Деловой еженедельник "Контракты"
23 Ноябрь 2008, Воскресенье Rambler's Top100 Свежий номерАрхивыРассылкиКарта сайта Українською На русском
Деловые новости Пресс-релизы Бизнес-события Форум Личный счет Авто Недвижимость Работа
Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 08 от 19-02-2007 РЕКЛАМА ПОДПИСКА 2009
ПОИСК
В этом номере:
Панорама
Тема номера
Спецпроект
Текущий момент
Вопрос Контрактов
Сфера влияния
Деньги
Рынки и Компании
Правила игры
Секрет фирмы
Истории
Содержание

В "Контрактах":
Свежий номер
Архивы

Об издании
Редакция
Подписка 2008
Подписка 2009
Реклама в газете
"Конкретно о..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардия"
На сайте:
Новости компаний
Рассылки сайта
Реклама на сайте
Каталог ссылок
Контакты
Карта сайта
Cделай cтартовой
Добавить в избранное
rss каналы

Реклама:


Издания "ГК":

Бухгалтерский еженедельник
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№46/2008
Регистрируемся плательщиком НДС... :: Сокращение штата - организация и учет :: Полезные советы по выходу предприятия из кризиса ...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

Гвардия корпораций - рейтинг самых дорогих компаний и корпораций Украины.



Каталог
"Конкретно о строительстве"


"Конкретно о строительстве"
№11-2008

Строительство, ремонт, материалы, инструменты


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Сколько стоит ваше время?

Из трех известных видов ресурсов — деньги, люди и время — последний труднее поддается управлению. Чтобы узнать, насколько дорог временной ресурс, мы спросили: Сколько стоит ваше время?

Дарина ЖОЛДАК, директор галереи «Коллекция»

— Посетитель приходит на выставку, смотрит на картину и задумывается о вещах, на которые намекает своей работой художник. Если это хороший художник, то искусство, несомненно, заставит зрителя думать. Возможно, даже изменит что-то в восприятии мира, в жизни человека. В таком случае оценить стоимость этих нескольких минут, ради которых потрачены недели или даже месяцы работы, чрезвычайно сложно. Они бесценны.

Но можно перевести эти несколько минут на язык цифр. Исходя из того, сколько художественных работ зрители купили, чтобы наслаждаться ими не пару минут в галерее, а часами в собственном доме. Сейчас средняя прибыль галереи — около $5 тыс. в неделю. Если разделить на шесть рабочих дней, то получится до $830 в день. Значит, именно столько стоит мой день сейчас.

Василий ВОВЧУК, бренд-менеджер TM Inkerman

— Одно из моих любимых выражений «Цель — это хорошо сформулированный результат». Научиться мыслить не процессуально, а результативно, непросто — нужен постоянный контроль над собой, своим временем и действиями. Но когда такая «результативная» модель поведения уже является привычной и постоянной, эффективно управлять своим временем несложно. Управляя несколькими проектами одновременно, важно не бояться делегировать часть работы своим подчиненным. В противном случае правило: «Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам» — не позволит тебе уходить с работы раньше 21.00.

Самым простым пособием по управлению временем может служить так называемое окно Эйзенхауэра, где оси «важно» и «срочно» делят твой виртуальный стол на четыре части: важно и срочно, важно и несрочно, неважно и срочно и не..не... Хороший руководитель работает только с двумя первыми частями. Задачи третьей части перемещаются к подчиненным, а последняя часть твоего виртуального стола всегда должна быть пустой — это работа вхолостую, приводящая к стрессу.

Ольга БИНЬКОВСКАЯ-АБРАХАМ, директор агентства Pragma PR

— Требования, предъявляемые к моим современницам, настолько высоки, что впору за голову хвататься. Это раньше благородные барышни могли сидеть дома, учить французский язык, танцевать и ждать своего принца. Сейчас женщина абсолютно наравне с мужчинами работает, уделяет внимание учебе, заботится о семье, и при этом ей так необходимо время на себя! Подобная привязка стимулирует к четкому планированию времени, расстановке приоритетности задач, а также необходимости делегирования «отсеянного» — привлечению помощников на работе и в доме, использованию технологий — от мобильного телефона до интернет-магазинов.

