Дiловий тижневик "Контракти"
23 Листопад 2008, Неділя Rambler's Top100 Свiжий номерАрхiвиРозсилкиКарта сайту Українською На русском
Ділові новини Прес релізи Бізнес-події Форум Власний рахунок Авто Нерухомість Робота
Український дiловий тижневик "Контракти" РЕКЛАМА ПЕРЕДПЛАТА
ПОШУК

В "Контрактах":
Свiжий номер
Архiви

Про видання
Редакцiя
Передплата 2008
Передплата 2009
Реклама в газетi
"Конкретно про..."
"КАК КУПИТЬ"
"Гвардiя"
На сайтi:
Новини компаній
Розсилки сайту
Реклама на сайтi
Каталог лiнкiв
Контакти
Карта сайту
Зроби cтартовою
Додати у вибране
rss канали

Реклама:


Видання "ГК":

Бухгалтерський тижневик
"ДЕБЕТ-КРЕДИТ"


№46/2008
Реєструємося платником ПДВ... :: Скорочення штату - організація та облік :: Корисні поради щодо виходу підприємства з кризи ...


Рейтинги "ГВАРДІЯ"

Гвардия корпораций - рейтинг самых дорогих компаний и корпораций Украины.



Каталог
"Конкретно про будівництво"


"Конкретно про будівництво"
№11-2008

Будівництво, ремонт, матеріали, інструменти


Каталог
"Как купить ..."


"Как купить ..."
№4-2008

АВТОМОБИЛЬ


Реклама:


 

Все выпуски рейтингов - Как купить журнал


ГВАРДИЯ-500

 Дата выхода: июль 2007

144 стр., цена 15 грн.
«Гвардия 500» - рейтинг самых богатых компаний Украины.

«Гвардия 500» – базовый проект программы, подводит итоги деятельности компаний и экономики в 2006 году. В рамках проекта представлен общий рейтинг 500 крупнейших компаний Украины по итогам деятельности в 2006 году. В рейтинговых таблицах компании отранжированы по объему чистого дохода. Также  проект публикует рейтинги 35 рынков.

Издатель проекта – Издательский дом «Галицкие контракты», составитель – Украинское Рейтинговое Агентство.

Таблицы рейтингов, размещенных в этом выпуске
(топ-фрагменты таблиц рейтингов xls. 160 kb)

РАЗДЕЛ «ТЕНДЕНЦИИ»

Бег по кругу

Секреты украинского экономического бума кроются в экспорте сырья и продукции низкой степени обработки, а не в производстве новых продуктов или внедрении инновационных технологий.

   В прошлом году в Украине темпы экономического роста увеличились в семь раз. Однако на сегодняшний день структура отечественной экономики остаётся во многом такой же, что и пять, и десять лет назад. Двигателями роста остаются высокий спрос на украинские экспортные товары и потребительский спрос со стороны населения. По итогам 2006 года, экспорт увеличился на 12 %, а потребление товаров и услуг гражданами – на 14%.

Зависимость экономики Украины от мирового рынка особенно четко прослеживается на примере металлургической отрасли. Когда в 2005 году украинские металлурги сократили производство на 1,5%, это сразу же сказалось на показателях роста ВВП, которые снизились до 2,7%. В то же время в 2006 году, когда спрос на металлы на внешних рынках был значительный, метпредприятия показали 8,9%-ный рост.

Это отразилось не только на показателях ВВП, но и поспособствовала увеличению капиталовложений в модернизацию и техперевооружение заводов, внедрению новых технологий для снижения техпотерь и энергосбережения. На некоторых предприятиях, таких, как комбинат в Алчевске, реконструкция фактически означала постройку нового производства на старой промышленной площадке всего за 5-6 лет. Аналогичные планы есть и у собственников «Азовстали» и Макеевского меткомбината. Большая доля в росте капиталовложений приходится на компании смежных отраслей, прежде всего добывающих и перерабатывающих сырьё. В частности, на увеличение добычи железорудного сырья направлены основные инвестиции корпорации «Арселор Миталл Кривой Рог» и ведущих украинских ГОКов.

Однако если горно-металлургический комплекс рос за счет повышенного спроса на металл со стороны зарубежных рынков, то такие отечественные  отрасли, как машиностроение (рост производства – 11,8%) и пищевая промышленность (10%), были ориентированы на внутренние потребление. К слову, показатель роста производства в пищепроме превысил средний показатель роста по промышленности.

Стоит отметить, что активность сектора FMCG с каждым годом снижается. Ещё три года назад рост производства в потребительских отраслях достигал 15-20 % в год. Причиной сокращения является постепенное насыщение рынка и возросшая конкуренция со стороны импортных товаров. Наглядным примером может служить спад производства в текстильной отрасли. Так уж сложилось, что большинство украинцев отдает предпочтение турецкой или китайской одежде.

Толчком к развитию отдельных отраслей  FMCG-рынка станет покупка украинских активов зарубежными игроками. Достаточно вспомнить покупку французской группой Bel Шосткинского гормолкомбината, а также полумиллиардную сделку между украинским производителем соков Sandora  и американской PepsiCo.

Рост капиталовложений в таких отраслях, как ГМК и автомобильная промышленность, круто поменял представления о конкурентоспособности отечественного машиностроения. Ещё два года назад на украинских производителях хотели поставить крест. Но, как оказалось, машиностроителей списывать со счетов пока рановато.

