Все выпуски рейтингов - Как купить журнал

ГVАРДИЯ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

128 стр., цена 15 грн.

«ГVардия» представляет новый для украинского рынка проект «ГVардия социальной ответственности компаний». Основная цель проекта – обмен существующими практиками корпоративной социальной ответственности (КСО) в компаниях и популяризация этого процесса в среде украинского бизнеса.

В проекте «ГVардия» использованы международные методики оценки КСО с учетом украинской специфики. Оценка компаний базировалась сугубо на информации, предоставленной участниками рейтинга в заполненных опросных листах.

Исходя из поставленных целей, ВРП «ГVардия» совместно с компанией Nemiroff начинают программу повышения уровня корпоративной социальной ответственности украинского бизнеса, которая стартует с выходом данного рейтинга и предусматривает проведение ряда круглых столов по поставленной проблематике в крупнейших городах страны.

СЛОВО РЕДАКЦИИ

Добровольное участие

представляем совершенно новый для украинского рынка проект — «ГVардия социально ответственных компаний». Скажем честно, что он несколько отличается от полюбившегося читателям формата рейтинговых таблиц, где есть первая, вторая и дальнейшие позиции компаний_участников. Данный проект — скорее каталог с рейтинговыми оценками, нежели рейтинг социально ответственных компаний. Следует отметить, что в «ГVардии» разработана методология оценки КСО, отвечающая мировым стандартам. Однако вряд ли в нашей стране найдется большое количество компаний, которые предоставили бы заполненную анкету согласно высоким требованиям мирового рынка. Украинский бизнес только встает на рельсы мировой практики функционирования социальной ответственности. Но мы насчитали два десятка лидеров рынков, которые могли бы заполнить такие анкеты. Все они и так являются лидирующими проводниками КСО в Украине.

Поэтому главной целью этого проекта считаем обмен существующими практиками КСО в компаниях и всяческую популяризацию этого процесса в среде украинского бизнеса. Специально для этого ВРП «ГVардия» совместно с компанией Nemiroff начинает программу повышения уровня корпоративной социальной ответственности украинского бизнеса, которая стартует с выходом данного рейтинга. Надеемся, что прилагаемые усилия расширят знания бизнеса о КСО и позволят нам в следующем году подготовить классический рейтинг «ГVардия социально ответственных компаний».

А в этом проекте мы решили исходить из отечественных реалий. Заметим, что оценка компаний базировалась сугубо на информации, предоставленной самими компаниями в заполненных анкетах.

Система оценки КСО давалась нам не всегда легко и требовала много времени. Над подготовкой этого проекта команда «ГVардии» работала практически весь 2007 г.

На протяжении нескольких месяцев мы общались с лидерами системы корпоративной социальной ответственности в Украине, в результате чего были найдены ответы на самые главные вопросы: какую цель мы преследуем, работая над этим проектом, и каким он должен быть.

Пожелания и советы компаний мы обобщили и подготовили предварительную методологию проекта. Затем все заинтересованные лица были приглашены на круглый стол, где высказывались мнения наиболее активными компаниями — участницами рабочей группы. За открытость и внимание к проекту компаниям — участникам круглого стола отдельное спасибо. Благодаря вашей активности и неравнодушию к проблемам КСО мы и выпустили проект «ГVардия социальной ответственности».

Следующим этапом нашей работы стало проведение исследования. Так как мы предложили новый формат представления результатов исследования (каталог), нашей информационной службе пришлось активно объяснять участникам, что такое каталог с рейтинговыми оценками. Нам это удалось, и мы представляем первый в стране обобщенный сборник информации о практиках КСО, существующей в отечественных компаниях.

Поверьте, систематизировать социальные мероприятия далеко не просто, а сравнить — тем более. Поэтому мы постарались представить все существующие в компаниях социальные программы и максимально раскрыть их. По крайней мере, настолько, насколько нам позволял объем журнал. Ведь участие в жизни общества компании принимают добровольно, за что им честь и хвала. Мы надеемся, что сумели достичь поставленных целей по созданию периодического издания, которое подводит итоги деятельности украинских компаний в сфере КСО за прошедший год.

