C пиаром по жизни

Сергей ДЕМЕНТЬЕВ

Есть, оказывается, в Украине руководители, начинающие рабочий день в 6.45 утра с занятия йогой. Впрочем, директор PR-департамента агентства Brand New Ukraine Артем Зеленый отличается не только тем, что регулярно (трижды в неделю) ни свет, ни заря ездит на другой конец Киева открывать свои чакры и практиковать йогические асаны. Двадцатисемилетний менеджер принадлежит к редкой категории мужчин, способных непринужденно и с пользой для фирмы управлять чисто женским коллективом.

В общем, прибыв на тренировку Артема с полуторачасовым опозданием, я не много потерял — настоящая йога началась в 9.30 утра, когда Зеленый перешагнул порог офиса, где уже сидели на рабочих местах семь молодых и креативных сотрудниц.

Това-а-а-рищи женщины!

Подчиненные (правильнее было бы сказать — коллеги) Артема отзываются о своем начальнике тепло и ласково. Утверждают, что Зеленый, в отличие от красноармейца Сухова, умеет найти к каждой сотруднице индивидуальный подход и, что «любимой жены» у Артема нет. В профессиональном смысле, естественно. Строго говоря, определить, кто и кому подчиняется в PR-департаменте Brand New, практически невозможно. Обращаются к Артему исключительно на «ты», и, что характерно, по любым вопросам. В течение получаса (с 10.00 до 10.30) начальник успел:

• настроить электронную почту одной из подчиненных;
• другой — доходчиво объяснить, как должен выглядеть корпоративный сайт агентства;
• парой фраз и одной улыбкой вывести из творческого кризиса третью;
• заварить чай четвертой;
• помочь пятой решить возникшие проблемы с клиентом...

И, заметим, все это между делом — сам Артем был чрезвычайно занят подготовкой к запланированной на 11.30 встрече с представителями компании «Киевстар» (стратегическим партнером агентства).

«Человек и пароход. На его энергии и креативе зиждется многое. Любой проект, за который не взялся бы Зеленый, гениален», — характеризует Артема начальство. Хотя сам «пароход» признается, что работа не самое важное в жизни «человека». Главное для него — самообразование и здоровье. Зеленый — типичный пиарщик. Украинский язык, приукрашенный витиеватым профессиональным сленгом (вроде — BTL, ATL, brief, event etc.), протяжное произношение, безукоризненный внешний вид, стильная одежда, сквозящая уверенность в собственных силах, умение расположить к себе, выслушать, услышать и переубедить собеседника. Одним словом — пиарщик.

Впрочем, Артем уверен, что в PR-бизнесе только встречают по одежке — сделки заключают исключительно по уму. «Грамотный PR — это творчество. Ведь классические PR-технологии работают в Украине далеко не всегда. И нужно не просто знать методы коммуникации, используемые для продвижения брендов, продуктов и т. п., важно уметь эффективно адаптировать эти методы к отечественным реалиям. А в случае необходимости — пойти своим путем», — замечает Зеленый по дороге в Киевстар.

Больше, чем встреча

11.30, офис компании «Киевстар», вежливые приветствия начальника департамента по корпоративным связям Жанны Ревновой. Тема беседы серьезная — оценка проделанной работы и обсуждение перспектив дальнейшего сотрудничества Киевстара и Brand New. Не зря Артем готовился к встрече.

С 11.35 до 12.30 Жанна Ревнова, в целом довольная сотрудничеством, методично окунает Артема Зеленого в частности: мол, неплохо бы планы и сметы проектов представлять более оперативно, дабы в случае необходимости была возможность внести коррективы. Артем, фиксируя замечания заказчика в ноутбуке, красноречиво молчит. Оно и понятно: желание клиента — закон для агентства (если же этот клиент — компания «Киевстар», то его желание — руководство к действию).

Тем не менее авторитет заказчика не мешает Артему дипломатично и четко формулировать предложения и пожелания. Правда, для этого пиарщику потребовалось всего десять минут, но его краткие замечания были по существу. Три минуты вычурного украинского языка и... стороны приходят к согласию.

К сожалению, о проблемах, озвученных руководством Brand New во время встречи с представителями Киевстара, Артем, как истинный пиарщик, попросил не упоминать: мол, имидж клиента — прежде всего. Оно и правильно — обсуждаемые проблемы затрагивали, главным образом, не взаимоотношения компании с агентством, а организацию работ внутри самого Киевстара.

Обед и событие

13.30-14.30 — долгожданный обеденный перерыв. Вкушая бизнес-ланч в одном из уютных ресторанов в центре столицы, Артем рассказывает о своем детстве, отрочестве и юности. О том, как уроженец карпатского села Яблуница (Ивано-Франковская область) в 1994 году поступил на филологический факультет КНУ имени Тараса Шевченко, и о том, как выпускник университета стал журналистом, а после — ведущим пиарщиком Brand New. Выбранную профессию Артем называет перспективной, а информацию и грамотный PR — одними из главных ценностей в современном бизнесе.

