Повестка на дуэль

Кость БОНДАРЕНКО

Вслед за Юлией Тимошенко публичную дуэль с Петром Порошенко продолжил экс-госсекретарь Александр Зинченко. Он обвинил ближайшее окружение президента в коррупции.

Власть представляет собой некое акционерное общество и мы наблюдаем борьбу между держателями акций. Сценарий борьбы за власть ничем по сути не отличается от сценария борьбы за Никопольский завод ферросплавов или за Криворожсталь. Сам президент старается либо всех помирить, либо, цитируя его пресс-секретаря, «сохраняет нейтралитет». Но конфликты не рассасываются. Становится очевидным, что ближайшее президентское окружение сформировано из представителей крупной буржуазии, для которых процесс отделения политики от бизнеса если и возможен, то крайне нежелателен. Это и является основной причиной, провоцирующей кризис власти.

В чем причины

Коалиция «Сила народа», сформированная летом 2004 года как коалиция в поддержку Виктора Ющенко на президентских выборах, изначально несла в себе несколько принципиальных противоречий.

1. Коалиция состояла из нескольких групп влияния: а) олигархи и экс-олигархи (например, Тимошенко, Порошенко); б) представители крупного бизнеса («недоолигархи») — типа Жвании, Мартыненко, Червоненко, Третьякова; в) бывшие представители номенклатуры — партийной и государственной — выпавшие из обоймы Кучмы (Зинченко, Безсмертный, Пинзеник); г) идеалисты (Стецькив, Филенко). Как тут не вспомнить анекдот: «Уважаемые пассажиры! Вы находитесь на борту нового суперсовременного авиалайнера. Кроме двух ярусов пассажирских салонов у нас функционируют бассейн, тренажерный зал, четыре ресторана, сеть магазинов, зимний сад, библиотека, два кинотеатра, бильярдная, сауна. А теперь со всем этим добром попытаемся взлететь». «Сила народа» попыталась взлететь и даже успешно приземлилась.

2. Коалиция была создана с единственной целью: прийти к власти. Члены команды по-разному понимали власть. Для одних она была иррациональна и самодостаточна — их вполне удовлетворяла формальная причастность к власти и соответствующая должность на визитке, для других — инструментом в борьбе за передел собственности. Для третьих власть была своеобразным пропуском в большой бизнес, для четвертых — способом возвращения в активную жизнь и политику. Для пятых — механизмом самосохранения. Но вот командного, единого подхода к проблеме власти, увы, не наблюдается.

Субъекты и объекты конфликта

Единая коалиция теряет единство. Президент согласился провести официальное расследование по обвинениям, высказанным экс-госсекретарем в отношении президентского окружения. Итак, против кого направлен гнев Тимошенко, Зинченко, Томенко и партии «Пора»?

1. Петр Порошенко

Петр Алексеевич Порошенко занимает особое место в политических раскладах в окружении президента. Он постепенно превратился в фигуру, которую некоторые воспринимают как нечто среднее между Ришелье и Мазарини, другие — как альтер эго президента. В политике Петр Алексеевич сделал удивительную карьеру. В 1998-2000 годах он находился в СДПУ(О), в апреле 2000 г. возглавил Партию солидарности Украины, в конце того же года вошел в партию «Трудовая солидарность Украины», которая вскоре была преобразована в Партию регионов. Порошенко был заместителем председателя Партии регионов Николая Азарова. Но уже осенью 2001 года Порошенко заявил о выходе своей партии из состава Партии регионов и о вступлении в блок «Наша Украина».

В 2002-2003 годах Порошенко был чуть ли не наиболее влиятельным человеком в среде «Нашей Украины». Однако не выдержал конкуренции с коллегами по блоку за «место под солнцем» и на время отдалился от Виктора Ющенко. Порошенко обладает узнаваемой особенностью — он уходит, чтобы снова вернуться.

В основе бизнеса Петра Порошенко лежала кондитерская промышленность (у Порошенко сформировался имидж «шоколадного короля»). Также активность наблюдалась в машиностроительной, судостроительной и банковской сферах. Глава семейства Порошенко — Алексей Иванович — еще недавно обвинялся в попытках приватизации нескольких объектов на территории Молдовы — в частности, известной шоколадной фабрики «Букурия» (Кишинев). Важный момент: говорят, что молдавские объекты притязаний Порошенко лежат в сфере интересов самого президента Молдовы Воронина, а у Порошенко-старшего еще в советские времена существовал некий конфликт с нынешним президентом Молдовы.