С уважением,

составители рейтинга

Раздел «ПРАВИЛА ОТВЕТСТВЕННОСТИ»

Украинский бизнес стоит только у истоков развития системы корпоративной социальной ответственности... На самом деле совершенно не хочется писать о том, почему в Украине еще нет мировых стандартов КСО. Хочется рассказать о том, как компании находят выход из положения и помогают обществу, в котором зарабатывают деньги. То есть об отечественных правилах социальной ответственности бизнеса.

Взять, к примеру, крупнейшую корпорацию страны — «Систем Кэпитал Менеджмент», которая устала от бессистемных запросов денег на благотворительность и меценатство и организовала собственный корпоративный фонд «Развитие Украины». Его и контролировать проще, да и деньги эффективнее потратить. Кроме того, фонду под силу решать задачи национального масштаба. По несколько иному пути пошла другая крупная компания страны. Лидер рынка мобильной связи — компания «Киевстар» — самостоятельно осуществляет благотворительные и меценатские проекты, причем с завидной эффективностью. В компании уже четыре года действует ряд социальных программ, успешно помогающих решать общественные проблемы.

Опыт показывает, что если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам. По такому принципу и повышают свою соцответственность украинские компании. Вот такие у нас правила ответственности.

Ответственное будущее

Украинские реалии КСО. От филантропии к эффективной стратегии.

С миру по нитке

Мировые корпорации. Их вклад в развитие КСО в Украине.

Игра в социалку

Практика развития КСО в украинских компаниях.

Раздел «ОСНОВНОЙ РЕЙТИНГ»

На самом деле определять лидеров в сфере социальной ответственности — дело неблагодарное, ведь невозможно оценить помощь одному ребенку или детскому дому. И то и другое святое и доброе дело. Поэтому в своих оценках мы руководствовались несколькими критериями. Первый — системность организации КСО. Это означает, что деятельность компании в сфере КСО должна быть осознанной и поставлена, что называется, на широкую ногу. Второй критерий — новаторство. Если компания первой на рынке ввела какую-то социальную программу или стандарт, и ее примеру последовал весь рынок, она является первопроходцем и лидером социальной ответственности. Ну и третий критерий, наверное, самый главный — результативность социальных программ. Исходя из этих критериев, мы отобрали по пятерке лидеров в каждом направлении социальной ответственности.

Социальная лихорадка

Стратегия КСО. Анализ эффективности.

Методика составления каталога

Критерии и особенности оценки КСО.

Оценка уровня социальной ответственности насколько интересна, настолько и трудна в своей реализации. Проект по социальной ответственности мы разрабатывали год. Изначально хотелось сделать его по образцу мировых табелей о рангах в сфере КСО. Однако мы сомневались, что не все компании будут готовы к мировым стандартам рейтингования КСО. Ведь только некоторые из них готовят отчеты по социальной ответственности. Поэтому в итоге мы сделали каталог с присвоением рейтинговых оценок.

О КСО

Публикуя первый уникальный проект на тему: «Корпоративная социальная ответственность (КСО)», своей главной задачей мы видим создание инструмента обмена опытом, а не соревновательного механизма. Оценив мировую практику развития КСО, пришли к выводу о невозможности публикации рейтингового продукта в том формате, к которому уже все привыкли, то есть с четким ранжиром, разбивкой по рынкам, масштабной выборкой, с измеримым результирующим показателем. Этот вывод исходит из самой сути КСО, однозначное определение которой сейчас затрудняются дать даже самые смелые специалисты в этой сфере. И это понятно, ведь КСО — понятие комплексное и в то же время уникальное для каждой компании. Одно известно точно: формализация понятия КСО началась после мировых системных финансовых кризисов начала XXI века, когда крупный бизнес стал искать пути диверсификации устойчивого развития. Глобализация определяет новые факторы влияния на мировую конкурентоспособность каждой отдельной корпорации — человеческий капитал, «зеленую» экономику, устойчивое развитие общества.

