|
|
|||||
| 14 Октябрь 2008, Вторник |
|
Українською На русском | ||||
![]() |
Деловые новости | Пресс-релизы | Бизнес-события | Форум | Личный счет | Авто | Недвижимость | Работа |
| Украинский деловой еженедельник "Контракты" / № 10 от 08-03-2004 | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА 2009 | ||
|
Управление бизнесом: между фанк и караокеВо время всеукраинского бизнес-форума отечественные бизнесмены смогли поучиться у самого востребованного спикера Европы, автора бизнес-философии в стиле фанк Кьелла А.‑Нордстрема.
«Необходимо способствовать тому, чтобы лучшие люди со всего мира имели возможность приезжать в Украину, чтобы делиться своими знаниями. Поэтому для участия в Бизнес-форуме мы выбрали яркую звезду среди звезд — Кьелла Нордстрема», — так аргументировала приглашения современного гуру менеджмента президент Фонда «Вече Украины» Инна Богословская. — На мой взгляд, есть несколько факторов, которые объединяют тему форума «Новая философия бизнеса» и философию Кьелла Нордстрема. Одна из основых идей книги «Бизнес в стиле фанк» состоит в том, что, если ты хочешь быть успешным в бизнесе (а значит и в любой другой сфере деятельности), то должен быть уникальным, создать свои правила игры и победить. Я уверена, что эта идея актуальна для украинского бизнеса, который также должен быть уникальным, чтобы выстоять в конкурентной борьбе. Еще одна идея, которая роднит нас с философией Нордстрема — люди являются движущей силой бизнеса. А ведь в Украине есть огромный человеческий потенциал. И еще я уверена, что человек должен получать от жизни больше удовольствия. Мы хотим привнести в украинскую жизнь больше кайфа, и уверены, что Кьелл Нордстрем и есть человек-кайф». Согласитесь, неординарная характеристика для неординарной личности. Впрочем, у каждого, кто читал бизнес-бестселлер профессора Стокгольмской школы экономики, наверняка имеется свое мнение на сей счет. Во всяком случае, полемика вокруг его первой книги, написанной совместно с Й. Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк» до сих пор не утихла. А скоро на полках книжных магазинов появится русский перевод нового потенциального хита — «Караоке капитализм». И дискуссии вспыхнут с новой силой. Ведь своими идеями шведские экономисты бросили вызов прочно укоренившимся стереотипам в сфере корпоративного управления. И, несмотря на множество спорных утверждений, многие из них нашли отклик и у украинских предпринимателей. А как иначе объяснить аншлаг на его лекции? Узнать, какую бизнес-философию проповедует Кьелл Нордстрем можно из его книг, а вот что он думает.... ...о революции Мне интересна Украина по нескольким причинам. Одна из них та, что ваша страна относится к той части света, история которой была очень тесно связана с идеологией Карла Маркса. Ведь в то время, когда здесь совершалась революция политическая (страна начинала избавляться от коммунистического прошлого), на Западе (практически одновременно) бизнес-структуры также переживали серьезные потрясения. В начале 90-х годов компании осознали, что главное в бизнесе — не технологии, не оборудование, а человек. И постепенно американские, европейские, азиатские компании признавали: единственное, что имеет значение — это мы с вами. И разница между успешными и неуспешными компаниями как раз и заключается в том, что одни учитывали человеческий фактор, а другие — нет. Ведь, к примеру, рекординговая компания достигает успеха, в первую очередь, не благодаря своему оборудованию, а певице Мадонне, которую записывает. Успех компании Motorola — это результат деятельности работников, которые разрабатывали новейшие технологии. И разве эти примеры — не карикатуры на теорию Карла Маркса? Производства начали постепенно обращать больше внимания на людей, и это не результат чьей-то политической воли, а результат эволюции. Эта тенденция влияет непосредственно и на институт собственности. Ведь, например, один из банков-лидеров в Скандинавии на данный момент на 30% принадлежит своим работникам. Компании, которые стремятся быть успешными, понимают, что мотивация их сотрудников — ключ к достижениям. И для руководителей банка вопрос собственности не является основным, этот вопрос — в центре внимания всех сотрудников. ...о глобализации Мне не очень нравится термин — глобализация — но приходится его использовать. Ведь для одних глобализация имеет мистический смысл, а для других — негативный. Для меня — ни то, ни другое. Я считаю, что глобализация — это лучшее, что случилось с человечеством за последние несколько сотен лет. Поскольку это, в первую очередь, — размывание границ, а значит — объединение людей, их сотрудничество. Думаю, украинцы ощутили этот дух сотрудничества. Ведь раньше — во времена СССР — вы были лишены возможности общения с остальной частью света, в том числе бизнесового. Позитив глобализации — это возможность общаться с лучшими людьми со всего мира, обмениваться идеями, находить стимулирующие мотивы для работы в разных областях. Такое общение предполагает открытость и прозрачность — это еще один плюс. Ведь если их нет, появляются злоупотребления правами человека на любом уровне: страны, региона, предприятия. Конечно, в тесной интеграции мы все начинаем зависеть друг от друга. Например, Украине нужны запчасти из Германии, технологии — из Финляндии, а где-то необходимы украинские знания. Поэтому в таких условиях возрастает цена потерь, когда мы выпадаем из сотрудничества. И платить за это приходится опять на уровне страны, региона, города, компании и даже конкретной личности. ...о европейской Калифорнии Я вижу Украину как европейскую Калифорнию. В свое время «фактор Калифорнии» коренным образом изменил жизнь США, так и Украина может изменить Европу. В 50-60-е годы ХХ века это был слаборазвитый штат, «черная дыра». А теперь по своему производственному потенциалу Калифорния занимает пятое место в мире, практически, как отдельная страна. И на сегодняшний день большинство новаций в различных сферах — от защиты окружающей среды до разработки IT-технологий — возникают именно там. И если в Европе есть своя Калифорния, то вы находитесь в ней. На современном этапе Европа слишком структурирована и это иногда становится определенным тормозом на пути развития и движения вперед. Это мешает генерировать идеи, запускать проекты. А у вас есть возможность избежать всех ошибок, которые уже успела сделать остальная часть западного мира.
|
|
|
|
|
|
Редакция: т/ф:(044) 391-51-75. Интернет-проект: |
|