РЕЙТИНГ САМЫХ БОГАТЫХ КОМПАНИЙ УКРАИНЫ*
Рей-
тинг
2007
Рей-
тинг 2006
КОМПАНИЯ Чистый доход, тыс. грн. Темпы роста, % Чистая при-
быль, тыс.
грн.
Пози-
ция
Акти-
вы,
тыс. грн.
Пози-
ция
Деби-
торская задол-
женность, тыс. грн.
Пози-
ция
Креди-
торская задолже-
нность, тыс. грн.
Пози-
ция
Числе-
нность персо-
нала, чел.
1 1 НАК «НАФТОГАЗ УКРАЇНИ» 22 191 901 -39,78 2 040 750 5 43 550 301 1 1 339 630 10 1 734 910 6 682
2 new УКРГАЗ-ЭНЕРГО, ЗАО 16 754 600 Н./Д. 865 564 9 5 550 200 22 2 164 490 5 1 757 140 5 69
3 6 АРСЕЛОР МИТТАЛ КРИВОЙ РОГ, ОАО 14 399 000 30,31 2 930 930 2 10 582 700 7 1 904 890 6 344 651 64 54 217
4 2 МАРИУПОЛЬСКИЙ МЕТКОМБИНАТ им. ИЛЬИЧА, ОАО 14 393 000 0,45 910 557 8 12 209 900 5 752 443 21 568 789 37 76 984
5 8 «УКРТАТНАФТА», ЗАО 13 732 784 56,33 20 432 187 3 292 924 36 654 014 31 1 303 794 8 4 426
6 consol. ГРУППА КОМПАНИЙ ТНК-ВР В УКРАИНЕ 13 364 677 11,76 -9 894 426 4 970 920 25 1 555 093 7 2 131 207 3 4 376
7 4 МК «АЗОВСТАЛЬ», ОАО 12 523 308 1,10 1 103 163 7 10 395 547 9 3 031 307 1 1 467 684 7 24 160
8 3 ГАЗ УКРАИНЫ, ДП 11 220 600 -20,30 -1 044 530 490 6 074 610 19 2 853 500 3 104 323 169 747
9 new МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ, ООО 11 177 200 Н./Д. 289 922 26 2 969 770 42 1 540 790 8 2 024 470 4 188
10 new НОВОЙЛ, ООО 10 536 800 Н./Д. 101 466 62 825 077 149 247 190 77 589 773 34 91
11 14 КИЕВСТАР ДЖ.ЭС.ЭМ, ЗАО 8 785 090 50,97 2 676 690 3 10 490 000 8 263 147 70 365 049 59 3 736
12 7 КОРПОРАЦИЯ «ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ СОЮЗ ДОНБАССА» 8 778 750 -16,62 672 622 13 6 929 614 15 271 127 67 1 019 528 14 486
13 19 «УКРНАФТА», ОАО 8 379 080 50,29 2 412 560 4 Н./Д. Н./Д. Н./Д. Н./Д. Н./Д. Н./Д. 30 759
14 9 ЗАПОРОЖСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ «ЗАПОРОЖСТАЛЬ», ОАО 7 889 940 -1,04 731 201 11 6 097 760 18 100 149 150 347 157 62 20 040
15 13 УКРАИНСКАЯ МОБИЛЬНАЯ СВЯЗЬ, ЗАО 7 269 070 22,90 1 928 571 6 9 538 170 11 320 424 56 756 370 22 4 000
* В 2007 году компании имели право заполнять консолидированную отчетность по группе компаний.
Компании впервые представленные в рейтинге консолидированно отмечены consol.
Компании впервые попавшие в Рейтинг 500, либо в этом году не предоставившие консолидированную отчетность, отмечены new

Далее читайте в «ГVардия 500»

Есть ли у вас план, мистер Фикс?

   Нужен компании стратегический партнер или нет? Переходить на аутсорсинг или нет? Какой новый продукт выводить на рынок? Как поменять систему управления, чтобы выйти на новый уровень качества продукта или обслуживания клиента? Хватит ли на все это ресурсов? Извечные вопросы, которые возникают на этапе становления бизнеса любой компании. Ответом, как правило, является стратегия развития предприятия. Любой уважающий себя бизнесмен сегодня не только должен иметь в своем портфеле этот документ, но и не бояться презентовать его общественности, чтобы закрепить за компанией статус публичной, с индивидуальным позционированием и четким пониманием перспектив развития.

В Украине о существовании стратегий развития отраслей и предприятий заговорили не  так давно. Причиной тому стало завершение процесса накопления капитала отечественными корпорациями, которые уже нашли ответ на вопрос, куда двигаться дальше. Толчком к подготовке «плана действий» градообразующих предприятий украинской экономики стало внезапное повышение цен на энергоносители. Тема отсутствия энергосберегающих технологий на энергоемких предприятиях оказалась одной из самых цитируемых в прессе. Чиновники наперебой сокрушались об отсутствии как у государства, так и у бизнеса стратегий развития в условиях стремительного роста цен на газ. В итоге, сегодня стратегии металлургических, химических,  машиностроительных компаний основываются на «гонке» модернизации, которая продлится ближайшие 5 лет. Огромные капиталовложения в производственные активы, которые демонстрируют их стратегии, обусловлены, прежде всего, удорожанием энергоносителей, обострением конкуренции на внешних и внутреннем рынках реструктуризации активов.