Наши компании и корпорации начали процесс определения собственной формализации понятия КСО. Бизнес стремится понять, как повысить эффективность от активного внедрения социальных стандартов, чтобы КСО стала одним из элементов бизнес-стратегии и в то же время приносила понятную пользу. Учитывая огромный интерес к теме, «ГVардия» начала разработку нового продукта еще в начале 2007 г. Проведенное исследование стало результатом множества встреч с экспертами, проведенных круглых столов, общения с представителями ведущих компаний, изучения мировых практик.

Как это происходит в мире?

Мировая практика показывает, что компании публикуют открытые отчеты по КСО. Каждая из них пытается сделать его, с одной стороны, оригинальным, а с другой — отвечающим требованиям GRI (Global Reporting Initiative). Согласно открытой методике, компании сами присваивают себе соответствующий статус КСО,исходя из набора факторов и параметров, отображающихся в отчете. Правда, эта «самооценка» должна пройти внешний аудит, если компания рассчитывает представить отчет акционерам, партнерам, инвесторам. Нетрудно догадаться, что у западных ТНК нет излишних амбиций в заявлении самых высоких уровней КСО. Они акцентируют свое внимание на самом процессе приобретения публичности своих отчетов.

Поиск публичных отчетов по КСО украинских компаний в мировых базах (например, www.corporateregister.com) определил их полное отсутствие. При этом показательно то, что российские компании уже давно взяли за правило формировать и публиковать свои отчеты (например, «РусАл», «Альфа_Банк», «Татнефть», «Газпром», «УралСиб», «Сибнефть», «Норникель» и др.). Констатируя факт, что ни одного отчета украинской компании в мировых базах нет, «ГVардия» все же не отказалась от идеи проекта и провела работу по максимальной адаптации мировой методики к отечественным реалиям.

Что оценивала «ГVардия»?

Выборка рейтинга была сделана из наиболее крупных и в то же время активных компаний и корпораций Украины (порядка 300 компаний). Каждой из компаний было предложено заполнить довольно сложные и емкие анкеты, которые включали в себя как финансовые данные, так и показатели деятельности по сферам КСО.

Необходимо отметить, что большинство компаний с пониманием отнеслись к анкетам и тщательно заполняли запрашиваемую нами информацию.

В результате сбора и анализа анкет мы провели разбивку компаний по таким сферам как: рынки FMCG, промышленные рынки, инфраструктурные рынки, корпорации. В рамках каждой из групп компаниям были присвоены оценки по сферам КСО. При этом мы оценивали системность компании в сферах КСО, учитывая их специализацию.

Заметим, что информационной основой оценки КСО были данные анкет.

По результатам комплексной оценки каждой из компаний были присвоены уровни КСО. Отметим, что мы заранее выбрали социально ответственные компании (или те, которые заявляют об этом публично), так что присвоенные уровни отображают лишь полноту и системность их деятельности. Ниже приведена сравнительная таблица оценок мировых и украинских компаний.

Относительно основного рейтинга

В проекте присутствует разделение на лидеров в сферах КСО. Их шесть по нашим основным направлениям оценок. Заметим, что в эти рейтинговые таблицы попали компании, предоставившие максимальную информацию о своих программах КСО, поэтому они были оценены как лидеры направлений.

Если хочешь жить для себя, живи для других

Вместо «классических» отраслевых рейтингов и обзоров в данном проекте мы представили каталог, который является кратким сборником практик ведущих украинских компаний. Нужно понимать, что «ГVардия» не пыталась выделить самые-самые компании, и не все социально ответственные компании Украины ввиду разных причин смогли принять участие в проекте.

ЧТО ОТОБРАЖАЮТ НАШИ УРОВНИ?

