Деловой еженедельник "Контракты"
08 Январь 2009, Четверг Rambler's Top100 Свежий номерАрхивыРассылкиКарта сайта Українською На русском
Деловые новости Пресс-релизы Бизнес-события Форум Личный счет Авто Недвижимость Работа
Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 52 от 26-12-2005 РЕКЛАМА ПОДПИСКА 2009
ПОИСК
В этом номере:
Панорама
Спецпроект
Колонка редактора
Вопрос Контрактов
Большие деньги
Монетный двор
Рынки и Компании
Правила игры
Секрет фирмы
В конце номера
Содержание

В "Контрактах":
Свежий номер
Архивы

Об издании
Редакция
Подписка 2008
Подписка 2009
Реклама в газете
"Конкретно о..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардия"
На сайте:
Новости компаний
Рассылки сайта
Реклама на сайте
Каталог ссылок
Контакты
Карта сайта
Cделай cтартовой
Добавить в избранное
rss каналы

Реклама:


Издания "ГК":

Бухгалтерский еженедельник
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№51-52/2008
Валютные операции в условиях кризиса :: Задержка уплаты налогов - Кто виноват?:: Оплата обучения работников в вузах ...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

Гвардия руководителей - рейтинг руководителей украинских компаний.



Каталог
"Конкретно о строительстве"


"Конкретно о строительстве"
№12-2008

Строительство, ремонт, материалы, инструменты


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Ответ Контрактов

Целый год Контракты мучили респондентов своими вопросами. Сегодня справедливость восторжествует — Контракты ответят на самые острые вопросы 2005 года

Кому в Украине жить хорошо?

№18 (02.05.05)

Яна МОЙСЕЕНКОВА, главный редактор

— Жить хорошо всем. Просто не все умеют. Точнее, не всем хватает смелости поверить в то, что им жить хорошо. И страдают в неведении, наивно полагая, что жить хорошо тем, у кого много денег. Осложнение, правда, имеется с неожиданной стороны — часть тех, кому повезло понимать, что им жить хорошо, попросту не ценит этого. И живет как попало. Бегает по кругу и улыбается искусственно. А труднее всего психиатрам — они думают, что понимают что происходит.


Вы готовы пересесть на велосипед?

№21 (23.05.05)

Вадим КУЛЬПИНОВ, редактор отдела «Секрет фирмы»

— Один мой коллега подсчитал, что 1 кг его велосипеда стоит гораздо дороже килограмма новенького Мерседеса. И действительно, велосипед обошелся ему в баснословную, на мой взгляд, сумму — немногим менее $2 тыс. Весит он, как я понимаю, не больше 10 килограммов. Следовательно, товарищ заплатил $200 за кило. Покупая Мерседес полной массой 2,5 тонны за $80 тыс., нужно заплатить, не считая накладных расходов, всего по $32 за килограмм. Разница едва ли не на порядок. Как после этого говорить о престиже? Да, колес у автомобиля больше. И крыша над головой. Только вот дешевизна удручает.

Если серьезно, обожаю кататься зимой на горном велосипеде в какой-нибудь не слишком ухоженной парковой зоне. Пожалуй, это один из немногих способов почувствовать летнюю жару в середине января и как следует провентилировать застойные зоны черепной коробки. Автомобиль этим не заменишь, зато после трехчасового драйва чувствуешь себя человеком, а не устаревшим блоком управления, втиснутым между рулем и сиденьем.


Кого не хватает стране?

№31 (01.08.05)

Сергей ИВАНОВ-МАЛЯВИН, шеф-редактор

— Из крупного — 70 лет независимости и 20 млн среднего класса. Из мелочей — двух-трех Бжезинских. Причем один из них должен быть президентом США.


Что такое порядок?

№33-34 (15.08.05)

Анна АНДРЕЕВА, ответственный секретарь

— Порядок — это когда все на месте и вовремя. С другой же стороны, для большинства людей — это недостижимое совершенство, к которому они безуспешно стремятся всю жизнь. Кто-то наводит порядок в голове, кто-то пишет какой-то порядок, устанавливающий процедуру регистрации предприятий. Но далеко не всегда результатом таких усилий становится действительно ПОРЯДОК. Еще меньшему числу счастливцев удается стать на ПОРЯДОК богаче. Впрочем, есть на свете сверхчеловеки, для которых порядок — норма жизни. Выпил кофе — и порядок. Или еще более по-дзен-буддистски: выпил — и порядок! Но это уже крайность.


От чего вы зависите?

№35 (29.08.05)

Светлана БАНАС, заместитель генерального директора по вопросам рекламы и региональным проектам

— Мы, рекламисты, страшно зависимые и эмоциональные люди. Мы зависим от издателя (он формирует перечень изданий-рекламоносителей и задает финансовые цели в процессе бюджетирования) и от редакции (содержание издания обуславливает количество и качество читателей, которые, в свою очередь, являются покупателями товаров и услуг, предлагаемых нашими рекламодателями). Зависим от секретариата, дизайнеров и компьютерщиков — будет ли достойной и удобной для читателя форма, в которую облечено содержание, включая и рекламную информацию? Мы очень зависим от сбыта — дойдет ли до читателя наш продукт?

Мы учитываем и стараемся выполнить все требования и пожелания наших клиентов (реальных и потенциальных), начиная от индивидуального заказчика — маленького объявления в рубрику «Вакансии» — и заканчивая крупными сетевыми агентствами, размещающими в наших изданиях годовые программы, бюджеты которых определяются цифрами с многими нулями. Зависим и от бухгалтеров, экономистов и юристов, которые включают эти самые цифры в документо-акто-налогооборот и отвечают за правильность этого перед контролирующими органами.

Понятна наша зависимость от партнеров. И от конкурентов тоже.