Первой публично презентовала свою «дорожную карту» компания «СКМ», которая резко взяла курс на открытость ведения бизнеса. Превратив конгломерат разрозненных предприятий в сильный, хорошо структурированный бизнес, компания нацелилась на повышение его стоимости. Отсюда и заявления менеджмента о перспективах выхода на IPO. Из когорты компаний «СКМ» публично презентовали свои стратегии развития холдинги ДТЭК (энергобизнес) и «Метинвест» (металлургическое направление). ДТЭК – одна из первых структурных единиц корпорации, которая целенаправленно готовилась стань крупнейшей частной энергетической компанией в Украине. Сегодня в рамках единой стратегии перед предприятиям стоят задачи повышение капитализации бизнеса за счет оптимизации деятельности существующих топливо-энергетических активов. В дальнейшей перспективе компания рассматривает диверсификацию бизнеса в такие смежные отрасли, как когенерация, тепло- и водоснабжение.

«Метинвест» только с 2007 года начал активную кампанию по позиционированию своего бренда, а также видение развития бизнеса. По словам генерального директора компании «СКМ» Олега Попова, металлургия и энергетика – это два бизнеса, которые интересны с точки зрения денежных потоков, но если говорить о долгосрочных перспективах, то компания будет переориентироваться на развитие финансового и телекоммуникационного направлений. В отличие от энергоемких отраслей, где планами своего развития делятся лишь отдельные его игроки, стратегии развития водочных брендов давно стали достоянием общественности. Производители водки уже давно развиваются в соответствии с мировыми тенденциями в организации бизнеса, и общественное мнение для них является одним из самых важных факторов в развитии. Водочные компании стараются как можно быстрее презентовать свои стратегии общественности: от этого зависят их доходы и узнаваемость на рынке. Сегодня лидеры – компании Nemiroff, «Союз-Виктан», «Хортиця» нацелены на закрепление своих позиций на внешних рынках. Для этого они разработали маркетинговых стратегии продвижения брендов. Одним из приоритетов в развитии компаний в ближайшие годы станет диверсификация бизнеса, развитие винного и коньячного направлений.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг самых важных событий 2006 – 2007 гг.

Раздел «Основной рейтинг»

Рейтинг 500 самых богатых компаний страны

Вечный двигатель

   «ГVардия» опровергает ложное мнение об исключительной роли среднего и малого бизнеса для роста народного хозяйства и утверждает, что сегодня именно крупный бизнес является двигателем украинской экономики.

«ГVардия 500» - это рейтинг, который призван показать динамику украинской экономики за год. В ходе исследований мы  выявили несколько старых и новых тенденций экономической жизни страны формата 2006 года.

Во-первых, в Украине становится все меньше теневых фирм. По нашим подсчетам, их число в списке 3000 лучших предприятий за год снизилось на 40% и составило около 5% от общего количество компаний.

Во-вторых, самые динамично растущие отрасли ориентированы на внутренний рынок или активно развивают производство в других странах.

В-третьих, чистая прибыль большинства из 500 самых богатых компаний выросла в среднем на 53,5%.

В-четвертых, в экономике страны намечаются «точки роста» - отрасли с позитивной динамикой увеличения выручки и прибыли, где компании производят конкурентоспособную и, соответственно, высокотехнологическую продукцию. Это кондитерская промышленность, алкогольный рынок, автомобилестроение, трубная промышленность, АПК…

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг корпораций

Раздел  «Любимые финансовые учреждения бизнеса»

Любовь зла

Раскрученность бренда и советское прошлое играют главную скрипку в выборе финучреждения рядовыми гражданами.

Лидером рейтинга в банковском секторе стал Райффайзен Банк Аваль, и причин тому несколько. Первая – смена бренда, его интеграция со всемирно известным RZB. Росту известности способствовала и активная рекламная кампания, светящаяся почти на каждом углу. А также продажа родственного учреждения «Райффайзенбанк Украина» венгерским иностранным инвесторам и, как следствие, переход уже запомнившегося бренда в название «Аваль». Популярность банка обусловлена также «почтово-пенсионным» прошлым, которое создало имидж «большого банка, доступного каждому».

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг любимый банк

Рейтинг любимая страховая компания

Рейтинг любимая инвестиционная компания

Жизнь в долг

   Украинские банкиры стали больше зарабатывать на рядовых гражданах, нежели на представителях крупного бизнеса.

Объемы банковских кредитов, выданных физическим лицам за последние полтора года, выросли более чем на 160% - 33,16 млрд грн на конец 2005 года до 88,71 млрд грн на 1 апреля 2007 года. В тоже время, согласно статистике Нацбанка, совокупный портфель  кредитов юрлицам «потолстел» всего на 70%. И хотя в абсолютных значениях объёмы банковского кредитования бизнеса значительно превышают ссуды населению (185 против почти 89 млрд грн), именно частные клиенты в последнее время приносят отечественным банкам самые большие доходы.

