|
|
|||||
| 08 Январь 2009, Четверг |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 26 от 26-06-2006 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Водные процедурыНовая стратегия GG&MW/IDS может изменить структуру украинского рынка минеральной воды
Крупнейшая компания на рынке минеральной воды в странах СНГ увеличивает экспорт в Россию украинских Миргородской и Моршинской и наращивает объемы импорта Боржоми в Украину. После майского запрета реализации Боржоми на территории России Georgian Glass & Mineral Water потеряла рынок, потреблявший около 60% экспорта грузинских минеральных вод. По словам вице-президента компании Georgian Glass & Mineral Water Левана Багдавадзе, в прошлом году в России было реализовано 180 млн бутылок Боржоми (в пересчете на 0,7 л), а в этом планировалось продать 250 млн. По неофициальным данным, потеря российского рынка означает для GG&MW ежемесячные убытки до $7 млн. Чтобы компенсировать потери, в холдинге GG&MW/IDS (куда входит украинская компания IDS Group, производящая Миргородскую и Моршинскую) приняли решение переориентировать экспорт и импорт. Холдинг планирует до конца года довести экспорт Миргородской до уровня 2 млн литров ежемесячно (за весь 2005 г. в РФ поставлено только 2,2 млн литров Миргородской). Одновременно, по прогнозам Левана Багдавадзе, до конца года Боржоми увеличит свою долю в украинском премиум-сегменте на 10% — до 70-80% (в 2005 году в Украине продано около 11 млн л минеральной воды, за январь — май импорт увеличился на 50%). Украинские конкуренты GG&MW/IDS относятся к планам компании спокойно. По их мнению, наращивание объемов импорта Боржоми сопоставимо с ростом доли премиум-сегмента (с 1,6 до 2%) и украинского рынка в целом (по прогнозам — до 24% за год). Поэтому не произойдет и существенного усиления конкуренции между игроками «первой пятерки», в которую входят IDS Group, Кока-Кола Бевериджиз Украина, ЗАО «Оболонь», ЗАО «Эрлан» и ККЗ «Росинка». «Крупные игроки будут расти в основном за счет сокращения мелких региональных производителей», — отметил начальник отдела маркетинга рынка напитков ЗАО «Оболонь» Павел Шевчук.
|
|
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|