Дiловий тижневик "Контракти"
23 Листопад 2008, Неділя Rambler's Top100 Свiжий номерАрхiвиРозсилкиКарта сайту Українською На русском
Ділові новини Прес релізи Бізнес-події Форум Власний рахунок Авто Нерухомість Робота
Український дiловий тижневик "Контракти" РЕКЛАМА ПЕРЕДПЛАТА
ПОШУК

В "Контрактах":
Свiжий номер
Архiви

Про видання
Редакцiя
Передплата 2008
Передплата 2009
Реклама в газетi
"Конкретно про..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардiя"
На сайтi:
Новини компаній
Розсилки сайту
Реклама на сайтi
Каталог лiнкiв
Контакти
Карта сайту
Зроби cтартовою
Додати у вибране
rss канали

Реклама:


Видання "ГК":

Бухгалтерський тижневик
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№46/2008
Реєструємося платником ПДВ... :: Скорочення штату - організація та облік :: Корисні поради щодо виходу підприємства з кризи ...


Рейтинги "ГВАРДІЯ"

Гвардия корпораций - рейтинг самых дорогих компаний и корпораций Украины.



Каталог
"Конкретно про будівництво"


"Конкретно про будівництво"
№11-2008

Будівництво, ремонт, матеріали, інструменти


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Все выпуски рейтингов - Как купить журнал


«Гвардия новаторов»

Дата выхода: апрель 2008
96 стр., цена 15 грн.

Основная тема проекта «ГВАРДИЯ НОВАТОРОВ 2008» – передовые технологии производства и остальные сферы деятельности компании (логистика, менеджмент, финансы, сбыт и пр.), повышение эффективности деятельности украинских компаний за счет внедрения современных технологий в различных сферах: производстве, финансах, маркетинге, менеджменте.

Украинские компании стоят на пороге технологической революции. Ситуация с энергоресурсами стала лакмусовой бумажкой надвигающихся изменений в экономике Украины. Отечественные компании доросли до построения эффективных моделей бизнеса, способных оперативно реагировать на изменение внешней среды. Вместе с тем, активное продвижение компаний на мировой рынок заставляет их эффективно модернизировать как производство, так и систему бизнеса в целом.

СЛОВО РЕДАКЦИИ

Страна новаторов

Украинское чудо. Интересно, какие ассоциации вызывает у читателя это выражение? Лично у меня самые что ни на есть ироничные. К примеру, первая ассоциация с Виктором Ющенко. Ну просто замечательный президент великолепной страны Украина. Или Юлия Тимошенко — чудесная женщина с большой буквы, которая из ничего приготовит и очередную реформу, и политический скандал. А вот ассоциации с экономическим чудом отечественного производства у меня как-то в голове не возникают. И к чему бы это? Скорее всего, для этого просто нет предпосылок. А все инновационные стремления власти ограничиваются плоскостью распределения той же самой власти между ее представителями.

В отличие от других стран, наша власть не задумывается о том, что будет со страной через 10-25 лет. Собственно ясно почему — третьего срока пока не существует. Украина — не Россия. Хотя в той же РФ уже экс-президент инициировал несколько широкомасштабных программ для повышения уровня инноваций в экономике. Поэтому в первом разделе журнала мы приводим наиболее успешный опыт стран, которые совершают свое экономическое чудо.

Во время разработки этого проекта и проведения исследования мы зачастую задавались вопросом: есть ли в Украине опыт внедрения масштабных инноваций, новаторские идеи, которые перевернули рынок или удивили мир. И знаете, мы их, этих внедрений, так и не нашли. А жаль. Кроме того, мы так и не смогли составить систему разработки и внедрения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) в украинском бизнесе. Ее просто не существует, равно как и не существует механизма разработки и скорейшего внедрения новых технологий. Не говоря уже об эффективной системе мотивации компаний в этой сфере, принятой на законодательном уровне. А время для данной инновации ушло уже вчера.

Пора легких прибылей для украинского бизнеса прошла окончательно и бесповоротно. Остались, скажем, атавизмы лишь на нелиберализованных рынках — в энергетике или нефтегазовой промышленности. Наиболее высокую активность во внедрении новых технологий проявляют игроки FMCG-рынков, где конкуренция диктует жесткие правила игры. Промышленные компании все еще надеются на государственную поддержку во внедрении новых технологий. Тем самым роют себе огромную яму, в которую потом и упадут.

Исходя из этого, «ГVардия» главным мотивом расчета рейтинга выбрала показатель эффективности бизнеса, который растет с внедрением новейших технологий. Ведь каждая компания хочет приносить максимум прибыли при минимуме производственных затрат.

Итак, «ГVардия» представляет рейтинг компаний, которые в своей деятельности используют максимально эффективные технологии, направленные на рост прибыли.

Мы очень надеемся, что этот проект создаст резонанс и привлечет внимание всех заинтересованных сторон к проблеме повышения технологичности нашей экономики и страны в целом.

Новых идей и нестандартных решений!

С уважением,

составители рейтинга

Раздел «ПРАВИЛА НОВАТОРСТВА»

Украинская экономика развивается по-своему пути, но от мировых и естественных тенденций развития внешней среды ей никуда ни деться. Бурное и постоянное удорожание ресурсов заставляет бизнес искать новые пути снижения издержек не только в производственной, но практически во всех сферах деятельности компаний. А постепенная глобализация отечественной экономики заставляет украинских предпринимателей двигаться в этом направлении весьма высокими темпами. Времена легких прибылей для украинского бизнеса закончилась окончательно и бесповоротно (остались лишь атавизмы на нелиберализованных рынках: в энергетике или нефтегазовой промышленности). Наиболее высокую активность во внедрении новых технологий проявляют участники FMCG-рынков, где конкуренция диктует жесткие правила игры. Промышленные компании все еще надеются в этом на государственную поддержку и тем самым роют себе огромную яму, в которую потом и попадут.

Неоригинальный способ

Технологические стратегии развития стран

Рецептура успеха

Какими технологиями сильна Украина

Хождение по мукам

На практике. Как идею преобразовать в технологию

Раздел «ОСНОВНОЙ РЕЙТИНГ»

Разрабатывая этот проект и проводя исследования, мы зачастую задавались вопросом: есть ли в Украине опыт внедрения масштабных инноваций, новаторские идеи, которые перевернули рынок или удивили мир? Мы эти внедрения так и не нашли. А жаль. Кроме того, мы так и не смогли составить систему разработки и внедрения НИОКР в украинском бизнесе — ее просто не существует. Равно, как и не существует механизма разработки и скорейшего внедрения новых технологий, не говоря уже об эффективной системе мотивации компаний в этой сфере, принятой на законодательном уровне. А время для данной инновации ушло уже вчера. Исходя из

этого, ГVвардия главным мотивом расчета рейтинга выбрала показатель эффективности бизнеса, который растет с внедрением новейших технологий. Ведь каждая компания хочет приносить максимум прибыли при минимуме производственных затрат.

Рейтинг самых инновационных компаний Украины

Сотня самых продвинутых компаний отечественной экономики

Крутое пике

Инновационная активность предприятий. Факторы влияния

Раздел «РЕЙТИНГ РЫНКОВ»

Рейтинг инновационных компаний на 17 рынках страны

Самые эффективные технологии на мировых рынках

Методика составления рейтинга «ГVардия новаторов»

В этом году мы постарались учесть мнения всех компаний—участников прошлогоднего проекта относительно проблемы определения самых инновационных компаний и усовершенствовали методологию. На этот раз «ГVвардия» оценивает эффективность бизнеса, максимальный уровень которого компании достигают за счет внедрения инноваций и передовых технологий.

Последние несколько лет украинский бизнес всерьез озаботился сокращением издержек и вопросом рентабельности. Априори мы считаем, что каждая компания стремится быть самой прибыльной и самой эффективной. Как известно, наиболее эффективный бизнес строится на использовании новейших технологий и принципов деятельности. В своем исследовании мы постарались изучить все сферы деятельности компании: производство, маркетинг, сбыт, менеджмент и пр., поэтому методика составления рейтинга была достаточно сложной, и нам пришлось запрашивать у компаний-участников массу финансовой и экономической информации. Ввиду этого методика предусматривает несколько важных моментов.

Первый — источники информации и участие. Так как наш информационный запрос достаточно обширный, участие в рейтинге новаторов было добровольным. И в него вошли только те компании, которые предоставили информацию в полном объеме, т. е. достаточном для проведения расчетов, хотя по некоторым рынкам мы проводили собственный мониторинг. Все сведения об источниках информации для составления рейтингов приведены в сносках возле рейтингов рынков.

Второй — сравнение компаний происходило в рамках одних и тех же рынков или рыночных ниш для того, чтобы учесть фактор построения производственного процесса.

Отбор участников. Как всегда, исследование начинается с составления базы данных. База компаний—участников рейтинга новаторов составлялась, исходя из двух критериев:

1) рыночная доля компании;

2) внедрение инноваций и новых технологий в компаниях.

Анкеты для участия. Затем компаниям были разосланы анкеты для участия в рейтинге. Для каждого рынка они имели свои особенности. Первая часть анкеты — финансовая. Мы запрашивали у компаний финансовую информацию: на ее основании рассчитывалась группа относительных показателей эффективности бизнеса и построения производственного процесса.

Вторая часть анкеты представляла собой запрос информации, на основании которой строилась оценка технологичности. Этот блок запрашиваемых данных был индивидуален для каждого рынка, учитывал особенности его развития и позволил учесть при оценке характерные особенности построения технологического процесса в компаниях.

Расчет рейтинга. После сбора информации проводился расчет рейтинга. Показатели, полученные на основании первого блока анкеты, были одинаковы для всех рынков, а рассчитанные на основании второго были индивидуальны для каждого из них. Поэтому расчеты проводились в рамках конкретного рынка, где и происходило сравнение относительных и производственных показателей компаний. По каждому критерию выставлялся балл, затем их количество путем суммирования складывалось в общий балл. Все критерии имели равнозначный вес. Общий рейтинг компаний строился на основании ранжирования общего балла всех участников рейтинга.

Раздел «СТИЛЬ ЖИЗНИ»

Бизнес-элита представляет собой категорию потребителей, которые падки на технические новинки. Всевозможные гаджеты — непременные спутники современного делового человека. Задавшись вопросом, каким же брендам отдают предпочтение успешные украинские предприниматели, мы составили рейтинг самых популярных мобильных и мультимедийных гаджетов украинского бизнес-бомонда.

Технослабости сильных людей

Влияет ли инновационность продукта на выбор бизнесмена

Спецпроект «ГЛОБАЛЬНОЕ ПОТЕПЛЕНИЕ»

«ГVардия» опросила украинских бизнесменов и составила топ-лист страхов, рожденных надвигающимся глобальным потеплением. Об этом много говорят и пишут, обсуждают на форумах и конференциях. Мы представляем вниманию читателей две антагонистические точки зрения на проблему глобального потепления. Выводы делайте сами.

Экоболтология

Украинские технологи на страже глобального потеплення

Подробнее читайте на страницах журнала «ГVардия новаторов»

Заказать этот и другие выпуски рейтингов «Гвардия»

Все выпуски рейтингов - Как купить журнал