Покупки товаров в рассрочку, кредитные карты и бесцелевые ссуды – на сегодняшний день одни из самых популярных среди населения услуг украинских банков, которые очень быстро обогащают своих собственников. Объём рынка так называемого мелкорозничного потребительского кредитования, по разным оценкам, уже превысил 20 млрд. грн. А до конца этого года, привитая банкирами привычками жить в кредит, даже по самым скромным прогнозам, может запросто вывести рынок за отметку в 20-30 млрд. грн. Бурный рост потребкредитования спровоцирован, в первую очередь, высокой доходностью таких операций для самих банков. Эффективная ставка по мелкорзничным ссудам на потребности граждан (с учетом всевозможных скрытых комиссий) достигает сегодня 100% годовых. Как показывает практика, ужесточение конкуренции в банковском секторе за счет весьма агрессивной экспансии крупных иностранных игроков, которые, как правило, располагают более дешевыми денежными ресурсами, отнюдь не способствует снижению кредитных ставок для населения.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг банков

Холостой выстрел

    Страхование в Украине до сих пор находится в зачаточной стадии развития.

Финансовые успехи игроков страхового рынка Украины за 2006 год, представленные Госфинуслуг, радуют, но от идеала они далеки. В сущности, рост страховых премий на 7,6% и выплат на 37,2%, о которых протрубил контролирующий орган, не отображает реального состояния рынка и качества услуг. Его настоящее развитие начнется лишь при условии формирования общей потребительской культуры, однородности рынка по видам страхования, а также добросовестности самих игроков.

Страховой рынок очень раздут количеством присутствующих на нем компаний: по состоянию на конец 2005 года в стране их было 398, а к началу 2007-го – 411. Невероятно много для Украины, учитывая, что 50 фирм собирают 72,3% от общего количества премий.

Причем в лайфовом страховании работают 55 компаний, что вообще немыслимо для рынка, объем которого по сбору валовых премий в прошлом году составил всего 450 млн грн. Однако избыток компаний – не главная причина существующих проблем.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг страховых компаний

Игра на публику

    На фоне других стран достижения украинских бизнесменов на международных рынках капитала выглядят ничтожно малыми. Работы фондовикам не хватает…

   Вопреки ожиданиям инвесторов и прогнозам аналитиков, бума публичных размещений акций (IPO) украинских предприятий и финучреждений ни в прошлом, ни в этом году так и не произошло. Несмотря на постоянные заявления о стремлении к публичности, отечественные бизнесмены пока не спешат выводить свои активы на иностранные фондовые биржи.

Исключением за весь этот период времени стали только три компании: строительная ТММ, агропромышленная «Астарта» и железорудная Ferrexpo AG. Последняя – пока единственная компания с украинскими активами, ценные бумаги которой котируются на основной торговой площадке Лондонской фондовой биржи. В ходе недавнего IPO в Лондоне собственник Ferrexpo AG Константин Жеваго выручил 213 млн фунтов стерлингов, продав иностранным портфельным инвесторам более 25% акций.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг фондовых компаний Украины

РАЗДЕЛ «РЕЙТИНГИ РЫНКОВ»

Железный рост

В 2006 году украинская металлургия сработала на высоком уровне. Увеличились основные производственные показатели меткомбинатов: выпуск стали вырос на 6% - до 41 млн т, готового проката на 7% - до 36 млн т, чугуна на 7% - до 33 млн т. Отрасль легко преодолела последствия взрывных цен на газ. Пессимистические прогнозы аналитиков, озвученные в начале года, не сбылись. Установилась благоприятная конъюнктура: с одной стороны, подорожал металл на мировых рынках, с другой – подешевело сырье (прежде всего кокс) на внутреннем. Предприятия ГМК усиленно инвестировали в обновление и модернизацию основных производственных фондов. По итогам 2006 года, этот показатель составил 6,27 млрд грн.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Черная металлургия

Рейтинг. Цветная металлургия

Рейтинг. Трубная промышленность

Рейтинг. Коксохимическая промышленность

Рейтинг. Горно-обогатительная промышленность

Рейтинг. Горнодобывающая промышленность

Поднажмем?

Движущей силой роста машиностроительной отрасли стало производство автомобильного транспорта.

Прошлый год стал весьма удачный для украинского машиностроения. Производство продукции предприятиями машиностроительного комплекса выросло в сравнении с 2005 годом на 11,8%, а общий объем реализованной продукции составил 59,28 млрд. грн. Из них почти половина (29,41 млрд. грн.) пришлась на производство транспортного оборудования, 18,76 млрд грн – на выпуск машин и оборудования, еще 11,11 млрд. грн – на изготовление электрического и электронного оборудования.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Машиностроение

Прозрели…

   Единственным фактором поддержания производства продукции химпредприятий сегодня служат высокие цены на аммиак в мире.

   Минувший год стал для украинского химического комплекса испытанием на прочность. Стремительное подорожание основного технологического сырья и энергоносителя – природного газа – открыло химикам глаза на то, что без срочной модернизации мощностей они очень скоро могут оказаться у разбитого корыта.