К другим важным ресурсам Порошенко на прошлой неделе относили:

— кумовство с Виктором Ющенко;

— наличие как минимум пяти подконтрольных губернаторов;

— контроль над 5 каналом;

— наличие связей в Кремле;

— неплохие отношения (раньше — чуть ли не дружеские) со спикером парламента Владимиром Литвином;

— тесные отношения с первым вице-премьером Анатолием Кинахом;

— должность секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины, обеспечивавшая ему контроль над силовыми структурами и даже (формально) над судебной вертикалью;

— тесные отношения с российским предпринимателем Константином Григоришиным, играющим важную роль в украинской экономике и, подчас, политике.

2. Евгений Червоненко

Евгений Альфредович, бывший спортсмен-автогонщик и обладатель множества спортивных наград, уже в советские времена был официальным миллионером. После развала Советского Союза занялся автомобильными перевозками и производством безалкогольных напитков. Во время избирательной кампании 2002

года считался одним из главных финансистов Нашей Украины. Именно тогда возник скандал с его двойным — украинско-израильским — гражданством. В 2002-2003 годах Червоненко ввязался в затяжную борьбу со Львовской областной налоговой администрацией, и эта борьба изнурила его до такой степени, что он выпал из первого эшелона и постепенно сдал свои позиции.

В ходе избирательной кампании 2004 года неуклонно следовал за Виктором Ющенко, исполняя роль неофициального телохранителя и водителя. Говорят, что влияние Червоненко на Ющенко также определялось налаживанием связей с еврейскими бизнес-кругами, что было важно в ходе избирательной кампании. Поэтому не удивительно, что в новом правительстве Евгений Альфредович получил пост министра транспорта и связи. Сегодня министерство, дающее благодаря схемам, внедренным еще покойным министром Георгием Кирпой, огромные капиталы (в том числе и политические), может считаться главным ресурсом Червоненко. Кроме того, к его бизнес-ресурсам прежде всего относят концерн «Орлан», возглавляемый супругой министра — Маргаритой Червоненко. «Орлан» считается одним из ведущих производителей безалкогольных напитков, а структура «Орлан-Транс» преуспевает в сфере грузовых перевозок.

3. Николай Мартыненко и Давид Жвания

Николай Мартыненко и Давид Жвания уже не воспринимаются отдельно друг от друга. Хотя каждый из них — самодостаточный политический деятель, занимает собственную нишу и в политической жизни страны, и в окружении Виктора Ющенко. После Майдана Давид Жвания стал министром по чрезвычайным ситуациям, а Николай Мартыненко возглавил парламентскую фракцию «Нашей Украины».

Давид Важаевич Жвания родился в Грузии в семье высокопоставленного партработника. Рос в одном дворе с Бадри Патаркацишвили — одним из ближайших соратников Бориса Березовского. Правда, Бадри намного старше Давида Важаевича и вряд ли в детстве они были друзьями. Во время правления Звиада Гамсахурдиа Жвания был вынужден бежать из Грузии — жил в Словении, Австрии, позже — в Москве. В 1995 году уже работал в Украине, в 1996 году основал ЗАО «Бринкфорд» и продвигался на украинский энергорынок.

Тогда же Жвания познакомился с Николаем Мартыненко. Николай Владимирович к моменту распада СССР был известным комсомольским функционером, секретарем Киевского городского комитета ЛКСМУ по вопросам рабочей молодежи. В сентябре 1991 года он создал АО «Торговый дом», а в 1997 году — ЗАО «Интерпорт «Ковель». Во многом карьере Мартыненко содействовала его тесная дружба с советником экс-президента Александром Разумковым. Говорят, что Жвания и Мартыненко активно интересовались украинским энергорынком, в частности, атомной энергетикой. Когда-то широко гремела история о том, как компания «Бринкфорд» получила контракт на поставку ТВЭЛов из России на украинские АЭС и вывоз отработанных тепловыделяющих элементов на Красноярский горнообогатительный комбинат.

Ревизия Минфина в 1999 году оказалась неутешительной — тогдашний секретарь СНБОУ Евгений Марчук инициировал расследование деятельности Бринкфорда и Торгового дома. Тогда же кандидатура Мартыненко не была утверждена на должность главы НАЭК «Энергоатом». Кстати, сегодня многие называют Николая Мартыненко основным кандидатом в мэры столицы. Имя же Давида Жвании связывают с несколькими крупными предприятиями, в частности, с приватизацией Керченского судостроительного завода «Залив», санаторством Луганского станкостроительного завода, на базе которого создан Луганский патронный завод.

