Деньги на банки

Евгений ДУБОГРЫЗ

О банковском секторе.

Покупка австрийским Erste Bank украинского банка «Престиж» дала четкий ответ на вопрос, сколько стоит лицензия на ведение банковской деятельности в нашей стране. Чуть больше $35 млн — именно столько австрийцы заплатили за контрольный пакет банка, официально появившегося только в начале февраля. То есть за учреждение без филиалов, сети, розничных клиентов и прочих атрибутов, без которых и банк — не банк. Зато с лицензией «на все виды деятельности».

Интересно узнать, в какую сумму эта лицензия обошлась прежним мажоритарным собственникам Престижа, экс-хозяевам Аваля во главе с Федором Шпигом. Миллионами там наверняка не пахнет — максимум, несколько десятков тысяч официальных долларов в госказну и «комиссия» чиновнику, от которого зависит выдача лицензии без проволочек. Так что рентабельность операций по продаже лицензий — даже не сотни, а тысячи процентов.

Почему бы государству не поставить эти операции на поток, исключив из них частных лиц? Например, правительство вместе с Нацбанком создают новый, на 100% государственный банк с собственным капиталом в $1000. Получить лицензию для такого банка не составит труда, коль скоро в учредителях числится государство. Следующий шаг — открытый приватизационный аукцион со стартовой ценой в те же $35 млн и со всевозможными инвестобязательствами к покупателям, — вроде наличия банковской лицензии в стране регистрации и требования нарастить капитал минимум до $50 млн в течение двух месяцев после покупки. Большие банки — Commerzbank, Unicredito и т. д. по этой схеме работать не захотят (им подавай сеть в каждой области и готовых менеджеров), а вот инобанки второго-третьего эшелонов, скупающие середняков и «мелочь» — Агробанк, Универсальный и прочие, скорее всего, соблазнятся таким предложением. Безусловно, и в этой схеме без коррупции обойтись будет трудновато, но гораздо легче, чем сейчас, когда процесс выдачи лицензий абсолютно непрозрачен и затягивается минимум на три месяца.

Однако выгод для государства не счесть. Первая и самая очевидная — наполнение госказны. Продали пять таких банков — и не нужно ломать копья вокруг приватизации Лугансктепловоза, продали двадцать (хотя это уже из разряда фантастики) — забыли о дефиците бюджета. Вторая — возможность обойти упрямых депутатов, не желающих допускать в страну филиалы иностранных банков. Третья — возможность получить за лицензию реальную цену. Упомянутому Erste, кроме инвестирования миллионов в приобретенный банк, придется делиться прибылью с собственниками остальных 49,5%. Очевидны плюсы и для иностранных банков. Зачем торговаться с собственниками существующих финучреждений, платить миллионы финансовым консультантам и прочим посредникам, обивать пороги всевозможных инстанций, если можно купить новый «чистый» банк у государства за «белые» деньги? Наконец, прямая экономия времени, которое на быстрорастущем рынке стоит те же миллионы.

Невыгодна подобная схема только тем, кто делает бизнес на банковских лицензиях — от клерков, принимающих решение о выдаче разрешений, до торговцев лицензиями. Но их проблемы, наверное, не должны волновать ни чиновников, ни потребителей банковских услуг.

Обсудить на форуме

Вверх

Версия для печати		Отправить почтой
Оценить статью		Ваш комментарий