А если коротко — мы зависим от тех, кого любим и кого наоборот...

Мы зависим от тех, к кому не равнодушны!


Вы согласны стать Героем Украины?

№37 (12.09.05)

Сергей ГЕТУН, арт-директор

— Вообще-то не хотелось бы. Дело даже не в том, что герой — профессия опасная и низкооплачиваемая. Просто зачем? Даже не так: зачем Украине герой? Герой — он с врагами борется, а у нашей страны-то и врагов нет, кроме низких темпов роста ВВП и разгильдяйства. Но ведь под низкий рост ВВП с гранатой не бросишься! Еще подумают — дурак какой-то. А быть высокооплачиваемым героем без опасности как-то неловко. А доктрину «жизнь как подвиг» я не разделяю. Да и звания там другие.


Что вы знаете о Криворожстали?

№43 (24.10.05)

Евгений ДУБОГРЫЗ, редактор отдела «Большие деньги»

— На этот вопрос можно ответить в стиле «директора института антиобщественных коалиций»: это очень важный для экономики Украины завод, выплавляющий миллионы тонн стали, отчисляющий в бюджет миллионы гривен, и обеспечивающий работой тысячи жителей депрессивного региона. А можно — в стиле Владимира Путина: Криворожсталь — это завод, который продали индусам.

Второй ответ, по-моему, более информативен. Хотя бы потому, что больше завод, похоже, продавать не будут. Поэтому интересно узнать, как будет работать первый действительно серьезный зарубежный инвестор в Украине, уже поставивший на уши почти миллионный Кривой Рог. По словам менеджеров завода, а в их числе и покинувшие Криворожсталь, и ожидающие увольнения — там сейчас, ну как бы сказать, в общем, весело.


Где бы вы хотели работать?

№44 (31.10.05)

Елена МУЗЫЧЕНКО, корреспондент

— Когда я пришла в Контракты на практику, поняла, что хочу работать именно в этом издании. Для меня очень важна атмосфера в коллективе, возможность общения с интересными и неординарными личностями. В Контрактах все звезды. Но не самовлюбленные, затмевающие все вокруг собственной персоной, а умеющие складывать свои звезды в одну мегазвезду — Контракты.


С кем вы были год назад?

№45 (7.11.05)

Дмитрий КРАПИВЕНКО, редактор отдела «Панорама»

— С Майданом. Хотя на самом Майдане появлялся не очень часто. После работы, ночи напролет мы с товарищами по «Ночному дозору» патрулировали Киев, следили за передвижением войск, местами сосредоточения сторонников Януковича. Проверяли слухи, в огромном количестве выбрасываемые в эфир ТВ и интернет. Опровергали. Майдан получал от нас правдивые разведданные. Общался со многими людьми — никто из них не мечтал о дешевой колбасе (бензине, сахаре), добром царе Ющенко и европейском благополучии. Просто было желание отстоять свое право голоса.


Что бы вы продали?

№46 (14.11.05)

Федор РУДИЧЕНКО, заместитель генерального директора по вопросам маркетинга и сбыта

— Точно бы продал длинные совещания в комнате переговоров, но без них почему-то ничего потом не делается, а если и делается, то...

А! Может продать ноутбук с его почтовой программой, но как я буду общаться с людьми, сидящими от меня в полутора метрах?

Может, кому понадобится моя привычка 10 раз в день пить кофе. Если и понадобится, только сидящим от меня в полутора метрах, иначе за целый день и не поговорим.

Продам я всяким начальникам, их заместителям и заместителям заместителей притяжение, с которым по выходным тянет на работу. Не купят, у них своего с избытком.

Наверное, придется со всем этим добром жить и дальше.


Каким валютам вы доверяете?

№47 (31.11.05)

Наталья ЗАДЕРЕЙ, обозреватель отдела «Монетный двор»

— Я доверяю гривне. Несмотря на то что логика украинского Нацбанка для меня порой куда большая загадка, чем логика какого-нибудь заокеанского регулятора. Да, Украина переживает непростые времена — экспорт растет не так быстро, как бы хотелось, а импорт обещает взлететь из-за удорожания энергоносителей. С другой стороны, у крупнейших мировых экономик тоже не все гладко: и США, и Евросоюз заинтересованы в том, чтобы стимулировать свой экспорт ослаблением национальной валюты. По этой причине делать ставку на доллар и евро не собираюсь. Из всех способов хранения и приумножения сбережений предпочитаю гривневый депозит в банке.


Чего вы хотите от депутатов?

№49 (05.12.05)

Роман КУЛЬЧИНСКИЙ, политический обозреватель

— Хочу, чтобы депутаты не ставили партийные интересы выше национальных и определили для себя темы, на которых не стоит делать PR. Чтобы они меньше лгали. Подчас, когда слушаешь некоего политика и понимаешь, с какой целью он врет, возникает чувство отвращения. Хочу, чтобы депутаты уважали своих избирателей. Но при этом не подстраивались под электоральные запросы, а имели мужество убеждать общество в правильности своих идей.


Вы спланировали бюджет-2006?

№51 (19.12.05)

Дмитрий ФИОНИК, заместитель главного редактора

— Еще нет, хотя постоянно об этом думаю. Мне хочется верить в финансовое чудо в масштабах отдельно взятой семьи. Реальность меня отпугивает, и поэтому сложно сосредоточиться на конкретных цифрах. Мечты приятнее, тем более что они иногда сбываются. А расчеты, планирование и прочие бюргерские замашки убивают мечту. Поэтому, может быть, я подумаю-подумаю и вообще не буду принимать свой семейный бюджет-2006.

Обсудить на форуме Вверх


Версия для печати   Отправить почтой
Оценить статью   Ваш комментарий

Реклама: