Штабс-капитал партии

Беседовал Роман КУЛЬЧИНСКИЙ, Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

Руководитель штаба Партии регионов Василий Джарты говорит, что его политическая сила работает, как пирамида

10 секунд на чтение

В интервью Контрактам Василий Джарты рассказал о том, что:

1) он не является правой рукой Рината Ахметова

2) он был первым кооператором Макеевки

3) руководитель ММК им. Ильича Бойко везде чувствует себя хозяином

В состав парламента пятого созыва вошли немало личностей, хорошо известных лишь в определенных кругах. Василий Джарты — один из немногих регионалов, кого называют правой рукой Ахметова — сделал стремительную карьеру во времена, когда бизнес-вопросы решали не в офисах, а среди заброшенных цехов и шахт Донбасса. После смены власти у Джарты возникли проблемы с МВД, и его было трудно найти в пределах Украины. Но это не помешало ему возглавить штаб и успешно провести избирательную кампанию Партии регионов.

Судьбоносные встречи

Правда ли, что именно вы отвечали за организацию скандальной встречи Ющенко в Донецке осенью 2003 года?

— Нет. Во время этих событий я работал на должности первого заместителя облгосадминистрации. Тогдашний председатель облсовета Борис Колесников позвонил мне, спросил, где губернатор. Я ответил, что его нет на месте, а Колесников сообщил, что возле какого-то помещения возникли проблемы, и предложил поехать посмотреть. Когда мы вдвоем подъехали, нас начали снимать телекамеры. Отсюда, собственно, и пошли слухи, будто я организовывал встречу Ющенко. Но это неправда.

А вам известно, кто организовывал эту встречу?

— Я не знаю, кто был организатором. Но мэр Донецка господин Лукьянченко публично извинился перед Виктором Ющенко, поскольку именно Александр Алексеевич руководил городом в то время.

Почему именно вы возглавили штаб Партии регионов на парламентских выборах-2006?

— В 1999 году я отвечал за проведение президентских выборов в Макеевке, в 2000 г. и в 2002 г. — сам выиграл выборы мэра, в 2004 г. руководил областным штабом ПР и на всех уровнях всегда побеждал.

Кто научил вас выигрывать выборы?

— Я всему научился сам, хотя книги, разумеется, читал.

Правда ли, что вы являетесь правой рукой Рината Ахметова?

— Когда я читаю об этом, становится смешно. Мы с Ринатом Леонидовичем — в абсолютно разных бизнес-категориях.

Когда и как вы познакомились с Ахметовым?

— Я тогда работал на должности заместителя председателя районного совета. Нас познакомил мой старый друг. Он представил меня Ринату Леонидовичу как мелкого бизнесмена, который перешел на чиновничью работу.

Занимаетесь ли вы бизнесом сейчас?

— Я — человек небедный, но сейчас у меня нет бизнеса. Жена владеет салоном красоты в Донецке, конкуренция довольно высокая, но салон прибыльный.

Как вам удалось одновременно вести успешный бизнес и делать карьеру чиновника?

— В 1998 году я был мелким бизнесменом и зашел к председателю Горняцкого района Макеевки, которого хорошо знал. За чашкой чая стал ему советовать, как эффективно тратить бюджетные деньги. Он мне ответил: «Если ты такой умный, приходи к нам и работай». Около месяца я обдумывал это предложение, а потом снова пришел к нему и сказал, что готов работать. Несмотря на то что он уже забыл о своем предложении, через две недели я стал его замом. Представьте, без малейшего опыта работы в госорганах я начал карьеру чиновника. Ощутил, что у меня есть талант тянуть эту лямку. Прежде всего я прекратил практику выдачи разрешений на установку киосков за деньги.

А как сошлись с председателем райсовета?

— Председатель райсовета занимал эту должность довольно долго, а я еще с кооперативных времен открывал в его районе все свои фирмы. Мы с ним обсуждали разные проблемы еще тогда, когда даже налоговой администрации не было.

Рэкет и романтика

Каким бизнесом занимались до того, как стали чиновником?

