|
|
|||||
| 08 Январь 2009, Четверг |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 45 от 07-11-2005 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Второй украинскийДоля отечественного капитала в банковском секторе стремительно снижается, уступая место западноевропейским инвестициям До того как австрийская группа Raiffeisen выложила за банк Аваль $1,03 млрд, интерес западных банков к Украине считался абстрактным и не представлющим серьезной конкурентной угрозы отечественным банкирам. Теперь, когда продан Аваль и готовятся к продаже еще два крупных банка — Укрсоцбанк и УкрСиббанк, доминирование иностранного капитала в банковской системе в ближайшей перспективе выглядит неизбежным.
В третью категорию входят локальные банки. Пока наибольший интерес к украинскому рынку проявляют представители двух последних — те, кому не по карману приобретения в Западной Европе. Именно по такому сценарию приобретались банки в Польше, Венгрии и Чехии. Там сначала объявились региональные финансовые группы родом из Австрии и Италии, а затем подоспели крупнейшие игроки, быстро скупив местные банки. Прибыльный Восток Украина привлекает европейские банки недоразвитостью своего банковского сектора, означающей высокий потенциал роста, и соседством с Евросоюзом. В целом пунктом номер один стратегий многих западноевропейских банков является выход на рынки Восточной Европы. Интерес к славянам пробудили австрийские банки, в свое время от безысходности занявшиеся экспансией на Восток (на Западе была слишком жесткая конкуренция, а возможности роста на внутреннем рынке — исчерпаны). Стратегия оказалась выигрышной — страны Восточной Европы преуспели в экономическом развитии, а австрийцы превзошли конкурентов по темпам роста прибыли и стоимости акций. Теперь в погоне за прибыльностью на Восток идут немецкие, итальянские, шведские, французские, бельгийские группы. При этом нашей стране с ее потенциалом достается гораздо меньше внимания инвесторов, чем таким маленьким по численности населения странам, как Босния, Сербия и Черногория. Уж больно рисковым кажется крупным игрокам наше законодательное поле. Правда, некоторые банки из категории тяжеловесов риски Украины всерьез не воспринимают. Речь идет о немецких финучреждениях, испытывающих серьезные проблемы с прибыльностью. Экономика Германии охлаждается, соответственно, процентная маржа банков в корпоративном сегменте достигла минимального уровня. При этом переключиться на более прибыльную розницу крупнейшие частные банки не смогли, поскольку ритейл в Германии занят региональными сберегательными банками (sparkasse). Поэтому Deutsche bank и Commerzbank ринулись в инвестиционный бизнес. Для Deutsche bank инвестбанкинг стал самым прибыльным направлением. А вот Commerzbank повезло меньше. Инвестиционное подразделение банка, по данным The Economist, потеряло на ценных бумагах EUR600 млн и было реорганизовано (уволены порядка 500 сотрудников). Теперь банк пытается сконцентрироваться на немецких розничных и корпоративных клиентах, а также надеется на удачные покупки в Восточной Европе — там, где прибыли могут расти быстрее, чем дома. Не случайно этим летом глава Commerzbank Клаус-Петер Мюллер обсудил с президентом Виктором Ющенко перспективы выхода на украинский рынок. Ставка на розницу Еще одна причина интереса западных банков к Восточной Европе кроется в приоритетности розничного бизнеса. «Сегодня существует только одна модель развития банковского бизнеса — приобретение розничных банков», — говорит Доминик Меню, директор представительства BNP Paribas в Украине. Интерес к рознице обусловлен, во-первых, замедлением темпов роста европейской экономики и сужением маржи в корпоративном сегменте. Во-вторых, основным источником пассивов европейцы в последнее время считают средства населения, которое, в отличие от корпораций, не может вложить свободные деньги в инвестиционные проекты. При этом преимущество Украины перед другими странами региона в том, что инвестиционные фонды не являются серьезным конкурентом банков в борьбе за деньги граждан. В большинстве стран G-7 розница обеспечивает банкам вполне достойную рентабельность. Единственная проблема Западной Европы в том, что ее население уже всерьез увязло в долгах, и в некоторых странах возникла угроза обвала рынка недвижимости. В Европе даже практикуется законодательное определение банкротства физлиц — банкам запрещено выдавать ссуды гражданам, чьи долги превышают определенный уровень. Поэтому страны СНГ с их ничтожными по европейским меркам объемами кредитов населению крайне привлекательны для иностранцев. Желание развивать ипотечное и потребительское кредитование в странах Восточной Европы