Первый юбилей компании «Утел»
Десять лет назад создана одна из крупнейших и самых преуспевающих
отечественных компаний
Компании «Утел» исполнилось десять лет. И это, бесспорно, повод подытожить
достижения. Чем интересна компания?
Во-первых, тем, что ее создание позволило создать современную междугородную
и международную телефонную сеть в масштабах целого государства.
Во-вторых, коллектив «Утел», насчитывающий чуть более полутора тысяч
работников, обеспечивает такой уровень доходов, что налоговые поступления
составляют 1% годового бюджета Украины и покрывают бюджетные расходы
на потребности почти 500 тысяч украинских граждан.
В-третьих, компания не только зарабатывает немалые деньги, но еще
и реинвестирует их в развитие национальной телекоммуникационной сети.
Есть немного примеров, когда компания с большой долей иностранного капитала
становится на 100% украинской, к тому же не только не теряет рентабельности,
а наоборот — увеличивает прибыли и продолжает развиваться.
380 — три цифры, представляющие государство
«Утел» основан через год после обретения Украиной государственности.
Будучи компанией «стратегического направления», при создании и развитии
она получила значительное внимание и поддержку государства. Безусловно,
важной предпосылкой этого был стратегический характер ее деятельности:
становление национальной сети международной и междугородной связи. Но
только ли стартовые преимущества компании были причиной ее нынешнего успеха?
Вот как комментирует этот факт сама компания «Утел»:
С момента своего создания «Утел» взял курс на формирование современной
телекоммуникационной сети в национальном масштабе. Однако даже при поддержке
государства и наличия значительных финансовых возможностей решить такую
задачу за короткий срок непросто. Поэтому сеть, а с ней и услуги связи,
развивались поэтапно. Первым шагом стало строительство собственной станции
международной связи в Киеве. До 1992 года связь с другими странами осуществлялась
через международную телефонную станцию в Москве. Открытие международной
станции «Утел» обеспечило Украине прямой доступ к международным сетям,
а «Утел» начал получать значительные доходы от предоставления услуг международной
связи. На втором этапе эти средства были направлены на развитие цифровой
междугородной сети в Украине.
Благодаря этому существенно повысилась пропускная способность линий,
улучшилось качество связи, появилась возможность предоставления самых
современных услуг. Теперь, оказывая услуги международной и междугородной
связи по всей Украине и получая от этого значительные доходы, «Утел» имеет
возможность приступить к третьему этапу и инвестировать в развитие наиболее
устаревшей и наименее развитой, а поэтому самой проблемной части национальной
сети — местных и сельских станций, а также телефонных линий для абонентов
этих станций. Эти инвестиции также вернутся. Ведь спрос на услуги, а значит
и уровень доходов, будет расти — благодаря увеличению количества абонентов,
а также росту экономики в регионах, в которых раньше не было качественной
телекоммуникационной инфраструктуры.
Таким образом, нынешние успехи компании — результат взвешенной финансовой
и технической политики, а также тесного сотрудничества с главным акционером
«Утел» — компанией «Укртелеком» и другими организациями, работающими в
отрасли телекоммуникаций.
Эта внутренняя работа компании малоизвестна широкой общественности,
но каждый может видеть ее внешние результаты. Так, всего два года с момента
основания компании потребовались Украине, чтобы получить наглядный атрибут
независимости — собственный международный код связи 380. В современном
мире, когда главным фактором успеха стала информация, такой код не менее
важен, чем Герб, Флаг, Конституция... Ведь государство вряд ли будут воспринимать
независимым, если туда нужно звонить по коду другого государства. Что
такое Украина, в которую звонишь по коду России?
Еще один факт: за десять лет объемы услуг междугородной связи выросли
в 20 раз, а международной — в 30. Конечно, это свидетельствует и о том,
что Украина начала теснее общаться с миром, стала страной с более активной
экономикой. Но такой рост спроса невозможен без создания мощной инфраструктуры.
Доступ к цифровым магистралям связи между городами Украины и другими странами,
цифровые линии для бизнес-абонентов, услуги ISDN, скоростная передача
данных, интернет, видеоконференция и т.п. — все это услуги от «Утел».
Люди решают судьбу дела
Безусловно, десять лет развития «Утел» и его нынешняя роль были бы невозможны
без каждого из работников компании.