Говорят, что в 2003 году Жвания стал одним из главных финансистов избирательной кампании. Но уже в сентябре 2004 г. его позиции пошатнулись — именно он был рядом с Ющенко во время злополучного ужина, после которого будущий президент вынужден был лечиться в Австрии. Но к началу Майдана Жвания вновь был в фаворе и пост министра по чрезвычайным ситуациям, который можно рассматривать как важную ресурсную площадку, был адекватной платой за проделанную работу.

Сегодня тандем Жвания — Мартыненко связывают со следующими ресурсами:

— фракция в Верховной Раде;

— партийный аппарат Народного союза «Наша Украина»;

— близость к председателю правления Ощадбанка Александру Морозову;

— тесные связи с бизнес-кругами в Российской Федерации;

— тесные контакты с губернатором Днепропетровской области Юрием Ехануровым;

— контроль над несколькими интернет-проектами.

Правда, за последнее время тандем Жвания-Мартыненко понес и существенные потери. Так охладели отношения с известным российским политиком и предпринимателем Александром Лебедевым, склонным ныне к окружению Юлии Тимошенко. Дистанцировался от тандема и министр обороны Анатолий Гриценко, не спеша превращающийся в самостоятельную фигуру.

4. Александр Третьяков

Молодой бизнесмен, длительное время находившийся в стороне от активной политической жизни и многими считающийся новичком в аппаратных играх. Говорят, что Александр Третьяков по-прямолинейному прост и по-сержантски жесток. Он требует неукоснительного соблюдения дисциплины и — в отличие от многих влиятельных ныне товарищей — сам собран, пунктуален и целеустремлен.

Звезда Третьякова взошла не тогда, когда он пытался создавать совместные предприятия с украинскими и иностранными бизнесменами, а когда после болезни Виктора Ющенко в его руки попала касса избирательной кампании, а сам будущий президент — в целях личной безопасности — переселился с дачи в Новых Безрадичах на дачу в Козине. Дача принадлежала Третьякову. Молодой бизнесмен превратился в человека, отвечающего за безопасность Ющенко и за финансовый успех завершающей стадии кампании.

Не удивительно, что после Майдана именно он (а не Вера Ивановна Ульянченко) стал первым помощником президента, человеком, отвечающим за формирование графиков и рабочих расписаний Ющенко.

Ресурсной базой Третьякова называют:

— должность первого помощника и влияние непосредственно на президента;

— кумовские отношения с Екатериной Чумаченко;

— тесные связи с российскими бизнес-группами;

— широкие знакомства и дружеские отношения с политиками и бизнесменами из числа «бывших».

5. Петр Ющенко

О существовании старшего брата президента — Петра Андреевича Ющенко — широкая общественность узнала в конце 2001 года, во время формирования списка «Нашей Украины». Петр Андреевич — в прошлом известный харьковский предприниматель. До этого его имя упоминалось в отчете парламентской комиссии Виктора Суслова, в 1998 году расследовавшей деятельность НБУ. Там Петр Ющенко упоминался как один из акционеров Первого Инвестиционного Банка. К парламентским выборам 2002-го Петр Андреевич фигурировал как президент ООО «Слобода», которое в марте того же года было обвинено в причастности к непростому положению банка «Украина». Во время избирательной кампании 2004 года Петр Андреевич обеспечивал слаженную работу мега-фракции «Наша Украина», а после ее завершения активно создавал партии на базе блока.

Петру Ющенко записывают в актив:

— близкое родство с президентом;

— контроль над фракцией и партийным аппаратом («на паях»);

— контроль над Харьковской областью (через фигуру лояльного губернатора Арсения Авакова и через своего сына Ярослава — первого заместителя харьковского губернатора);

— тесные связи с бизнес-группами в Российской Федерации, позволяющие влиять, например, на рынок энергоресурсов;

— тесные и даже дружеские связи с руководством НАК «Нефтегаз Украины».

«Семибоярщину» не стоит недооценивать: ее вес в украинской политической жизни очень велик. В раскладах, существующих на сегодняшний день, слаженная работа и тесная командная игра «бояр» может привести к невероятным последствиям. Их коллективной энергии хватит и на то, чтобы противостоять Юлии Тимошенко, и для успешного укрепления в отвоеванных для собственного бизнеса сферах. В то же время они делают более уязвимым для критики самого президента — Виктору Ющенко, пришедшему к власти под антиолигархическими лозунгами, придется долго объяснять своим избирателям, почему система отношений в его окружении так мало отличается от системы отношений в окружении Леонида Кучмы.

Обсудить на форуме

Вверх

Версия для печати		Отправить почтой
Оценить статью		Ваш комментарий