— Когда в 1988 году вышел закон о кооперации, я бросил работу на государственном СТО и занялся бизнесом. Я был первым кооператором Макеевки! Занимался всем: торговал цветами, работал таксистом, выращивал арбузы и дыни, собственноручно продавал их на рынке. Потом на одолженные деньги купил автомат, производивший пластмассовые изделия. С тех пор дела пошли лучше. Хотя на мелочах большие деньги не заработаешь, главное вознаграждение — моральное удовлетворение от собственного дела. Когда у тебя появляется идея, когда ты ее реализуешь, несешь ответственность — это увлекает. Вы правильно как-то написали, что мой характер закалялся среди заброшенных цехов и шахт индустриального Донбасса. Со временем я начал торговать углем и коксом. Бизнес развивался. Но у меня нет заводов и фабрик. Я — бизнесмен среднего уровня, даже немного ниже среднего.

В 1990-х на Донбассе процветал рэкет. Вы страдали от рэкетиров?

— Всегда руководствовался принципом: мне чужого не нужно, но и своего не отдам. Труднее всего было держать слово. Если ты это делал, тебя считали порядочным человеком и бизнесменом. Показательно, что через 3-4 года после начала кооперативного движения из местных кооператоров выжили лишь те, кто не обманывал других и не позволял обманывать себя.

И много таких кооператоров было?

— Около десяти. Я — один из них. Помню, когда-то у меня был магазин (он, кстати, прогорел), я вышел из него и увидел, как две группы, даже ничего не спросив у меня, делят его между собой. Они так и не договорились, но ко мне никто не пришел. Этот день я не забуду никогда. Мой бизнес был небольшим и мало кого интересовал. Хотя один друг говорил, что повесился бы на моем месте. Когда мне такое говорят, отвечаю очень просто: не дождутся. Всю жизнь я пытался выжить. Мой отец работал на шахте и сильно переживал, когда я подался в бизнесмены. Но желание довести начатое дело до конца позволяло преодолевать все трудности.

В детстве вас не привлекала романтика шахтерского труда?

— Никогда не было особого желания работать на шахте, но я через эту романтику прошел — проработал на шахте год. Отец хотел, чтобы я поступил в Макеевский инженерно-строительный институт, говорил, что со временем буду строить красивые дома, но меня тянуло к машинам. Придя на экзамен, я прямо сказал членам приемной комиссии: «Поставьте мне двойку, потому что не хочу поступать в этот вуз». Когда отец об этом узнал, сказал: «В шахту!» Чуть позже я поступил в Донецкий политехнический институт на факультет автотранспорта.

Донбасс непростой

Ваше ощущение: Донбасс — это часть Украины или СССР?

— Ощущение того, что Донбасс — часть Украины, всегда было у меня и у моих земляков. Но ментальность донбассовца выделяет его среди других украинцев. Это связано с тем, что на Донбассе приходится очень тяжело работать.

Что самое трудное в работе мэра Макеевки?

— Самое трудное — выполнять предвыборные обещания. А самое приятное — идти по улице и смотреть людям в глаза. Лично я никогда не прятался от избирателей, ко мне подходят дети, берут автографы. Старожилы еще говорили, что понимают, когда автографы раздает артист, но никогда не видели, чтобы автографы брали у мэра. Это время было лучшим в моей жизни. Я занимался конкретным делом и понимал, где сделал ошибку и как ее исправить. Выборами тоже нравится заниматься — сразу видишь результат работы. А в ВР конкретики мало, как-то все размыто.

Почему бизнесмены из Донбасса очень богаты, а города выглядят чрезвычайно бедно?

— В 1978 г. в Макеевке было 45 шахт. Сейчас работают только семь. По сути, каждая шахта — поселок, из которых, кстати, складываются города — большие дома только в центре. И эти поселки жили своей жизнью: работали магазины, кинотеатры, дискотеки, пока жила шахта. Поэтому, когда видишь забытые Богом донецкие города, понимаешь, что региону нужны инвестиции на открытие новых предприятий, создание новых рабочих мест. А деньги любят стабильность, если ее нет — нет и рабочих мест.

Ощущали ли вы противостояние между элитами Донецка и Мариуполя, работая на должности первого заместителя губернатора?

— Руководитель комбината им. Ильича Владимир Бойко — чрезвычайно интересный человек, он везде чувствует себя хозяином. И непонимание с мэром Мариуполя у него было всегда. Также было противостояние между Азовсталью и ММК им. Ильича. Они соревновались за то, кто выше поднимет зарплаты, кто лучшие дороги построит. Город от этого только выигрывал.

После оранжевой революции в прессе появлялась информация о том, что против вас возбуждено три уголовных дела по поводу разворовывания бюджетных средств. Как вам удалось избежать проблем с правоохранительными органами?