Точка зрения руководства «Утел»:
Важным фактором эффективной работы коллектива служит тот факт, что в
свое время руководство компанией было построено по интегральному принципу:
лучшее с западной модели управления плюс украинская реальность. Украинский
персонал компании со временем перенял опыт и овладел знаниями, необходимыми
для поддержки и развития деятельности компании собственными силами.
Кадровому потенциалу компании уделяется большое внимание:
— работники компании постоянно поддерживают и повышают уровень своих
знаний во всех областях бизнеса — от последних достижений в технологии
к новейшим принципам управления и маркетинга.
— работники «Утел» чувствуют социальную защищенность, заботу компании
о себе. Уже стали обычными обязательное медицинское страхование, льготное
кредитование жилья, отдыха, собственного обучения и оздоровления детей
и др.
Общественная и социальная сфера деятельности «Утел» — также немалая,
стоит привести лишь некоторые из социальных проектов компании:
— поддержка Национального университета «Киево-Могилянская академия»;
— поддержка Бучанской школы-интерната для детей-сирот;
— спонсирование восьмой год подряд международного благотворительного
«Пробега под каштанами» и участие в нем команды «Утел»;
— постоянная помощь благотворительному Фонду социальной защиты ветеранов
ВОВ.
2001 год — год «украинизации» компании
Прошлый 2001 год стал важным в жизни «Утел». Именно в этом году компания
превратилась в предприятие со 100% украинским капиталом и оператора, предоставляющего
полный комплекс услуг проводной связи.
Именно в этом году «Утел»:
— получил лицензию Госкомсвязи и информатизации Украины на предоставление
услуг местной связи (с правом создания собственной сети) и услугу Аудиотекс;
— завершил работы по оснащению своих коммутационных станций оборудованием
СКС-7 и ISDN, что позволило оказывать всем утеловским абонентам услуги
цифровой связи;
— начал и продолжил еще несколько значимых инвестиционных проектов,
в частности дооборудование телефонной сети аппаратурой автоматического
определения номера и создания сети интернет.
Сегодня «Утел» создает еще один позитивный прецедент в украинском бизнесе:
более тесным становится сотрудничество «Утела» и главного акционера —
«Укртелекома». Продолжается процесс распространения утеловской идеологии
бизнеса и модели менеджмента на «Укртелеком». «Утел» доказал правильность
своей бизнес-модели и ее идей, и теперь она взята на вооружение гигантской
корпорации-учредителя.
Все эти факты, по мнению представителей компании, доказывают не только
украинским, но и зарубежным бизнесменам, что в Украине могут и существуют
деловые структуры, умеющие не только плодотворно сотрудничать с западными
инвесторами, но и могут эффективно использовать приобретенный в сотрудничестве
опыт.
Подготовлено по материалам компании «Утел»
Историческая справка
Компания «Утел» основана в 1992 году. Учредители: 14 областных предприятий
связи вместе с AT&Т (США), Deutsche Telekom AG (Германия) и PTT Telecom
(Нидерланды).
1992 год — открыта первая международная станция в Киеве. Украина
получает прямой доступ к международным сетям
1994 год — благодаря деятельности «Утел» Украина получает прямой
международный код 380
1996 год — установлены связи с телефонными операторами большинства
стран мира (более 200 операторов)
1996 год — завершено формирование междугородной цифровой сети
в Украине
1997 год — начато строительство местных телефонных сетей путем
финансового лизинга
1998 год — открыта вторая международная станция во Львове
2000 год — введены в действие 221 тыс. портов местных сетей,
на что инвестировано более 46 миллионов долларов США
2001 год — произошла передача акций западных учредителей украинским
предприятиям. «Утел» становится предприятием со 100% украинским капиталом
2001 год — построены более 110 тыс. портов украинских сетей
2002 год — планируется спроектировать и начать строительство
еще 150 тыс. абонентских номеров. Цель — совместно с другими операторами
связи открыть к 2005 году 13,26 миллиона номеров и ликвидировать такое
постыдное явление, как «очередь на установку телефона»
Финансовые результаты деятельности, грн
| Доходы и расходы |
2000 год |
2001 год |
| Доход от реализации продукции |
1 417 057 400 |
1 659 711 900 |
| Налог на добавленную стоимость |
(198 746 100) |
(240 954 900) |
| Себестоимость реализованной продукции |
(692 921 400) |
(876 550 200) |
| Прибыль к налогообложению |
456 890 300 |
462 538 500 |
| Налог на прибыль |
(155 426 200) |
(146 831 200) |
| Чистая прибыль |
301 464 100 |
315 706 800 |
|