|
|
|||||
| 10 Январь 2009, Суббота |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 40 от 06-10-2003 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Кредитпромбанк в тени предков: Инкомбанк не оставляет надежды вернуть долг от своей бывшей «дочки»В прошлую среду должен был состояться очередной раунд судебных разбирательств между Кредитпромбанком и его бывшей материнской структурой — российским Инкомбанком. Но, как и прежде, требования арбитражных управляющих Инкомбанка вернуть якобы существующий долг бывшей украинской «дочки» на сумму около 400 млн грн удовлетворены не были. Обе враждующие стороны прекрасно понимают бесперспективность дальнейших судебных разбирательств, как, впрочем, и то, что деньги обанкротившегося Инкома искать бесполезно. Между тем конфликт уже обрел все прелести черного PR и складывается явно не в пользу Кредитпромбанка.
А как рассказал представитель арбитражного управляющего Инкомбанка Юрий Тарас, суд не состоялся по простой причине — из-за отсутствия судьи, который был на другой коллегии. Очередная дата разбирательств намечена на этот понедельник. Впрочем, никто и не надеялся на быстрое завершение дела. Судебные разбирательства такого рода — это всего лишь повод для накала страстей, но никак не способ вернуть деньги Инкомбанка. Дело принципа Особенности банковского бизнеса таковы, что любой конфликт, который становится достоянием общественности, сразу же начинает работать против него. Даже если вина или, наоборот, правота не доказана. Клиентам не нравится, когда их «хранилище с деньгами» втянуто в судебное разбирательство, исход которого не ясен. Деловые партнеры предпочитают воздержаться от заключения крупных сделок. Именно в такой подвешенной ситуации сейчас и находится Кредитпромбанк. Впрочем, по словам председателя правления банка Людмилы Распутной, пока ни один банк-корреспондент не снизил свои лимиты по кредитам для Кредитпромбанка. Тем не менее Л. Распутная не исключает, что некоторые мелкие банки могут все же ограничить свое сотрудничество с Кредитпромбанком. Следует добавить, что судебные разбирательства — удар по имиджу, заработать который банку очень непросто. Терять же крупнейшему банкроту в российской банковской системе Инкомбанку нечего. Конфликт между двумя банками интересен не только тем, что судятся бывшие родственные структуры. Примечательно то, что в реальности Кредитпромбанк своему обанкротившемуся коллеге ничего не должен. А также и то, что долг образовался еще во времена, когда Инкомбанк был его крупнейшим акционером, а возвратить его требуют сейчас, когда реальными владельцами выступают компании, близкие к донецкому концерну «Энерго». Платить по чужим обязательствам не вписывается в каноны украинского бизнеса. Хотя, возможно, выплата хотя бы части якобы существующего долга была бы оптимальным выходом из создавшегося положения. Но стороны намерены отстаивать свои интересы в суде до конца и садиться за стол переговоров не планируют. Слабое звено Как утверждает Кредитпромбанк, обязательств перед Инкомбанком не существует, поскольку был проведен взаимозачет с другими банковскими структурами, которым, в свою очередь, должен Инкомбанк. Кредитпромбанк приобрел требования к Инкомбанку на сумму 16,8 млн. немецких марок, 2,1 млн долларов США и 138 млн рублей РФ, в результате чего была уменьшена задолженность российского банка перед «ВАБанком», «ИНГ Банк (ЕВРАЗИЯ)», «Комерчни банка а. с.» и АППБ «Аваль». Интересно, что сам факт взаимозачета никто не опровергает. Сомнению поддается только юридическая сторона дела. По мнению российского управляющего, проведение Кредитпромбанком такой операции противоречит законодательству, поскольку Инкомбанк на тот момент уже находился в состоянии банкротства. Погасив долги банкрота перед другими банковскими учреждениями, Кредитпромбанк тем самым нарушил первоочередность выплат. По российскому законодательству, в случае банкротства банка в первую очередь гасятся долги перед вкладчиками, потом по зарплате, далее — обязательства, обеспеченные залогом, и задолженность перед бюджетом. И только после этого свои деньги могут вернуть клиенты банка, в том числе и банки-корреспонденты. На данный момент Инкомбанк еще не рассчитался по обязательствам, обеспеченным залогами. Очевидно, что после того как свое возьмет бюджет, остальным уже ничего не останется. Вероятно, именно необходимость как можно скорее вытащить свои деньги из тонущего Инкомбанка и стала причиной проведения «несанкционированного» взаимозачета. Чет-вычет Как в России, так и в Украине распространена практика, при которой владельцы заранее выводят средства из предприятий, когда становится понятно, что бизнес долго не протянет. Ведь в случае банкротства акционеры своих кровных уже никогда не увидят. Вполне возможно, что взаимозачет был проведен именно с этой целью. В пользу этой версии говорит простое сопоставление дат получения Кредитпромбанком кредитов от Инкомбанка и последующей передачи средств другим финучреждениям. Так, три кредита, на общую сумму 25,570 млн грн, и 4 — на $7,8 мнл были получены Кредитпромбанком в сентябре 1998 года. Буквально через месяц с лишним — 4 ноября — в России было возбуждено дело о банкротстве Инкомбанка. Судебные разбирательства длились до февраля 2000 года и закончились признанием банка неплатежеспособным. В этом же году и был проведен взаимозачет. Таким образом, Кредитпромбанк получил деньги накануне возбуждения дела о банкротстве Инкомбанка, а потом, когда стало ясно, что российскому коллеге уже подписан «смертный приговор», были погашены встречные требования. Вероятно, Кредитпромбанк стал своеобразным перевалочным пунктом, через который выводились заинтересованными лицами деньги из погоревшего Инкома. Поскольку на тот момент Кредитпромбанк еще назывался «Инкомбанк-Украина» и, по сути, являлся дочкой российского банка, провести такую сделку труда не составляло. Достаточно было российскому руководству снять телефонную трубку. Если эта версия верна, то арбитражные управляющие ищут деньги Инкомбанка не по адресу. Вполне возможно, что средства в конечном счете попали к экс-руководителям Инкома. Тем более, что бывшие топ-менеджеры, судя по слухам, весьма неплохо себя чувствуют. Поговаривают, что экс-председатель правления Инкомбанка по-прежнему занимается банковским бизнесом. А о том, что в 1998 году из российского банка выкачивались деньги, известно всем. Так, по данным делового ежедневника «Ведомости», активы, выведенные из Инкомбанка командой менеджеров во главе с основателем Инкома Владимиром Виноградовым, «перепрятывались» по крайней мере 5 раз и на этом цепочка едва ли закончится. Но проследить все этапы перевода денег из банка в банк россиянам в Украине никто не даст на том простом основании, что такие операции попадают под категорию банковской тайны. А поскольку конечного получателя денег узнать нереально, то проще всего попытаться «раскрутить» Кредитпромбанк. Тем более, что арбитражные управляющие представляют Инкомбанк на собраниях акционеров и, соответственно, имеют доступ к информации, которую впоследствии можно использовать по собственному усмотрению в дальнейших судебных баталиях. В самом Кредитпромбанке версию о выводе денег из Инкомбанка через межбанковские кредиты отвергают полностью. По словам Л. Распутной, бывшие руководители российского банка известны как профессионалы высокого класса и использовать столь примитивную схему они бы не стали. Кроме того, по ее словам, сумма выданных кредитов Кредитпромбанку — это капля в море по сравнению с теми активами, которыми обладал Инкомбанк. «Если бы перед руководством Инкомбанка стояла цель вывести средства через Кредитпромбанк, то речь шла бы о более значительной сумме, а не о $10 млн», — резюмировала банкир. Сумма долга Кредитпромбанка перед Инкомбанком по межбанковским кредитам на 21.06.2003 г. по версии конкурсного управляющего Инкомбанка
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|