Уровень «А+»

Компания предоставила исчерпывающую информацию о реализации КСО, проводит открытую и системную деятельность, вплетает КСО в бизнес-планирование и общую стратегию.

Вывод. Компания полностью готова к публикации отчета КСО по всем мировым стандартам, его внешнему аудиту. Презентация этого отчета придаст явные выгоды при взаимодействии с партнерами, инвесторами, стейкхолдерами.

Уровень «А»

Компания предоставила всю необходимую информацию о реализации КСО, проводит открытую и системную деятельность, вплетает КСО в бизнес-планирование.

Вывод: Компания готова к публикации отчета КСО по всем мировым стандартам и внешнему аудиту.

Уровень «В+»

Компания предоставила большинство необходимой информации о реализации КСО, проводит открытую и системную деятельность в большинстве ее сфер.

Вывод. Компания смело может приступить к процессу подготовки и реализации мировых стандартов КСО, проведя при этом дополнительные консультации с аудиторскими компаниями.

Уровень «В»

Компания предоставила большинство необходимой информации о реализации КСО, которая отображает системный характер влияния на самые важные сферы.

Вывод. Компания может приступить к процессу подготовки и реализации мировых стандартов КСО, проведя при этом дополнительные внутренние мероприятия и консультации с аудиторскими компаниями.

Уровень «С+»

Компания предоставила выборку информации о реализации КСО, которая отображает ее социальную направленность в самых важных сферах.

Вывод. Компания может приступить к процессу подготовки и реализации мировых стандартов КСО, проведя при этом дополнительные внутренние мероприятия, консультации с аудиторскими компаниями.

Раздел «РЕЙТИНГ РЫНКОВ»

Представляем вниманию читателя практики корпоративной социальной ответственности, существующие в украинских компаниях. Мы постарались разбить все мероприятия по отдельным направлениям. Всего их семь. Первое — отношение к продукту. Здесь компании рассказывают об инновациях и удовлетворении потребностей клиентов, введении стандартов качества. Второе — отношение к государству: суммы уплаченных налогов, сотрудничество с местными органами власти и пр. Третье направление — отношение к потребителю — касается программ лояльности и заботы о потребителе. Четвертое — отношение к обществу. Здесь учитывались меценатские и благотворительные программы компаний. Пятое направление — отношение к экологии: насколько компании озабочены защитой окружающей среды и внедрением экологических программ. Шестое, самое дорогое для бизнес-структур, — отношение к сотрудникам: забота о людях как о главной ценности компаний. Ну и седьмой пункт нашей оценки — отношение к корпорации (корпоративной культуре). Здесь исследовалось, насколько компании правильно строят корпоративную политику.

Каталог социально ответственных компаний

Инфраструктурные рынки, FMCG-рынки, корпорации, промышленный сектор.

Раздел «СТИЛЬ ЖИЗНИ»

Первые три раздела проекта показывают, что украинский бизнес не готов к мировым стандартам корпоративной социальной ответственности. Но, с другой стороны, и само общество к ним также не готово. В отличие от инфраструктуры обществ развитой демократии, наша страна только начинает строить системы благотворительности и меценатства. Да и институты гражданского общества (в развитых странах являющиеся оплотом демократии) у нас, мягко говоря, недоразвиты. Вывод: нам еще расти и расти. А так как в Украине уже стало закономерным, что только бизнес способствует «правильным» и эффективным революции и эволюции, вся надежда на него.

Поэтому предлагаем вам топ_лист меценатов и благотворителей, в котором нами отмечены наиболее масштабные и полезные проекты тех, кто делает этот мир добрее. В рамках спецпроекта на этот раз представлен рейтинг «Эффективность институтов гражданского общества» по версии бизнеса.

Лекарство для общества

О мотивах украинских меценатов и благотворителей

Спецпроект «ГРОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО»

Активісти! Об`єднуемось?

Хто має формувати моду на демократію?

Подробнее читайте на страницах журнала «ГVардия социально ответственных компаний»