В самом сложном положении оказались производители азотных удобрений (аммиака, карбамида, аммиачной селитры), поскольку газ занимает в структуре себестоимости их производства наивысшую долю (до 80%), а заменить его в технологическом процессе каким-то другим сырьем невозможно. Как результат, по итогам 2006 года, объёмы выпуска продукции предприятиями, занятыми в химическом производстве Украины, по сравнению с 2005 годом хоть и выросли, но крайне незначительно – на 0,9% (рост в 2005 году в сравнении с 2004 годом составил 7,8%), а объёмы реализации составили 23,2 млрд. грн.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг промышленная химия

Рейтинг фармацевтика

Не наши доходы

Объемы потребления нефтепродуктов существенно выросли. Но сливки с рынка снимают продавцы импортного топлива.

Развитие промышленных перевозок, а также рост автопарка легковушек не могли не привести к увеличению потребления нефтепродуктов. И если, по итогам 2005 года, объем рынка оценивался специалистами в $6 млрд, то в 2006-м этот показатель превысил $7 млрд. Впрочем, нефтеперерабатывающая промышленность не смогла воспользоваться этими радужными тенденциями. Вместе с ростом рынка усложнилась и деятельность в отрасли: акценты потребителей сместились в сторону высокооктановых марок бензина, существенно возросли требования к качеству, да и сам отечественный рынок совершил серьезный рывок к открытости. Теперь он полностью зависит от мировой конъюнктуры, а она далеко не всегда на стороне украинского производителя. С введением правительством нулевого размера импортной пошлины в 2005 году к нам хлынул поток заграничных нефтепродуктов. Импортеры, предлагая бензин европейского качества практически по тем же ценам, что и производители отечественного топлива, сразу нашли в Украине своего покупателя. В связи с этим доля заграничных нефтепродуктов (из Беларуси, Румынии, Литвы, России) на нашем рынке существенно возросла: если в 2005 году она составляла лишь 10%, то по итогам 2006 года – уже свыше 25%. В первом полугодии 2007 года импорт, по данным экспертов в отрасли, составлял около 33%.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Нефтегаз

Игра в одни ворота

    Энергетика Украины развивается по сценарию, выгодному отдельным бизнес-группам

   С каждым годом Украина демонстрирует стабильный рост производства электроэнергии (в 2006 – на 4 % до 192,1 млрд кВт/ч). Если в 2006 году основным фактором роста стали рекордные температуры в зимний период (до – 30), то в этом году темпы задает промышленность (рост потребления в первом полугодии 2007 года – 4%). Растет и стоимость произведенной электроэнергии (36,2% в 2006 году). По логике, должны расти и доходы участников энергорынка. Однако это не так. Точнее, доходы растут у отдельных компаний, которые находятся в привилегированном положении.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Энергетика

Все на стройку

Двигателем роста объемов строительства и прироста продаж стройматериалов остается повышенный спрос на жилье.

Последние пять лет строительная отрасль демонстрирует стабильный рост. Это понятно: нехватка помещений наблюдается во всех сегментах недвижимости – жилой, торговой, офисной. Так, сегодня на одного украинца приходится 21,8 кв. м  жилья, тогда как в европейских странах этот показатель в два раза выше. Судя по всему, достичь этих высот в ближайшие годы нам не удастся. Так, согласно официальной статистике, в прошлом году совместными усилиями застройщики сдали 8,6 млн. кв. м жилья, что всего на 10% превышает показатели 2005 г. Тенденция нынешнего года говорит о сокращении объемов строительства, по итогам первого квартала, на 22 % по сравнению с прошлогодним периодом. Основной причиной стали факторы падения спроса вследствие непомерных цен на жилье.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Строительство

Рейтинг. Рынок стройматериалов

Тачки в городе

В текущем году будет поставлен очередной рекорд – количество проданных машин в Украине может достичь полумиллиона.

Последние несколько лет Украина входит в десятку европейских лидеров по продажам новых автомобилей. Мы занимаем девятое место, опережая куда более развитые Австрию, Грецию, Польшу, Швецию. Причем ежегодное увеличение числа купленных украинцами машин составляет 40 %. Автобизнес западноевропейских стран со своими 2-4 %  роста смотрит на нас с завистью: что  них там происходит? Почти каждый второй автомобиль из 371 тысячи экземпляров, проданных в минувшем году отечественными автосалонами, был приобретен в кредит. Именно заемные средства дали возможность обзавестись «колесами» семьям, ранее о них не мечтавшим. Банки, зарабатывая на автокредитовании немалые деньги, всячески поддерживают интерес потребителей к такой форме покупки. Насытив финансовый рынок «классическими» кредитами, банкиры начали предлагать покупку с нулевым первым взносом, привлекая в круг автовладельцев тех, у кого не было старого автомобиля, представляющего собой стартовый капитал для первого платежа.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Автомобилестроение

Рейтинг. Дилеры

Рейтинг. Авиатранспорт

Рейтинг. Железнодорожный транспорт

Запредельная связь

    Период бурного роста украинской мобильной связи остался позади. Рынок достиг предела

За последние пять лет абонентская база операторов отечественного рынка увеличилась десятикратно, а их доходы возросли в семь раз. По итогам прошлого года, этот показатель превысил 20 млрд. грн., что составляет 40 % от доходов всей отрасли связи. Чтобы не снижать темпов, игроки рынка усиливают свое присутствие в регионах, а также делают ставку на предоставление дополнительных услуг (мобильное видео, конвент, развлекательные сервисы) и развитие сети третьего поколения.

Уже на протяжении многих лет два украинских оператора «Киевстар» и UMC контролируют более 80 % рынка мобильной связи. Существенно эти компании потеснить не смог даже выход новых игроков на рынок. Обе компании поделили между собой самых привлекательных абонентов, не оставляя новичкам шансов на набор сколько-нибудь значительной и платежеспособной абонентской базы. В то же время под давлением малых операторов, а также в прекращением роста абонентской базы лидеры рынка акцентируют внимание на модернизации сетей. В этом году объем капитальных инвестиций компании UMC составит $700 млн., из которых львиная доля будет направлена на развитие сети. Капитальные инвестиции компании «Киевстар» в первом квартале 2007 года составили $160 млн. Компании активно тратят деньги на оптимизацию пропускных каналов, базовых подсистем и радиосети. Таким образом, игроки рынка постепенно «обрастают» новыми базовыми станциями, а также скоростными линиями передачи данных.

Далее читайте в  «ГVардия 500»

Рейтинг. Мобильная связь

Рейтинг. Телекоммуникации

Быстрое железо

    IT-рынок останется в 2007 году лидером по темпам роста

   Отечественный IT-рынок ежегодно увеличивается на 25-35%. По данным IDC, в 2006 году он вырос на 28 % и вплотную приблизился к $2,2 млрд. Более 80 % этой суммы пришлось на продажи аппаратных средств: ПК, ноутбуков, мониторов, серверов, принтеров и т. д.

Системообразующим по-прежнему остается сектор настольных ПК, объем которого составляет свыше $1 млрд. На долю программного обеспечения, услуг по его внедрению и построению IT-инфраструктуры предприятий, а также IT-консалтинга приходится 18 %. Такая структура характерна для всех развивающихся IT-рынков, и как считают аналитики, сохранится ещё два-три года. В дальнейшем, по мере насыщения рынка, доля ПО и услуг будет увеличиваться, приближаясь к западным 50 %. Пока этого не произошло, вклад корпоративного и потребительского сегментов в развитие рынка останется приблизительно одинаковым, поэтому можно говорить о двух основных причинах развития IT-рынка.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. IT. Дистрибуция

Рейтинг. IT. Производство

Рейтинг. IT. Системная интеграция

Куплю семечку

    Интерес к украинской продукции возник неспроста. Это связано с глобальным увеличением производства биодизеля, который изготавливается из рапсового и пальмового масла. Теперь подсолнечная продукция начинает заменять их в пищевой отрасли многих стран, в том числе европейских. Потребление подсолнечного масла в мире в 2004 – 2005 маркетинговом году составляло 8,6 млн т, 2005 – 2006-м – прогнозируется около 10,4 млн т.

Активный спрос порождает высокие цены, что делает масличный бизнес с каждым годом все более выгодным. Вот и стремятся как украинские, так и иностранные компании подзаработать на «жирном» рынке. На протяжении последних лет в Украине почти ежегодно запускаются новые заводы по переработке масличных, а крупные предприятия стараются ещё больше увеличить свои мощности. Например, до конца текущего года международная корпорация Bunge планирует запуск нового завода в Ильичевске, который может стать одним из крупнейших в Украине (600 тыс. т семян подсолнечника в год). Примечательно, что предприятие строится в порту – с целью свести к минимуму логистику осуществления экспорта.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Масложировая промышленность

Рейтинг. АПК

Догнать и перегнать

    Сегодня в Украине насчитывается примерно 170 объектов цивилизованной торговли (более 1 млн кв. м), из которых более 30 объектов (343 тыс. кв. м) расположены в Киеве. Многие люди наверняка уже не представляют себе жизни без супермаркетов и торговых центров. По статистике, более 50 % украинцев предпочитают супермаркеты стихийным рынкам.

У торгово-развлекательных центров не стоит вопрос поиска качественных арендаторов. Магазинам бытовой техники, ведущим брендам обуви и одежды, супермаркетам продуктов питания, парфюмерии и косметики удалось завоевать доверие покупателей и стать «якорями» практически для всех торговых центров Киева и регионов.

Секрет подобной ситуации на рынке ритейла заключается в том, что покупательская способность населения, которая является основным фактором развития рынка, растет быстрее, чем сам рынок. Отечественные потребители, а особенно молодежь, наученная горьким опытом своих родителей, предпочитают свободные деньги не прятать под матрац, а тратить. В результате, торговые центры практически не конкурируют друг с другом. Согласитесь, что никакой борьбы за покупателя, которая бы выражалась в повышении качества обслуживания или привлекательных программ лояльности, в столице не наблюдается.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Ритейл

Насильно пить не будешь

    Объем водочного рынка вот уже семь лет не увеличивается. По итогам 2006 года, он даже уменьшился на 1-2 %. По оценкам производителей, ежегодно украинцы выпивают 35-40 млн дал (700-800 млн пол-литровых бутылок). Одна из главных причин стагнации рынка – смещение спроса в сторону других алкогольных напитков: вина, пива, слабоалкоголки. К примеру, потребление пива за семь лет удвоилось. Украинцы все еще пьют меньше россиян, но за последние пять лет потребление алкоголя средним украинцем (если пересчитать все на чистый спирт) выросло на треть.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Алкогольный рынок.

