|
|
|||||
| 08 Январь 2009, Четверг |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 47 от 21-11-2005 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
РинаттелекомБизнес-группа Рината Ахметова прибирает к рукам отечественный рынок связи
В след за покупкой оператора Фарлеп-Инвест System Capital Management готовится к приобретению еще одной компании, предоставляющей услуги стационарной связи, — Оптима-Телеком. Как сообщили Контрактам в SCM, переговорный процесс по поводу покупки оператора может завершиться уже в декабре. Слухи о продаже Оптима-Телеком появились в начале года. А в качестве вероятных покупателей оператора, кроме SCM, назывались российские группа «Менатеп» и Голден Телеком. По неофициальной информации, собственниками Оптимы являются структуры, близкие к группе «Приват», а юридическими владельцами оператора — кипрские офшоры и частные лица.
Крупнейшие игроки рынка
Вероятная сумма сделки традиционно не разглашается. Аналитик ИК «Конкорд Капитал» Александр Паращий оценивает Оптима-Телеком в $200-220 млн, а по мнению аналитика ИК Millennium Capital Марии Шевчук, компания стоит в полтора-два раза меньше — около $100-130 млн. На рынке фиксированной связи сейчас присутствуют четыре крупных игрока, среди которых Оптима занимает 2-е место после Укртелекома. При общем количестве выделенных линий 12,8 млн по стране только Укртелекому принадлежит 9,7 млн, Оптиме — 300 тыс., Фарлепу — около 150 тыс., а Голдену около 30 тыс. Если группа Ахметова решит объединить Фарлеп с Оптимой, доля компании на отечественном рынке стационарной связи составит около 10%. Кроме Фарлепа, телекоммуникационный бизнес SCM представлен мобильным оператором Астелит (около 46%), предоставляющим услуги под ТМ Life:). А вот в других приоритетных направлениях бизнеса SCM пока везет меньше — компания отказалась от участия в приватизации и турецкого Erdemir, и Pakistan Steel Mills.
|
|
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|