|
|
|||||
| 08 Январь 2009, Четверг |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 32 от 11-08-2003 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
США: автобизнес продолжает «тормозить»В первом полугодии 2003 года американская автоиндустрия продолжает страдать от «ползучего» снижения спроса. С одной стороны, ситуация не такая уж трагическая: за шесть месяцев продано 8,2 млн автомобилей, что всего на 200 тыс. (2,4%) меньше, чем за аналогичный период прошлого года. С другой, это на полмиллиона меньше, чем было реализовано два года назад. Аналитики рынка не очень верят, что повторится прошлогодний всплеск спроса в конце года, и прогнозируют объем продаж за год в 16,3 млн автомобилей.
Ford Motor чувствует себя относительно неплохо, потеряв в первом полугодии только 0,2%. В то же время с продажей легковых машин Crown Victoria, Focus, Mustang и Taurus дела обстоят лучше, чем полгода назад. Конечно, свою роль здесь сыграла «война за покупателя» с GM, поэтому абсолютно безоблачной ситуацию вряд ли назовешь. В то же время японские автоконцерны усиливают присутствие на рынке США. В первом полугодии Toyota Motor «отвоевала» 0,6% рынка (ее рыночная доля составляет 11%), а Toyota Camry лидирует в сегменте легковых автомобилей. Honda еще больше «выросла» — с 7 до 8,1%. У Nissan локомотив, тянущий за собой спрос, — новые модели: спортивный 350Z, внедорожник Murano, спорт-седан и купе Infiniti G35, а также кроссоверы Infinitу FX 35/45. Машины производства Кореи (прежде всего, Hyundai и Kia) продаются в США довольно неплохо, однако хотя продажи и выросли на 2,4% в июне—июле, все же они гораздо ниже чем год назад. Похоже, «корейский бум» в США спадает. Предыдущий всплеск спроса был связан с тем, что корейским автопроизводителям удалось заполнить новыми моделями пробелы в своем предложении. Чтобы повторить это «по второму кругу», понадобится немало времени и усилий.
|
|
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|