Деньги на здоровье

Еще в 2005 году табачное производство в Украине стабилизировалось на уровне 120 млрд. сигарет. Четыре транснациональные табачные компании – Philip Morris, Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH (принадлежит британской компании Imperial Tobacco), British American Tobacco Inc (в 2006 компания приобрела Gallaher Group – пятого транснационального игрока на украинском рынке) – контролируют более 98 % рынка.

Но даже 120 млрд сигарет – это слишком много для украинского рынка. Ежегодно украинцы выкуривают 80-90 млрд сигарет. Средний курильщик, - а их в Украине около 20 млн, - выкуривает в год более 4 тыс. сигарет, или полпачки в день. С учетом легального экспорта и импорта, перепроизводство составляет до 30 млрд сигарет. С этой продукции уплачиваются налоги, после чего она нелегально вывозится перекупщиками в страны ЕС. Табачные компании активно борются с контрабандой, о чем постоянно заявляют их представители. Однако пока конкретных результатов нет. Ситуация необъяснима. Именно благодаря нелегальному вывозу, оборот табачников составляет $3 млрд вместо $2 млрд, которые приносят продажи (в розничных ценах) на внутреннем рынке.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Табачная промышленность

По пиву?

   Пивной рынок растет за счет развития премиум-сегмента и увеличения продаж недорогих марок пива в регионах.

   Пиво ненавязчиво, но достаточно прочно вошло в жизнь украинцев. За последние несколько лет его потребление в Украине выросло вдвое. По итогам прошлого года, объем производства пива по сравнению с 2005 годом увеличился на 12 % - до 266,6 млн декалитров.

Привлечению в ряды пивоманов все новых потребителей способствует постоянное расширение ассортимента пенного напитка. Украинский рынок еще достаточно молодой, и производители только формируют вкусовые пристрастия отечественных потребителей. Кроме традиционных сортов, пивовары выпускают нефильтрованное пиво, безалкогольное с растительными добавками, фруктовое, латиноамериканское, японское, баварское и даже пиво, сваренное по английской технологии. Специально для молодежи разрабатывается пиво с различными вкусовыми добавками – пивные миксы. Удачным ходом пивоваров стало продвижение на рынок пива в банках.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Пивобезалкогольная промышленность

Выжать соки

Украинский рынок соков и сокосодержащих напитков – один из самых быстрорастущих в Европе. За прошлый год оба сегмента выросли на 17 % и, соответственно, на 30 %. Динамичное развитие внутреннего рынка, по мнению экспертов, будет продолжаться ещё максимум 3-4 года.

Сегодня три крупнейших производителя – ООО «Сандора» (бренд Sandora, «Дар», «Садочок»), СП «Витмарк-Украина» (TM Jaffa, «СОКОВИТА», «Соки Одесского консервного завода детского питания») и ЗАО «Эрлан» (бренд «Соки Биола») – обеспечивают 84 % рынка. Помимо этого, стоит отметить, что сегмент сокосодержащих негазированных напитков в Украине также пребывает на начальной стадии развития.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Молочные реки

     В прошлом году объем внутреннего рынка цельномолочной продукции вырос примерно на 10 % - преимущественно за счет продаж в регионах. Столичные прилавки переполнены молочной продукцией (за 2006 год объем киевского рынка «молочки» увеличился на 2-4 %), поэтому производители успешно продвигаются на периферию. Однако возможности трехсот молокоперерабатывающих предприятий существенно превышают потребности внутреннего рынка, поэтому производители, в первую очередь, твердых сыров, казеина и сухого молока больше ориентированы на экспорт. Правда, в прошлом году ударом для отечественных производителей стал январский запрет поставок продукции в Россию, в результате которого экспорт сократился на 65 %. Вследствие сокращения экспорта снизилась потребность украинских предприятий в закупке молока и ежемесячные убытки отечественной молочной отрасли составили около $60 млн. В условиях изоляции украинские молочники начали массово переоборудовать свое производство с целью повышения качества продукция.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Молочная промышленность

В полном шоколаде

Благодаря высокому спросу среди украинцев на кондитерские изделия, а также увеличению  доходов рядовых граждан, на протяжении последних пяти лет динамика роста кондитерского рынка Украины составляла 10 % в натуральном выражении.

В прошлом году кондитеры совместными усилиями изготовили продукции на 5 % больше. Это и неудивительно, ведь рынок близок к насыщению – в кондитерских отделах огромных выбор сладостей и покупателей уже сложно чем-то удивить. В результате, эксперты прогнозируют, что в нынешнем году украинский рынок кондитерских изделий вырастет не более чем на 4 % в натуральном и на 20 % - в денежном выражении. На сегодняшний день основных факторов роста рынка несколько.

Далее читайте в «ГVардия 500»

Рейтинг. Кондитерская промышленность

Методика составления рейтинга «Гвардия 500»

Для начала мы отобрали 3000 потенциальных участников, разослали на имя руководителей предложение об участии в рейтинге и соответствующие анкеты. Собрав все анкеты, сопоставили их с нашими данными и согласовали показатели с компаниями. На основе полученных данных были составлены общий и отраслевые рейтинги.

Рейтинг банков, страховых и фондовых компаний составлен по объему чистых активов, страховых выплат и объемам торгов ценными бумагами соответственно. В рейтинги вошли по 50 банков и страховых компаний. Участие фондовых компаний было свободным, поэтому мы включили лишь тех, кто прислал объективную финансовую отчетность.