проявляют даже такие гиганты, как Societe Generale и BNP Paribas. Societe Generale летом приобрел российский ипотечный банк «Дельта Кредит», а сейчас считается главным претендентом на покупку УкрСиббанка. «Для нас Восточная Европа — приоритетное направление, поскольку у этого рынка, в отличие от западного, выше потенциал роста доходов на душу населения и потребления населением банковских продуктов», — рассказали Контрактам в Societe Generale. В Raiffeisen дали количественную оценку потенциалу Украины — ежегодный прирост потребительского кредитования может составить 16%, эмиссии платежных карт — 38%, ипотечного кредитования — 56%. По прогнозам австрийцев, рынок банковских услуг Украины к 2010 году увеличится в пять раз. Съесть или быть съеденным От приобретений на Востоке крупнейшие банки отвлекает процесс консолидации, происходящий в Западной Европе. Борясь за прибыльность и защищаясь от недружественных поглощений, европейские финансовые гиганты то и дело объединяются. Причем широко практикуется создание межгосударственных альянсов, что также вынуждает конкурентов искать себе «спутников жизни». В последние два года объединились испанский банк BSCH с британским Abbey National, испанский банк BBVA — с итальянским Banca Natzionale del Livoro, итальянский банк UniCredito — с немецким HVB. На очереди поглощение итальянского банка Antonveneta нидерландским ABN Amro. Слухи о продаже витают и над немецкими банками. Ранее шла речь о том, что Deutsche bank может продаться американской Citigroup. Однако переговоры были прекращены по политическим причинам. Теперь «невестой» считается Commerzbank. Поговаривают, что его обхаживают французский BNP Paribas и испанский BSCH. Для Украины такие движения означают следующее: банки, вовлеченные в крупные приобретения на Западе, в Украине в ближайшее время не появятся. Всерьез поменяются планы и у поглощенных. Не все сразу Рост цен на квартиры и пробки на дорогах — так иронически иногда характеризуют отечественные банкиры последствия нашествия иностранцев. В мифе о том, что западные банки завалят украинцев дешевыми ипотечными и потребительскими кредитами, доля правды все-таки есть. Ведь у иностранцев огромный опыт работы на внешних рынках капитала и они будут стараться организовать своим украинским дочкам международное фондирование. Так, по словам главы правления Raiffeisen International Герберта Степича, банк будет импортировать для Аваля ресурсы для устранения перекоса, возникающего из-за того, что депозиты населения привлекаются в гривне, а кредиты выдаются в долларах. С другой стороны, не стоит забывать, что основным источником ресурсов для банков с иностранным капиталом будут те же украинские депозиты. А украинские граждане вряд ли станут задешево отдавать свои сбережения, пусть и учреждениям с мировыми именами. «Нам легче будет гармонизировать кредитные ставки. Что касается депозитов, то здесь заказывает музыку рынок. Мы не уверены, что если предложим минимальную ставку, население понесет деньги», — рассказал Контрактам новый председатель правления Аваля Владимир Лавренчук. Кроме того, некоторые условия украинских банков иностранцы и так находят чересчур либеральными. «Мы во Франции привыкли к 15-летним жилищным кредитам, при том, что работаем по ипотечным схемам больше сорока лет. А украинские банки только начали этим заниматься и уже выдают займы на 25 лет. В условиях отсутствия долгосрочных пассивов такая практика очень рискованна», — отмечает Доминик Меню. Несомненно, покупка украинских банков западными структурами приведет к повышению прозрачности и безопасности банковского сектора, повышению качества банковских услуг и их удешевлению. Большой плюс прихода зарубежных банков — ликвидность банковской системы станет менее зависимой от политических и экономических рисков. Впрочем, для того чтобы приблизить работу купленных учреждений к европейским стандартам, иностранцам потребуется немало времени. Например, глава Raiffeisen International не скрывает, что на обучение персонала Аваля уйдет 2-3 года. Слабые места украинских банков — это технологическая отсталость, низкий уровень квалификации персонала, плохо налаженные продажи в отделениях. У иностранцев есть рецепты решения этих проблем. Они готовы привнести в Украину прогрессивные системы управления рисками, близкие к нормам Базель-2, опыт осуществления розничных операций, в том числе необеспеченных кредитов и перекрестных продаж. Однако рядовые украинцы — потребители банковских услуг — смогут ощутить все эти изменения не скоро.
По неофициальным данным, рентабельность банковского капитала в Украине превышает 30%
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|