— Руководитель управления внутренних дел Донецкой области заявлял об открытии дел, об этом написали газеты, но в действительности дела не были открыты. Были намерения определенных деятелей, искавших повод ко мне придраться, но они ничего не нашли.

Штабная работа

Когда Партия регионов опомнилась от поражения Виктора Януковича и начала готовиться к парламентским выборам?

— Команда была собрана в сентябре, но коммуникации между департаментами центрального штаба и регионами не были налажены. Только в конце ноября система заработала. Лично мне трудно было подобрать кадры в центральный штаб и на руководящие должности в регионах, ведь люди на уровнях среднего и низшего звеньев стараниями МВД были напуганы. Понятно, что все эти громкие заявления о фальсификациях — мыльные пузыри, потребность пускать которые диктовало время. Но это уже в прошлом и я не хочу ничего вспоминать.

То есть полноценную подготовку к парламентским выборам ПР начала после подписания меморандума между Януковичем и Ющенко?

— Еще до подписания меморандума стало понятно, что новая власть не может завести на меня уголовное дело. А после подписания все члены ПР поняли, что власть опомнилась и приняла правильное решение — не преследовать политических оппонентов. Кроме того, было ошибкой увольнять с работы 18 тыс. специалистов, и президент это понял.

По какому принципу вы подбирали работников штаба?

— Самое важное было собрать ключевых людей — руководителей департаментов штаба, областных штабов и их подразделений. На прошлых выборах партийные и избирательные структуры работали отдельно. Сейчас на базе областных партийных организаций мы выстроили областные штабы. Редко случалось такое, чтобы руководитель областной организации не возглавлял местный штаб.

Что вы считаете наиболее удачной технологической разработкой ПР во время кампании 2006 года?

— Термин «пирамида» некрасивый, но именно организация пирамиды определила эффективность нашей кампании. Мы добились того, чтобы месседжи руководства партии дублировались всеми областными, районными, городскими и сельскими функционерами. При этом на каждом уровне к центральному месседжу добавлялся свой, соответствовавший местной специфике. Такую тактику мы реализовывали во время парламентской кампании впервые, и она оказалась эффективной.

Вас консультировали российские политтехнологи?

— Да. Не знаю, те ли, что и на президентских выборах, поскольку тех я не видел. При этом мы россиян не нанимали, они сами предложили бесплатные консультации. Мы не отказались, выслушивали их советы, но решения принимали самостоятельно. Мы выработали собственные стратегию и тактику ведения кампании. А то, что нас якобы консультировали американцы — откровенная неправда.

Зачем во время последней избирательной кампании вы скрывали Виктора Януковича от прессы?

— Лидера от прессы никто не скрывал. Его «закрытость» была вызвана загруженным графиком встреч с людьми. Я сам составлял этот график — Виктор Федорович посетил чуть ли не все города и городки Востока, Юга и Центра Украины. Мы понимали, что он — человек, с которым хотят общаться наши избиратели, соответственно, на эти встречи мы и сделали ставку. Кроме того, люди, пришедшие на встречу, после нее становятся бесплатными агитаторами.

Почему ПР не стала блокироваться, скажем, с СДПУ(О)?

— Мы приняли принципиальное решение — идем на выборы как партия, и будем развиваться как партия. Блокирование шло вразрез с этим решением. Нас научил опыт блока «Наша Украина», который постоянно раздирался внутренними спорами и фактически развалился после президентских выборов.

Коалиционные расклады

Как вы оцениваете шансы Юрия Еханурова сохранить за собой должность премьера?

— У нас есть своя кандидатура на эту должность, но в ходе переговоров с НУ могут быть достигнуты любые договоренности. Лично я не против Еханурова.

ПР готова к широкой коалиции с участием НУ и БЮТ?

— Мы готовы к коалиции умных и прагматичных людей из любого блока или партии. В частных разговорах большинство депутатов возмущаются затягиванием создания коалиции. Но депутат не имеет права выйти из своей фракции, поэтому мы предложили создать Межфракционное объединение, в состав которого входили бы представители разных фракций и объединялись бы вокруг задач, которые декларирует Партия регионов.

Почему данное объединение возглавил Анатолий Кинах? Это реализация каких-то договоренностей между ПР и НУ?

— Не знаю, я не вхожу в состав этого объединения.

Рассматриваете ли вы возможность создания коалиции с БЮТ без участия НУ?

— Нет, поскольку Тимошенко неоднократно говорила, что у них с нами принципиальные расхождения. Хотя все политические силы говорят об одном и том же — экономическом росте, улучшении жизни граждан и т. д. Но есть ряд принципиальных расхождений, в частности, в отношении статуса русского языка и вступления Украины в НАТО. Хотя для людей эти вопросы едва ли принципиальны, и мы готовы их обсуждать.

Бизнесмены из вашей партии способны выжить в оппозиции?

— Мы готовы не только к оппозиции, но и к новым выборам. Проблема в том, что всем выборы и политическое противостояние уже надоели. Новые выборы — лишний виток политических, социальных и экономических неурядиц.

Является ли Владимир Логвиненко, которого президент назначил губернатором Донецкой области, креатурой вашей партии?

— Это было не столько политическое, сколько социально-экономическое решение. Президент понимает, что губернатором Донецкой области не может быть, условно говоря, человек из Львова. Губернатор должен понимать регион и помогать президенту проводить внутреннюю политику. Я не голосовал за Ющенко, но его решение назначить Логвиненко считаю правильным. Я хорошо знаю Владимира еще по работе в облгосадминистрации — он профессиональный менеджер.

Чем экс-губернатор Вадим Чупрун не устроил донецкую элиту?

— Не могу сказать, я его не знал.

Почему ПР требует отставки харьковского губернатора Арсена Авакова? Его интересы не совпадают с вашими?

— Облсовет имеет право вызвать губернатора, заслушать его отчет и выразить свое отношение к его работе, что, собственно, и произошло в Харькове. Политическая ориентация того или иного губернатора, назначенного из Киева, — не проблема, если позиция воспринята населением и депутатами облсовета.

Один из ваших лидеров — Евгений Кушнарев — обещал Контрактам, в частности, не зарабатывать политические дивиденды на языковой проблеме. Зачем вы это делаете?

— При прошлой власти никто не конкретизировал, на каком языке нужно говорить. Тогда как сейчас украинский язык активно продвигают. Мы против этого не возражаем, поскольку тоже являемся гражданами Украины, но языковая проблема актуализируется, как только власть делает резкий крен и отказывается поддерживать русский язык. При Кучме этого не было. Посмотрите, что сейчас делается в книжных магазинах Донецкой области — украинский язык насаждают, а это неправильно. Я почти понимаю украинский язык, в школе я его знал на «пятерку». Но так вышло, что население Донбасса говорит и думает на русском языке. А ПР просто воплощает в жизнь пожелания избирателей. Если мы пока не можем принять соответствующие изменения в Конституцию, то принимаем другие изменения — на региональном уровне.

ПР декларирует, что поддержит вступление Украины в НАТО, если на референдуме по этому поводу большинство населения выскажется «за». Каким образом этот сигнал Ющенко согласуется с протестами против учений в Крыму?

— Проблема учений в Крыму заключается в том, что парламент не дал согласия на их проведение. Я считаю, что нам нужно сотрудничать с НАТО, а не вступать в эту организацию. Кроме того, учитывая политическую ситуацию и напряженность в Крыму, политически неправильно проводить там любые учения. Люди в Крыму воспринимают события так, будто американцы приехали захватывать полуостров и строить военные базы. И в этом вина министра обороны, сначала говорившего, что корабль НАТО привез стройматериалы, после чего оказалось, что оружие. Я видел его собственными глазами.

В случае создания коалиции между ПР и НУ вы будете претендовать на должности в исполнительной власти?

— Мне эта работа ближе, чем работа депутата. Впрочем, как скажет партия, так и будет.

---

Карьера депутата

2006 г. — народный депутат Украины

Осень 2005 г. — руководитель избирательного штаба Партии регионов

2005 г. — первый заместитель председателя Донецкой облгосадминистрации

2000 г. — мэр Макеевки

1999 г. — заместитель городского головы, и. о. городского головы Макеевки

1998 г. — заместитель председателя Горняцкого районного совета г. Макеевки

1988 г. — бизнесмен

1983 г. — мастер СТО

1981 г. — закончил Донецкий политехнический институт, механик АТП

1975 г. — ученик дежурного электрослесаря на шахте им. В. И. Ленина

1958 г. — родился в г. Макеевке (Донецкая обл.)

Обсудить на форуме

Вверх

Версия для печати		Отправить почтой
Оценить статью		Ваш комментарий