Как и раньше, мы предлагали корпорациям, дочерние или подконтрольные   предприятия, заполнять консолидированную отчетность. Но в этом году мы оставили за такими компаниями право включения или невключения тех или иных предприятий в рейтинги. Это позволило более объективно отобразить информацию и сделать процедуру общения с крупным бизнесом более прозрачным

РАЗДЕЛ «СТИЛЬ ЖИЗНИ»

Рейтинг любимых курортов бизнеса

Зажигай!

   Украинский гламур развивается значительно быстрее экономики страны. А тусовка остается местом для решения большинства вопросов

   Заметили ли вы, как за последние три года ускорились темпы жизни? Каждый день расписан по минутам. Как выжить в мегаполисе и не сойти с ума от бешенных скоростей? Конечно же, жалеть себя любимого. Покупать новые игрушки и успевать качественно развлекаться, то бишь отвлекаться от жесткого графика жизни. А заодно и быстрее решать вопросы, ведь все вокруг свои. Именно поэтому местная гламурная тусовка процветает.

Местная тусовка избаловалась и доросла до европейского уровня. Жизнь современного прожигателя жизни состоит из рабочих будней, вечерних деловых встреч и зажигательных уик-эндов. Последние запоминаются больше, потому что с каждым годом становится все ярче. Наших гламурщиков уже не удивишь вечеринками на яхте в открытом море или ледяными фигурками на фуршетном столе. Вот только что-то более полезное прививается намного медленнее, нежели модное и яркое. К примеру, в прошлом году в Лондоне были в моде поэтические вечеринки, где люди общались по литературным интересам, а заодно и забывали об одиночестве современного горожанина. Что-то я не припомню подобных инициатив в славном городе-герое Киеве. Все гораздо проще: гламурный прогресс движется в направлении все большей извращенности сценариев и придания помпы. К примеру, сейчас модно проводить выездные вечеринки: увозить людей из города, поближе к морю. И это правильно. Весь Нью-Йорк давно так проводит уик-энды. В этом смысле Одесса со своим национальным колоритом и культурной продвинутостью стала идеальным местом для времяпрепровождения тусовки

Далее читайте в «ГVардия 500»

СПЕЦПРОЕКТ

Меценатство и благотворительность

Миллион в корзинке

     Громогласная, в 200 децибелов, акция с участием сэра Элтона Джона в центре Киева возвестила о новом этапе в благотворительном движении: о том, что Украина подключена к международным программам борьбы со СПИДом. Когда в поле зрения общественности попадают столь удачные акции, в теме благотворительности намечается поворот к положительным оценкам. И такие скандальные истории, как, например, с «гуманитаркой», отходят на второй план. Правда, сегодня благотворительности по-украински еще недостает социального эффекта – очень часто организаторы благотворительных акций больше вовлечены в PR-режиссуру события, чем в суть проблемы. Сегодня также практически невозможно оценить динамику развития рынка, поскольку в Украине отсутствует статистика объемов пожертвований на благотворительность.

В настоящее время четко прослеживается новая тема для дискуссии – рейтингование благодетелей отечества. Генералы и рядовые благотворительности – в этом есть какой-то привкус обязаловки, - считают, в частности, в Конфедерации работодателей Украины. И все-таки существуют примеры из жизни других стран. Скажем, СМИ США смело называют наибольших суперзвезд бизнеса, перечисляющих средства на благотворительные цели. В пятерке самых щедрых пожертвований – взносы Уоррена Баффета ($30,1 млрд), Билла Гейтса ($6 млрд), Тэде Тернера($2 млрд), Дэвида Сейнсбери($1,8 млрд), Лари Пейджа и Сергея Брина($1,1 млрд). Так или иначе, обществу полезно знать людей, имеющих столь огромное влияние.

Что скрывать , благотворительность у нас иногда трактуют по-разному и хотят от нее большего, чем она способна дать на самом деле… Ведь никакая благотворительность не в силах удержать на своих плечах почившую в бозе социалку шахтерских городов или Галицких поселков. В таких вопросах решающее слово остается за государством, и никакое рейтингование не заставит отечественный бизнес раскошелиться на то, что по своей природе не способно генерировать добро, - бездонную бюрократию, коррупцию или неумение управлять страной. Поэтому оповестить общество о благотворительных миллионах, прошедших мимо рук жадного чиновника, никогда нелишне.

Учитывая всю сложность темы благотворительности, ООН внесла свою лепту в «разруливание» отношений государства и бизнеса. 31 января 1999 года на Всемирном экономическом форуме экс-генеральный секретарь ООН Кофи Аннан предложил ведущим мировым компаниям присоединиться к Генеральному договору. Этот документ направлен на объединение усилий бизнеса и гражданского общества для поддержки принципов в сфере прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией. Инициатива возымела свое действие: к Генеральному договору о социальной ответственности бизнеса присоединилось 2400 частных компаний. Среди них 34 украинские и международные компании, работающие в Украине.

Далее читайте в «ГVардия 500»   


Заказать этот и другие выпуски рейтингов «ГВАРДИЯ»

Все выпуски рейтингов - Как купить журнал