Неспешную беседу прерывает телефонный звонок. «Да, как и договаривались, в 15.30», — отвечает Артем, объясняя, что сегодня у него запланировано собеседование с потенциальной сотрудницей. «Бизнес клиентов растет, агентство расширяется, в ближайшее время необходимо закрыть как минимум три вакансии», — отвечает Зеленый на мой немой вопрос: «Как, еще одна!?».

К слову, с женщинами Артему явно везет (вот, что значит грамотный PR!). Мы выходим из ресторана и ловим такси. Останавливается новенький черный BMW, за рулем девушка. Студентка третьего курса юридического факультета КНУ (будущий нотариус) подбирает грача-пиарщика (и журналиста в придачу), любезно соглашаясь подбросить на Подол (где, собственно, расположен офис агентства). В автомобиле PR-способности Артема предстают в совершенно новом ракурсе, а я начинаю понимать, чем профессиональный пиарщик отличается от профессионального журналиста. Корреспондент, заметив флажок Госслужбы охраны на заднем сидении, сразу же задает девушке вопрос: «Вы, случайно, не в МВД работаете?». А пиарщик сначала решает по мобильному телефону ряд рабочих вопросов (вроде — «в марте стартует новый проект, срочно нужна съемочная группа») и только потом интересуется, не боится ли красивая девушка подвозить двух мужчин.

В 14.45 сомнения в креативности Зеленого развеялись окончательно — вместо оговоренных десяти гривен он преподнес владелице BMW... букет роз. «Мы не просто занимаемся PR — мы создаем события», — многозначительно комментирует Артем только что изобретенный им способ оплаты проезда и спешит на запланированное собеседование.

Святая святых

В 15.30 выясняется, что пиарщикам чуждо смущение. Та, которая «еще одна» (назовем ее — Женя), не обращая ни малейшего внимания на мое присутствие на собеседовании, охотно рассказывает о том, как, кого и когда она пиарила. А Зеленый, отнюдь не смущенный возрастным старшинством и семилетним опытом работы коллеги, четко формулирует интересующие его вопросы (причины перемены работы, трудовые приоритеты, возможность работать сверхурочно и т. п.). Делает вид, что не слушает Женю, на самом деле фиксируя все ее ответы все в том же ноутбуке.

По окончании собеседования Зеленый возвращается к текущей работе. А именно, к разработке презентационного проекта, с которым завтра руководству агентства предстоит явиться в Киевстар — обсудить финансовые аспекты сотрудничества. «Сегодня мы эти вопросы не затрагивали», — замечает Артем и, улыбнувшись, добавляет: «По понятным причинам».

В 17.00 Артему звонит клиент, оплачивающий организацию презентации в Киеве, и настаивает на том, чтобы в рамках ранее утвержденного бюджета агентство привлекло к освещению мероприятия не только центральные, но и региональные СМИ. О подробностях разговора Зеленый предпочитает умолчать. К уже понятным причинам добавляется еще одна — решение финансовых вопросов не входит в круг непосредственных обязанностей Артема (его удел — творчество и креативные PR-ходы).

Зато PR-тенденции Артем Зеленый обсуждает охотно. По его словам, крупные украинские компании уже понимают, что PR — штука нужная, и даже готовы платить за него приличные деньги. «Вот только отношение к PR-технологиям у них потребительское, а не ориентированное на потребителя. Приходится объяснять, что прямая реклама далеко не всегда эффективна, предлагать современные методы продвижения. Это не всегда находит понимание», — отмечает Артем. В общем, скучать Зеленому и его креативной семерке не приходится. Шутка ли — разработать идею проекта, обосновать ее эффективность, получить средства под реализацию PR-мероприятий, отчитаться по предварительным и окончательным результатам проекта и т.д. и т.п.

В 19.00 Зеленый покидает офис и выключает мобильный телефон. «В процессе реализации проектов приходится работать сутками. Управление информацией — мой бизнес. И выключенный мобильник иллюстрирует это как нельзя лучше», — говорит Артем, вздыхая с чувством выполненного долга.

Справка Контрактов

Агентство Brand New Ukraine, основанное в 2002 г., входит в коммуникационный холдинг ADV/Partnership, представляющий на территории постсоветского пространства интересы международной коммуникационной группы Interpublic. Позиционирует себя как компания, создающая события и использующая с этой целью микс непрямых коммуникаций (PR, Event). За время работы агентство получило ряд престижных наград. В частности, 1-е место в номинации «Событийный маркетинг» (Киевский фестиваль рекламы, 2003 г.); гран-при Национальной премии в области BTL решений «Золотой Пропеллер», 2004 г.; гран-при «Серебряный Меркурий» (Россия), 2004 г. Сейчас в агентстве работают 30 человек.

Обсудить на форуме

Вверх

Версия для печати		Отправить почтой
Оценить статью		Ваш комментарий