Деловой еженедельник "Контракты"
10 Январь 2009, Суббота Rambler's Top100 Свежий номерАрхивыРассылкиКарта сайта Українською На русском
Деловые новости Пресс-релизы Бизнес-события Форум Личный счет Авто Недвижимость Работа
Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 15 от 09-04-2007 РЕКЛАМА ПОДПИСКА 2009
ПОИСК
В этом номере:
Панорама
Тема номера
Вопрос Контрактов
Сфера влияния
Деньги
Рынки и Компании
Правила игры
Секрет фирмы
Истории
Содержание

В "Контрактах":
Свежий номер
Архивы

Об издании
Редакция
Подписка 2008
Подписка 2009
Реклама в газете
"Конкретно о..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардия"
На сайте:
Новости компаний
Рассылки сайта
Реклама на сайте
Каталог ссылок
Контакты
Карта сайта
Cделай cтартовой
Добавить в избранное
rss каналы

Реклама:


Издания "ГК":

Бухгалтерский еженедельник
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№51-52/2008
Валютные операции в условиях кризиса :: Задержка уплаты налогов - Кто виноват?:: Оплата обучения работников в вузах ...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

Гвардия руководителей - рейтинг руководителей украинских компаний.



Каталог
"Конкретно о строительстве"


"Конкретно о строительстве"
№12-2008

Строительство, ремонт, материалы, инструменты


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Зачем вам посредники?

Чтобы понять, всегда ли оправданы расходы на посреднические услуги, мы спросили: Зачем вам посредники?

Елена БУКРЕЕВА, менеджер по работе с VIP-клиентами СТО «Добробут»

— У нас, как и у любой фирмы, имеется опыт работы с посредниками, причем не только с поставщиками оборудования, запчастей и красок. На заре нашей деятельности, когда клиентов было немного, у нас работали специально обученные кадры — посредники в своем роде, основной задачей которых был поиск и привлечение новых заказчиков. К слову, я сама работала посредником некоторое время — была брокером. Могу сказать, что рынок риэлторских услуг — волчий мир, где нет друзей-приятелей. Каждый думает только о себе. Отчасти потому, что вопреки бытующему мнению, чаще клиенты обманывают брокеров, а не наоборот. Риэлторы зарабатывают на свой хлеб с большими нервными и физическими затратами.

Нина ПРИТЫКИНА, директор донецкого филиала Beeline

— Операторам мобильной связи сложно работать самостоятельно. Большинство компаний, ориентированных на массового потребителя, придерживается одной из двух стратегий реализации услуг: через собственные офисы продаж или с помощью посредников. Мы, продвигая свои продукты, делаем ставку на дилерские сети. Для нас такой подход экономически оправдан — дилеры прекрасно ориентируются на локальных рынках, знают специфику потребительского спроса, могут оперативно развернуть торговые точки и т. д.

Виталий ТИЩЕНКО, гендиректор ABBYY Украина

— К услугам посредников стоит обращаться в тех случаях, когда нужно сэкономить либо время, либо деньги. Причем чаще посредники экономят именно время заказчиков, которое, в свою очередь, может стоить немалых денег. Основной риск при работе с посредниками — их квалификация: далеко не всегда можно от них добиться желаемого результата и оптимизировать свои ресурсы. Поэтому экономить деньги, прибегая к посредническим услугам, лучше, когда точно знаешь, что именно хочешь получить.

Сергей КАРАМНОВ, президент компании Real Estate Solutions

— Мне приходилось сталкиваться и с надежными посредниками, и с халтурщиками. Поэтому, как правило, прибегаю к помощи специалистов, которых мне рекомендуют знакомые. К примеру, каждый рано или поздно сталкивается с проблемой купли-продажи (обмена) жилья, которую можно решить как самостоятельно, так и с помощью риэлторов. Первый вариант не из легких, он позволяет сэкономить некую сумму на комиссионных, но сопряжен с риском — можно лишиться квартиры или денег. Практика показывает, что сотрудничество с посредником — наиболее безопасный и рациональный способ проведения операций с недвижимостью.

Виктория ЛИСНЕВСКАЯ, руководитель направления проектов XEROX Global Services

— Наша компания, как и сотни других, пользуется посредническими услугами, если они экономически целесообразны. Мы работаем с «Укрпоштою» и курьерскими службами, доставляющими нашу продукцию (конверты со счетами или банковскими выписками) пользователям услуг мобильных операторов или клиентам финучреждений. Важнейший принцип работы с посредниками — наличие нескольких поставщиков.

Ирина ПОЛОВНЕВА, бренд-менеджер компании Samsung Electronics Украина

— На первый взгляд, дешевле все делать своими силами, однако, учитывая стоимость рабочего времени менеджера, это далеко не всегда так. Тем более, если речь идет о специализированных услугах, например, туроператоров, которые помогают нам организовывать командировки или поездки журналистов и партнеров. Элементарный вопрос — дозвониться в посольство и записаться на собеседование — занимает до нескольких часов рабочего времени. А на изучение вопроса, какие документы и как подать, можно потратить и несколько дней.

Алексей ЧАЙКА, директор строительной компании «Архитектура и технологии»

— Хотим мы того или нет, но без услуг посредников сейчас обойтись трудно. Стоит застрять в лифте, как нужны услуги посредника — оператора аварийной службы, без которого ремонтника вызвать проблематично. Самый распространенный вид посредничества — аутсорсинг или делегирование полномочий внештатным сотрудникам. Лично мне такие посредники нужны как минимум для того, чтобы экономить время.

Например, если нужно быстро и без волокиты изготовить загранпаспорт, то лучше потерять больше денег, нежели сэкономить на посреднике, тратя свое время в ущерб основному виду деятельности. Если говорить о бизнесе, то часто возникает необходимость в комплектации объектов, которые мы обслуживаем, системами кондиционирования и вентиляции. С одной стороны, для регулярного и своевременного обслуживания объектов необходимо содержать не одну бригаду специалистов, с другой — мы не можем обеспечить ее полную загрузку. Поэтому приходится привлекать компанию определенной специализации.

См. еще по теме: "Как заработать на жилье"

Обсудить на форуме Вверх


Версия для печати   Отправить почтой
Оценить статью   Ваш комментарий

Реклама: