|
|
|||||
| 08 Январь 2009, Четверг |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 12 от 20-03-2006 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Подайте на процветаниеЧтобы одолжить $100 тыс., нужны бизнес-план и личное обаяние, а чтобы $100 млн — нужно быть политиком, чиновником или олигархом Украинские бизнес-группы не резиновые — чтобы развиваться, им придется искать средства на стороне. Это мнение одного из аналитиков отечественной инвестиционной компании разделяют большинство игроков украинского рынка финансов. Если раньше группы неплохо существовали «сами в себе», то теперь большинство ФПГ либо активно занимает деньги за границей, либо готовится к привлечению финансовых ресурсов. Подтверждение тому — первая, пробная эмиссия еврооблигаций группой «Индустриальный союз Донбасса» осенью прошлого года и состоявшееся в начале текущего года размещение евробондов Азовстали. Более того, на фоне истощения ресурсов у крупного бизнеса украинский предприниматель средней руки также активно привлекает средства за рубежом. Начав с мелких эмиссий бондов на местном рынке и котировок депозитарных расписок в Нью-Йорке, отечественный бизнес вышел на европейский финансовый рынок, и уже получает по нескольку сотен миллионов долларов ежегодно. Частные размещения — еще одна тенденция минувшего года, ярко показавшая, что ради дешевых денег украинцы даже готовы расстаться с тотальным контролем над своими компаниями. Где взять? Возможностей привлечения денег на местном рынке немного. Мелкий корпоративный клиент лишь недавно получил доступ к банковским кредитам на относительно выгодных условиях — ставки кредитования бизнеса понизились в среднем до 11-15% (с 20-30%), а длина кредитных линий наконец достигла 3-5 лет (против 1-2 еще два-три года назад). Кроме того, компаниям, которым был недоступен крупный капитал ФПГ, до сих пор приходилось довольствоваться небольшими облигационными займами на местном рынке, ликвидность (проще говоря, реализацию в полном объеме) которых удавалось обеспечить далеко не всегда. Другим распространенным способом привлечения капитала стали иностранные депозитарные расписки на акции украинских эмитентов. Ими, кстати, до сих пор активно оперируют большинство украинских промышленных компаний. В свою очередь, для крупных бизнес-групп, обычно имеющих собственных финансовых распорядителей в виде карманных банков, источником денег являлись доходные активы, прибыль от которых перетекала в убыточные предприятия через собственный банк. Кстати, в составе многопрофильных холдингов (мини-ФПГ) также нередко имелся финансовый распорядитель, которым обычно становилась инвестиционная компания. Привлекая средства путем выпуска корпоративных облигаций на внутреннем рынке и сотрудничая с множеством частных инвесторов, которыми зачастую становились знакомые бизнесмены, эти инвесткомпании сосредоточили вокруг себя небольшие активы реального сектора экономики. Так, например, создавались корпорация Ukrainian Business Group (мебельная фабрика «Матис», СК «Добробут» и др.) или инвестиционная компания «XXI век» (сеть ресторанов быстрого обслуживания «Швидко», ТЦ «Квадрат» и др). В целом аналитики считают, что единственной объективной причиной возникновения отечественных ФПГ и холдингов стало отсутствие развитого рынка финансов в стране. «Диверсификация бизнеса была оправдана потому, что на рынке не существовало специализированных финансовых посредников, и деньги на очередной бизнес-проект можно было привлечь, лишь изъяв прибыль собственного предприятия», — говорит Сергей Лесик, аналитик ИК Millennium Capital. Поэтому в условиях концентрации капитала в руках двух десятков человек, высокой стоимости (да и, по большому счету, отсутствия) длинных денег на местном рынке, динамично развивающиеся, относительно небольшие компании были вынуждены начать поиск средств на международных финансовых рынках. За ними последовали крупные предприятия, принадлежащие «большим» ФПГ, для которых внутренние источники финансирования к концу прошлого года стали иссякать. Галнефтегаз, банк «Форум», Азовсталь, Днепроэнерго, Луцкий автомобильный завод, XXI век, Индустриальный союз Донбасса, Стирол, Укрсоцбанк — каждый месяц список заемщиков пополняют новые компании. Как взять? Сегодня украинские компании используют четыре распространенных во всем мире инструмента привлечения зарубежного финансирования. Это депозитарные расписки на акции, евробонды, синдицированные кредиты и частные размещения. А вот такие распространенные на развитых рынках инструменты, как, например, привилегированные акции — один из самых выгодных механизмов привлечения акционерного капитала (бумаги не дают права голоса, однако обычно высоколиквидны) — украинские компании не используют вообще. Перечисленные четыре инструмента относительно просты в исполнении и требуют наличия минимального джентльменского набора: кредитный рейтинг международного агентства (Fitch, Moody’s или Standard & Poor’s), аудированная и консолидированная отчетность по международным финансовым стандартам, раскрытие информации о собственниках компании. Использование названных инструментов не грозит потерей контроля над бизнесом и удовлетворяет основные потребности компаний в деньгах. Среднего размера синдкредит на $20- 50 млн отечественные металлурги, химики, машиностроители могут привлечь всего за несколько месяцев. Евробонды же выпускаются минимум на 3 года под суммы более $100 млн. При этом для украинских эмитентов процентные ставки существенно снизились (с 12% до 7-8% за последние четыре года). В целом объем кредитования украинских компаний посредством одних лишь евробондов в прошлом году составил рекордные для отечественных эмитентов $1,1 млрд. Частное размещение — инструмент для тех собственников, которые не боятся введения в совет директоров новых лиц, представляющих интересы инвестора. В целом этот инструмент относительно удобен. Продажу пакета акций — обычно 5-15% — можно провести за 3-5 месяцев, выручив при этом несколько десятков миллионов долларов, одновременно, кстати, выяснив примерную рыночную капитализацию компании (подробнее см. Контракты, № 6). Концерн «Галнефтегаз» — пример одного из успешных частных размещений украинских компаний. По словам Андрея Худо, директора по инвестициям Универсальной финансовой группы (консультанта «Галнефтегаза»), продажи небольших пакетов акций иностранцам помогли повысить ликвидность акций компании, ее привлекательность для инвесторов. А вот популярная ныне тема — выход компаний на IPO (первичное размещение акций на международных рынках) — пока не более чем планы. По мнению Константина Фисуна, начальника аналитического отдела ИК Concorde Capital, рынок IPO для украинских эмитентов могли бы открыть крупные размещения таких гигантов, как Стирол, ИСД, SCM. Впрочем, эти компании пока лишь готовятся к публичным размещениям. С другой стороны, небольшие отечественные корпорации (вроде XXI век, которая провела в прошлом году публичное размещение 35% акций на альтернативной площадке Лондонской биржи) в принципе уже готовы к выходу на IPO. Однако их привлечения невелики по международным меркам — до $150 млн. «Если компании готовы к полному раскрытию финансовой информации и условиям, которые инвесторы поставят перед собственниками, связанным с контролем над бизнесом, то можно прогнозировать: в ближайшее время возможен выход на IPO компаний, представляющих такие отрасли, как торговля, транспорт, строительство», — говорит Валентина Жуковская, первый зампредправления Укрсоцбанка. При этом если для крупных групп, готовящихся к IPO, цель размещения — привлечение крупного капитала для развития компании, то для более мелких — возможность капитализации бизнеса и выхода из него. «Многие компании средней руки прошли инкубационный период становления и выросли в привлекательный объект для инвестирования. Теперь их собственники могут выйти из бизнеса путем IPO. Поэтому ближайших размещений можно ожидать, скорее всего, от таких компаний — т. е. достигших определенного уровня развития и нуждающихся в крупном стратегическом инвесторе», — говорит Константин Фисун. Кому дадут? По мнению Валентины Жуковской, небольшим по международным меркам предприятиям — с оборотами до $100 млн — выходить на международные финансовые рынки нецелесообразно. При меньших объемах продаж привлечь финансирование будет довольно сложно: инвесторы в обязательном порядке оценивают потоки денежных средств компании и ее возможности обслуживать заем в случае форс-мажоров. Впрочем, Сергей Лесик считает, что при оборотах $30-50 млн компания уже может провести частное размещение или привлечь кредит на Западе — но только, если бизнес бурно развивается, и, следовательно, имеет большой потенциал в глазах инвесторов. В этом отношении показателен пример банка «Форум»: по словам заместителя начальника управления по международным делам банка Алексея Павлова, на момент привлечения первого синдицированного кредита банк не входил в десятку крупнейших банков Украины, чистые активы не превышали 3 млрд грн. «При этом инвесторы интересовались исключительно банками первой пятерки, — говорит Алексей Павлов. — Однако нам удалось убедить кредиторов в том, что банк перспективен. Основными критериями для инвесторов стали динамика развития банка, наличие отчетности по международным стандартам и кредитного рейтинга, сотрудничество с Европейским банком реконструкции и развития, а также взаимопонимание с менеджментом компании. Результат — привлечение кредита, который в 2,5 раза превысил наши ожидания». Однако при этом не стоит забывать, что в случае срыва мероприятия (например, если заемщику попросту отказывают) повторный выход на международный рынок будет проходить куда сложнее: негативная информация о претенденте на финансирование игроками рынка не забывается. К слову, в то время как для крупного и очень крупного бизнеса основные источники капитала находятся за рубежом, малый и средний бизнес поиск финансирования вынужден ограничивать кредитами украинских банков и сотрудничеством с инвесткомпаниями и фондами прямого инвестирования. А потому, по сравнению с крупными компаниями, малым предприятиям приходится нелегко: банковское кредитование требует залогового обеспечения в объеме до 200% суммы кредита, тогда как далеко не каждое малое предприятие способно обеспечить такой залог, а, обеспечив, — полностью погасить долг и получить залог обратно. Поход за деньгами к фондам прямого инвестирования — также задача под силу не каждому. ЕБРР, МФК, WNISEFK и Euroventures предпочитают вкладывать средства в недооцененные активы реального сектора экономики (особенно в потребительский сектор). Плюс ко всему, такие инвесторы практически всегда настаивают на вхождении в бизнес в качестве крупных миноритариев (то есть получении не меньше 20-30% акций) и контролируют финансовую деятельность компании. Наконец, средства международных кредитных институтов и фондов прямых инвестиций — далеко не безграничны, в отличие от количества начинающих бизнесменов. Поэтому для небольшого бизнеса (особенно недавно созданного) первоочередное, по большому счету, задание — очаровать потенциального кредитора. Что, впрочем, характерно для любого претендента на внешнее финансирование — без личного обаяния менеджмента, наличия связей и взаимопонимания с будущим инвестором поиск денег обречен на провал. КТО СКОЛЬКО МОЖЕТ
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|