поставки и продажи. А упорядочивать есть что: например, шоколадный батончик Kit Kat продается в разных странах под десятью разными штрих-кодами, соответственно, Nestle затрудняется с определением реальных объемов продаж этого продукта. Реформа, по мнению руководства компании, позволит уже к 2006 году сэкономить $1,8 млрд, а введение новой программы оптимизации расходов — на протяжении трех лет сократить расходы на $3,96 млрд.
|
|