|
Украинский деловой еженедельник
"Контракты" / № 14 от 07-04-2008 |
Украинский и мировой ритейл: сколько стоит полка, какие продукты будут иметь наценку не более 10%, где покупатели с большим удовольствием делают покупки, реалии и перспективы рынка
15% средняя торговая наценка в украинских супермаркетах
15-30% торговой наценки составляют дополнительные платежи производителя супермаркету
EUR23,6 млрд розничный товарооборот организованной торговли в Украине в 2007-м
Более EUR500млн в год переплачивают украинцы организованной рознице

Где вы предпочитаете делать покупки?
Обязались продавать с наценкой не более 10%*
* Перечень «социально значимых товаров» из Меморандума, подписанного 28 марта Кабмином и представителями Fozzy Group, Фуршета, «Великої Кишені», МЕТРО Кэш энд Керри, О’Кей, Эко-маркета и BILLA
PRO
Игорь БАЛЕНКО,
президент и совладелец Фуршета
— АМК должен разобраться,
кто же все-таки повышает цены на продукцию. Например, недавно в необоснованном
повышении цен на подсолнечное масло обвиняли ритейлеров, но в итоге виновными
оказались производители.
Продукты на открытых рынках, на которые приходится 70% всей розницы в Украине, продаются дороже, чем в сетях. Причем на базарах частный предприниматель не платит налогов и не несет таких расходов, как сети, но цена товара у него получается выше.
У нас закупочная цена мяса составляет 20 грн за килограмм. По сравнению с прошлым годом она выросла на 85%. А в Польше — в переводе на наши деньги — ритейл покупает мясо по 10 грн при их более высоких зарплатах и европейских ценах на газ. Это говорит о том, что наши производители не хотят уменьшить цену для покупателя.
CONTRA
Поставщик-аноним
— Крупные ритейлеры
устанавливают плату за вход в сеть, за ввод новой позиции товара в каждый
магазин, взимают ретробонус или процент от продаж. К тому же в договоре
прописывается отсрочка платежа за поставленный товар в 50 дней, а фактически с
нами расплачиваются в течение 100 дней. Раз в две недели сети обязывают
производителя за свой счет организовывать промоакции. В итоге около половины
торговой наценки составляют дополнительные платежи. Конечно, нам приходится
соглашаться с требованиями крупных ритейлеров. При снижении таможенных пошлин
на импортные продукты питания сети могут поставить производителям ультиматум:
не хотите работать по нашим условиям, мы возьмем дешевую восточноевропейскую
продукцию и будем продавать с нынешними торговыми наценками.
Мировой ритейл
Лидер мирового ритейла — американская Wal-Mart Stores, Inc. — открыла первый магазин в 1960-х в крохотном арканзасском городке с населением менее шести тысяч. Основатель Wal-Mart Сэм Уолтон строил свой бизнес в «малой Америке», в итоге создав самую успешную розничную сеть в мире с годовым оборотом около $350 млрд.
Украинский ритейл
Пятерку крупнейших ритейлеров возглавляет украинская Fozzy Group, начинавшая в конце 1990-х в качестве оптовика-посредника. 2-е место — у МЕТРО Кэш энд Керри — 100% дочки немецкой METRO AG. Далее следуют Фуршет, в 2007-м заключивший партнерское соглашение с французской Aushan, столичная «Велика Кишеня» и региональная АТБ.
Перспективы
Украинский ритейл развивается пропорционально росту доходов населения, констатируют экономисты. Оборот сетевой розницы ежегодно увеличивается на 20-30% — больше, чем в любой стране ЕС. Большинство экспертов сходятся во мнении, что в 2008-2012 гг. все украинские сети перейдут под контроль международных операторов.
|
|