Петр ЧЕРНЫШОВ, генеральный директор группы предприятий ВВН в Украине

— Согласно одному из законов Паркинсона, работа имеет свойство растягиваться на все выделяемое ей время. То есть одна и та же работа может быть выполнена как за 10 минут, так и за три часа. Как известный оппортунист я люблю много времени уделять одной задаче. Соответственно, если у меня есть возможность заниматься чем-то одним два часа, с удовольствием использую это время. Но жизнь складывается таким образом, что мне приходится постоянно делать несколько вещей параллельно, более того — нужно быстро и часто принимать решения. Я страдаю, но справляюсь. Самое ценное рабочее время — это то, которое уделил подчиненным. В общении с коллегами я получаю много полезной информации. Слышу разные стороны и могу корректно оценивать происходящее. Но и подчиненные, проводящие время со мной, тоже получают ценную информацию. Я передаю им свой опыт, знания и энтузиазм.

Елена РЕЗНИЦКАЯ, риэлтор

— Стоимость времени можно оценить лишь приблизительно. Если это рабочее время, то можно узнать его цену, разделив полученный доход на количество отработанных часов. Время, отданное развлечениям, тоже можно перевести в денежный эквивалент, поделив потраченную сумму на те же часы, но посвященные уже досугу. Время, потраченное просто на отдых, оценить сложнее, но все же можно провести привязку к деньгам. Если времени на отдых становится крайне мало, ценой могут стать счета за посещение врачей. Нет времени на отдых — получай время на лечение. Поэтому я учусь планировать свое время, стараюсь придерживаться тех временных рамок, которые поставила для решения конкретной задачи.

Тимофей ЕВГРАШИН, руководитель отдела разработки программного обеспечения украинско-датской компании Ciklum

— В определении «стоимости» времени специалиста высокого уровня важен не только денежный эквивалент. Важно знать и учитывать, сколько времени понадобится для выполнения таких же задач людям с меньшей квалификацией. К примеру, вряд ли новичку сразу же доверят объясняться с заказчиком или анализировать идею нового проекта. А грамотный специалист может достигнуть понимания с партнерами и заказчиками с помощью нескольких фраз.

Все это результат квалификации и опыта работы с этими же или другими партнерами. Поэтому и ценность времени такого менеджера высока, что может и должно отражаться на его зарплате. С другой стороны, любые учебники/курсы/статьи по управлению временем учат делегировать задачи. Как известно, если кто-то может сделать эту же задачу чуть дольше и лишь чуть хуже, чем вы, то лучше делегировать и тем самым достигнуть множества выгод. Или как минимум сэкономить свое время.

Леонид КАНТЕР, директор продакшн-студии Lizard Films

— Раньше мне казалось, что жизнь и время можно оценивать в каких-то долларах. Но в процессе работы я понял, что часы и минуты не продаются. Ведь время — стабильная величина, она не уплотняется и не растягивается. Его оценка может быть исключительно бухгалтерской, а значит неверной. Я просто работаю, поэтому время для меня бесценно. А топ-менеджера, высчитавшего бы цену моего времени, нет — я сам себе хозяин.

Как писал Булгаков, человек смертен, и при этом смертен внезапно. Поэтому я ощущаю время по самурайскому принципу: каждый день живи как последний. Так что приходится следить за упорядочением своих усилий, чтобы не совершать лишних неэффективных движений — составлять графики, планы. На час, день, месяц. Но это лишь попытка все успеть, а высчитывать денежный коэффициент этих попыток нет никакого желания.

См. еще по теме: "О секундах свысока"

Обсудить на форуме Вверх


Версия для печати   Отправить почтой
Оценить статью   Ваш комментарий

Реклама: