|
|
|||||
| 10 Январь 2009, Суббота |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 45 от 06-11-2006 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Прямо и налевоЧем дороже прямая реклама, тем больше денег украинские компании тратят на BTL
Украинский BTL начал развиваться намного позже прямой рекламы. «В момент становления украинского рекламного рынка телереклама стоила дешево, а эффективность ее была значительно выше из-за низкой насыщенности рекламой телеэфира», — объясняет председатель правления агентства TABASCO Communications Александр Горлов. Поэтому на фоне ТВ все остальные способы маркетинговых коммуникаций, включая BTL, были менее эффективны. К тому же на начальном этапе развития потребительского рынка основной задачей был запуск новых ТМ и формирование их узнаваемости. Для этих целей прямая реклама подходила лучше, чем BTL.
УКРАИНА: РАВНЕНИЕ НА ЗАПАД
Спустя 10 лет украинский капитализм подтянулся к мировым стандартам, телереклама подорожала, потребители все реже обращают внимание на навязчивые призывы «купить наше замечательное это». С подорожанием медианосителей и обострением конкуренции непрямая реклама быстро пошла в рост. К 2006 году она отвоевала почти треть рекламного рынка. «В большинстве случаев BTL сейчас дает более реальный и ощутимый результат от потраченных денег по сравнению с продвижением средствами прямой рекламы», — объясняет нынешнюю популярность непрямой рекламы Оксана Прокопчук, директор агентства прямых коммуникаций GreenWay. На что тратят Объемы непрямой рекламы ежегодно растут в среднем на 40%. Ожидается, что к концу года вложения в этот сегмент увеличатся до $500 млн. Чаще обращаться к BTL заставляет рекламодателей медиаинфляция и падение эффективности традиционной рекламы. «Стоимость производства и размещения рекламной продукции в медиа увеличивается с огромной скоростью. Сегодня минимальная месячная рекламная кампания обходится компании в $200-300 тыс., — поясняет генеральный директор рекламного агентства «Интера» Вячеслав Лычак. — При этом рекламодатель уже не получает такой эффективности, как 5-10 лет назад, когда рекламные блоки и площади не были переполнены. Компании разочаровываются в привычных средствах рекламы и ищут другие варианты продвижения». Впрочем, неправильно утверждать, что BTL — менее дорогая реклама. «В пересчете на стоимость контакта это одна из самых затратных статей рекламных расходов, поскольку непрямая реклама обеспечивает меньший (чем медиареклама. — Прим. Контрактов) охват аудитории», — считает директор рекламного агентства TABASCO Communications Карим Заккар. По его мнению, немедийная реклама наиболее результативна для FMCG-товаров. «Решение о покупке зачастую принимается спонтанно. BTL хорошо работает, когда человек знает, какой товар ему нужен, но не может определиться с выбором ТМ, — отмечает Заккар. — BTL также эффективен на стадии ознакомления потребителя с продуктом, когда важно донести его свойства, например вкус». Наиболее емким, по данным Всеукраинской рекламной коалиции, является спонсорский сегмент. В 2005 году компании потратили на спонсорство и product placement $115 млн. К концу нынешнего объем спонсорского сегмента превысит $161 млн. Одним из преимуществ такого продвижения рекламисты считают охват широкой аудитории — у спонсора есть возможность засветиться не только в спонсируемом проекте, но и в медиа, в которых подобные мероприятия активно рекламируются. Впрочем, организаторы используют это преимущество в свою пользу: чем популярнее и громче событие, тем дороже стоит спонсорский пакет. Например, звание титульного спонсора национальной и молодежной сборных команд Украины по футболу стоило Киевстару $7,5 млн. На product placement, по подсчетам Вячеслава Лычака, приходится всего $3-4 млн. Однако ежегодно этот сегмент увеличивается на 30-40%. По словам Лычака, украинские рекламодатели тратят намного больше, но предпочитают отечественным кино- и телепроектам российские. Например, водку Nemiroff пили герои около 30 российских фильмов — «Антикиллер-2», «Бой с тенью», сериалы «Бандитский Петербург», «Менты» и т. д. Продукцией Союз-Виктана баловались герои сериала «Каменская». Более $100 млн в 2006 году будет потрачено на различного рода промо-акции: бесплатную раздачу рекламируемой продукции, подарки за покупку на определенную сумму, конкурсы, демонстрации и дегустации в местах продаж. Такие акции могут повысить узнаваемость и продажи продвигаемой ТМ на 200-400%, утверждают эксперты. Правда, эффект краткосрочный — после завершения проекта продажи обычно возвращаются на прежний уровень. Поэтому большинство производителей стараются проводить промо-акции во время сезонного спада продаж или в комплексе с прямой рекламой. От $100 до $150 млн рекламных бюджетов в 2006 году придется на директ-маркетинг, включая печать рекламных листовок, продажу баз данных адресов, рассылку рекламы и оплату услуг call-центров. Чуть более $54 млн украинские компании потратят на PR. «С повышением конкуренции все больше компаний задумываются о PR как технологии и методах влияния на потребителя», — отмечает Юлия Теплова, руководитель отдела по связям с общественностью и СМИ Первого национального винодельческого холдинга». Куда растет BTL По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в Европе расходы компаний на прямую и непрямую рекламу примерно одинаковы — 51 и 49% соответственно. В американских компаниях доля BTL часто превышает 60% рекламного бюджета. Украина с 30% «непрямых» рекламных затрат на этом фоне выглядит не особо впечатляюще, хоть и опережает Россию, где на рекламу, отличную от медийной, тратится чуть более 20% бюджетов. Производители все чаще будут обращаться к BTL как более эффективному способу коммуникации с потребителем, считают рекламисты. «С ростом покупательной способности населения высокая, но и более эффективная стоимость одного контакта становится оправданной», — отмечает Александр Горлов. «Сегодня клиенты ориентированы на интегрированный подход, поскольку к этому подталкивает потребитель, — добавляет Татьяна Василенко, генеральный директор группы компаний Provid/BBDO. — Его все сложнее застать у телевизора, а молодежь вообще больше времени проводит вне дома». Директор по маркетингу Первого национального винодельческого холдинга Геннадий Кулжинский, основной тенденцией развития BTL в Украине считает изменение формата проведения акций: «Например, акции в местах продаж сейчас менее популярны, в отличие от мероприятий, направленных на формирование имиджа компании и ее брендов. На данном этапе возрастает интерес к трейд-маркетингу, SMS-продвижению и партнерскому маркетингу». Если парламент запретит рекламу алкоголя и табака (соответствующие законопроекты уже давно пылятся в ВР), специалисты по непрямой рекламе получат около $50 млн дополнительных доходов. В случае, если запретят только наружную рекламу вредных для здоровья продуктов — немедийный сегмент пополнится примерно $30-40 млн, а если табу распространят и на ТВ — почти на $80 млн.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|